七十春秋写辉煌——记泰兴冶炼厂有限公司董事长徐金章

上个世纪七、八十年代，乡办工业异军突起。在泰兴燕头乡，平板玻璃厂、钢管厂、纺织厂、冶炼厂、色织厂、三毛厂、羊毛衫厂、塑料厂、电子元件厂、鼎圣集团等企业群英荟萃，撑起了燕头乡经济的“半壁江山”，为燕头乡创“亿元乡镇”起了不可磨灭的贡献。上世纪九十年代中期后，乡镇企业纷纷改制为民营企业。许多民营企业改制以后，历经近三十年的大浪淘沙，大都湮没于历史的长河之中。而当年名不见经传的冶炼厂，经过岁月的洗礼，如今已经成长为年产值10多个亿的大型化工企业。这与该公司董事长徐金章殚精竭虑、呕心沥血的艰苦努力分不开。

从军营大熔炉走进乡镇企业

今年70岁的徐董事长，1952年9月出生于燕头乡七里群村一个贫苦的农民家庭。上小学时，他曾因向家长要一支铅笔，而遭到父母责打，如今仍记忆犹新。由于家境特别贫寒，徐金章上到小学三年级就被父辈勒令辍学，回家务农。

小小年纪的他，带着对学校校园的依依不舍之情，回到农村这个广阔天地，接受贫下中农的再教育。在乡村务农期间，身材瘦弱的他，被迫与大人们一起，起早摸黑、披星戴月地奋战在希望的田野上，接受着艰苦劳动生活的锤炼。就这样，在非常艰苦的农村生活环境中，他一天天地成长为一个年轻有为的大小伙子。

1971年9月，年仅20岁的徐金章，积极响应国家号召，踊跃报名参军，经过严格的体检、政审，他走进了军营。在保家卫国的军营中，他苦练军事本领，严格要求自己，样样工作都走在前列，多次被部队首长表彰和嘉奖，从而练就了一身强健的体魄。由于各方面表现都十分优异，1976年6月份，他光荣地加入了中国共产党，成为工人阶级先锋队中的一员，至今已有党龄46周年。

1977年元月，他光荣退伍，回到家乡工作，被分配到当年的乡镇企业——泰兴冶炼厂，从此与冶炼厂结下了不解之缘。他在冶炼厂工作期间，从仓库保管员做起，先后担任过供销员、车间主任、供销科长、副厂长、厂长、董事长。如今，当年的泰兴冶炼厂已成长为誉满国内外的泰兴冶炼厂有限公司，年销售产值达到10多亿元，成为当年乡镇企业中硕果仅存的优质企业，产品远销10多个国家和地区。

首次出征为自产自销闯新路

泰兴冶炼厂有限公司的前身是泰兴冶炼厂，创办于上个世纪六十年代后期，是原燕头乡的一个乡办企业。该厂在创办初期的相当长一段时间，曾是中国物资总公司华东一级站的联营厂家之一，加工生产的氧化亚铜、硫酸铜、无水硫酸铜等化工产品，全部由对方包销，原料也由对方供应，处于“皇帝女儿不愁”的营商环境之中，没有一家自己的客户。

自1985年5月，因某种原因，对方突然停止向冶炼厂供应原料，停止包销该厂产品。当年，冶炼厂属于来料加工型企业，既没有自己固定的客户，又没有相应的流动资金，更没有一份合同，一切须仰仗于他人而生存。面对华东一级站的要挟，冶炼厂面临着两条途径，要么关门停产，要么走自产自销之路。

关键时刻，徐金章作为供销科长挺身而出，承担起为企业实现自产自销找出路的重任。

福建厦门绝缘材料厂是徐金章出征的第一站，也给他留下了遭遇闭门羹的苦涩记忆。当年，国内市场的氧化亚铜都被国营上海勤俭化工厂垄断，福建厦门绝缘材料厂所需的氧化亚铜也都由上海勤俭化工厂专门供应，一般无名小厂却很难“挤”进该厂，无法从中分得一杯“羹”。

徐金章不信这个“邪”，紧紧“粘”住供销科领导不放，与供销科领导坚持一同上下班，反反复复游说，一次又一次地软磨硬泡。经过十多天锲而不舍的游说，他终于感动了该厂党委书记，答应试用一段时间再说。首次代表冶炼厂出征，就初见成效，当天夜里，他回到旅馆，高兴得在床铺上跳了起来，欣喜若狂之情溢于言表。

厦门绝缘材料厂经过3个月的试用，从实践中认可了泰兴冶炼厂生产的氧化亚铜产品质量。在此基础上，该厂又友好地将冶炼厂产品推荐给当时的青岛化工部涂料研究所去检验，检测结果是冶炼厂生产的产品质量完全符合部颁标准。主产品氧化亚铜的检测过关，为后来泰兴冶炼厂走自产自销的新路子，有了可靠的“尚方宝剑”。这一年，徐金章才33岁，正是血气方刚、风华正茂的年龄。

