大家好，上篇文章我们的那个问题，还记得吗？就是2018年末餐厅数量是466家，2018年当年租金费用支出是6.8亿，2019年末餐厅数量激增为768家，反而2019年的租金费用支出比2018年还少2亿？
我又继续在2019年年报中寻找，终于让我弄明白了。在说具体原因之前，我们先来简单介绍下新准则关于使用权资产的会计分录要求：
新增租赁时：
每期付租金时：
每期摊销使用权资产和确认利息时：
因此，海底捞2019年的年度租金物业费用应该是使用权资产折旧费用6.4亿、租赁相关利息支出2.1亿、其他物业管理费2.4亿等的合计，金额共计10.9亿。各项金额如下图：
这样疑惑就解开了。可见，了解会计准则和记账分录，有利于理解财报各项数据之前的关系，再结合简单的分析，才能看到公司真实的资产负债状况以及盈利状况。
开始在追查公司是否用自有资产经营餐饮时，虽然发现只有少数几家店有这种情况，但是，也从中了解到一家海底捞店原来需要这么大面积，都在1000-3000平米不等，是普通餐饮店面积（一般100-300平米）的10倍大了。如下图：
另外，财报中披露了上海基瓦已于2019年11月订立多份合约，基于合约形成以下关系：
这么做，主要是由于中国的若干外商投资限制，集团未能取得进行禁止类业务及限制类业务所需的许可证。目标公司已取得网络文化经营许可证及增值电信业务许可证，凭该等许可证目标公司可经营禁止类业务及限制类业务。由于将经营禁止类业务及限制类业务将促进集团的会员机制，因此公司收购目标公司及透过目标公司运营海底捞应用程序符合集团及股东的整体最佳利益。
这种曲线救国的方式，绕开国家的投资限制，肯定是有一定风险的，比如下列风险：
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