带病开赴上海解纾难

1985年10月份，徐金章拿着化工部青岛海洋涂料研究所一纸检测报告单，相继发展了5家大客户，从冶炼厂从无到有有了自己稳定的销售渠道和稳定的客户，企业当年实现销售产值176万元。鉴于徐金章对企业供销工作的特殊贡献，1986年11月12日，他被燕头乡党委任命为冶炼厂供销厂长，主持全厂的营销工作。

从1986年至1992年，徐金章为了舞活供销这个“龙头”，每年出差天数都在240天以上，几乎承担了当时冶炼厂95%以上的销售任务。有一次，他刚刚出差归来，还未来得及坐下喝一口茶水，突然听说广西北海急需5吨氧化亚铜时，二话没说，亲自押车前往，往返路程2400多公里，4天4夜昼夜兼程，终于如期交货，确保了对方正常生产的需求，此时，他的屁股已被颠簸的车辆磨出了血泡……

由于劳累过度，徐金章终于病倒了，住进了市人民医院进行治疗，按医嘱需静养6个月。此时，另一件关乎企业命运的大事件发生了。由于某种原因，企业与上海开林造漆厂出现了矛盾，对方突然决定停止使用冶炼厂产品。开林造漆厂曾经是冶炼厂的大客户，每年需要该厂氧化亚铜达300多吨。为挽回这个大客户，徐金章抱病出征，他一边挂水，一边赶赴上海……对方见状，十分感动，于是，双方顿释前嫌。

由于徐金章的业务量在全厂起着举足轻重的作用，许多外地同行企业起了“挖”走他的歪心思。1992年，江苏太仓一家化工厂愿付15万元给他，业务费另算。当年，15万元可谓是巨款，那年头人均工资只有200多元，相当于50多个工人全年工资收入的总和，但他断然谢绝：“我不能亏了企业！”

危难时刻出任企业法人代表

由于内外部环境的制约，1993年2月，原泰兴冶炼厂负债447万元，资产负债率达152%，企业处于停滞状态。危难时刻，当年的燕头镇党委决定，任命徐金章为法人代表，全权负责企业的运营工作。

上任伊始，资金成为他最大的难题。为了筹集资金，他不但关掉了爱人开办的装潢公司，抽出资金22万元用于冶炼厂周转，而且还向老客户上海开林厂借款13.7万元，同时还利用自己的影响力在社会筹集资金共计100多万元，他利用这笔资金购回了生产所需的原料和设备，使企业又恢复正常运转。

担任原冶炼厂厂长当年，1993年出差天数9个月零25天，先后发展客户40多个企业。企业当年实现利税79.28万元，人均收入2960元，实现了当年扭亏为盈的目标，职工们从他身上看到了企业的希望。

为增强企业的发展后劲，精明的徐金章采用“借鸡生蛋”的方式，使企业插上腾飞的翅膀。他于1993年先后于日本住友株式会社、上海华明集团、上海开林造漆厂结成紧密性联营关系，三方共投资492万元，对原冶炼厂落后的工艺、陈旧的设备、破损的厂房进行了大规模的改造，从而使厂容厂貌焕然一新。1994年，他与上海合资开发了氧化铁红系列产品，一期工程于6月8日动工，10月10日正式投产，1995年就立竿见影，氧化铁红系列产品就实现利税81.39万元。

由于联营期间，双方呈现出全所未有的大好局面，决定合作向纵深推进。1997年2月27日，与上海开林造漆厂合资的二期工程，一次性试产成功，当年就新增产值1000万元。1998年，徐金章通过对氧化铁红二期工程改造以后，使年产量一下子从1500吨跃升至3500吨。1999年，他坚持内部挖潜，投资270万元，又开发了氧化镍产品，并改进氧化亚铜生产工艺，当年新增产值900万元……

始终把新品开发作为制胜法宝

随着企业走上良性发展的轨道以后，徐金章把新品开发当作企业制胜的法宝，他长期聘用合肥工业大学博导、硕导、教授、高工等高级专业人才担任研发顾问，从事新品开发并取得一系列显著成效。

电解法氧化亚铜的开发，结束了我国长期依赖进口的历史，不仅填补了国内空白，而且使当年的冶炼厂一跃成为全国最大的氧化亚铜生产供应；“二次氧化亚铜和空气气提生产重质碱式碳酸铜新工艺”再次填补国内空白，并通过江苏省科技成果鉴定，分别荣获泰兴、泰州科技进步一二等奖；“氧化铜矿生产高纯重质碱式碳酸铜三合一”工艺，通过了省科技成果鉴定，并被指定列入省火炬计划项目；自主研发的“高纯低氯电镀级氧化铜（活性氧化铜）”获泰兴市科技进步奖，通过了江苏省科技成果鉴定，并被认定为江苏省高新技术产品；2010年，冶炼厂又成功地推出氧化亚铜高端产品“片状氧化亚铜”，生产工艺在国内尚属首创，技术和质量达到国际同类产品水平。

近30多年来，他致力于传统氧化亚铜工艺的改进，并与中海油天津化工设计院合作，共同起草了HG12961-1999《工业氧化亚铜》化工行业标准，“金章”牌氧化亚铜先后培育成为泰州市知名商标、江苏省著名商标，从而使冶炼厂在众多行业中脱颖而出，立于不败之地。

在培育“金章”牌品牌的同时，徐金章也加大了开发国际市场的步伐，产品远销欧美、日韩、西亚和东南亚诸国。在此基础上，他瞄准、调整供、销两端市场，先后与大型跨国企业、世界500强企业、国内百强企业组成联营合作关系，确保有稳定的供与销市场，从而保证了企业良好优质的运行质态。2010年，销售1.52亿元，2012年1.80亿元，2021年销售12亿元，实现利税超亿元。

600万元撼不动他的“中国心”

随着原泰兴冶炼厂的迅速崛起，大名鼎鼎的徐金章引起了国外同行业大公司、大客商的关注，成为国内外同行业炙手可热的人物。

上世纪九十年代中后期，美国、德国、挪威是当今世界最著名的氧化亚铜产品生产大国。自1996年以来，他们大举挺进中国市场，尤其是挪威在浙江沿海城市宁波设立代理处，专门销售挪威生产的氧化亚铜产品。以美国为首的外商们，为了挤垮以冶炼厂为首的国内氧化亚铜生产企业，以产品质量价格低、色泽好，先后夺去冶炼厂在山东、浙江、福建等地的市场。

设点在浙江宁波的挪威商人，1997年8月份，为挤垮中国氧化亚铜的生产企业，以达到他们全面占领中国市场的目标。外商找到时任冶炼厂厂长徐金章，当面提出愿以600万元的高薪，聘请他担任中国市场代理商总经理，经营的业务费用另外结算。这样他们就可以一举两得：既占领中国市场，又挖走了人才。

面对高薪的巨大诱惑力，徐金章不为所动，断然拒绝了对方的聘请。他认为，“我一旦离开冶炼厂，势必带走原冶炼厂的所有客户，冶炼厂就会因失去市场而倒闭。全厂300多名工人就会事业而流向社会，客观上增加了党和政府的负担。这样的话，即使自己成为千万富翁，心里怎么对得起与自己风雨同舟二十多年的300多名工人？怎么对得起自己20多年的党龄？”

从1998年开始，为争夺被外商占去的客户和市场，徐金章一方面调整产品销售价格，实行让利销售。将原来25700元/吨的价格，降到23500元/吨，仅这一项当年就损失利润242万元；另一方面，进行内部挖潜，弥补降价带来的损失，他利用原有设施相继开发了氧化镍、氧化铁绿两个新品，当年就实现利税60万元，与此同时，他亲自带领营销人员走访了各地客户，用自己的真诚、真情赢得客户的充分信任。通过上述三条举措，泰兴冶炼厂1999年度与其交往的客户，不但没有萎缩，而且还新增了7家大客户。到2011年为止，该厂生产的氧化亚铜产品仍占国内市场的70%以上，稳占国内市场大半“江山”。

心胸豁达为人豪爽受尊重

1998年3月，冶炼厂实行改制，变成零资产的民营企业，由此企业更名为泰兴冶炼厂有限公司。

企业改制以后，徐金章以现代企业家责任担当的情怀，成功地安置好全厂300多名职工，优先落实了老职工的退休制度，为当年在岗的职工134人全部办理了养老保险、医疗保险，确保了职工无后顾之忧，全身心地扑在企业生产中。

徐金章坚持在持续巩固国内市场的同时，以军人雷厉风行的作风，大举开发国际广阔市场，至2001年，生产的化工系列产品先后打入美国、韩国、法国、德国、意大利、土耳其、日本、澳大利亚、孟加拉国、及中国台湾、香港等国家和地区。徐金章在国际市场上取得如此的成功，这与精干、豪爽的个性分不开，商界同行的朋友，无论他们个性怎么样，只要与他见上一面，总会被他那爽朗的笑声，一见如故的豪爽，说一不二的人格魅力深深感染着。

他独特的为人风范，深深地折服着与他合作的每一位朋友。1999年春节，一位热爱中国传统文化的土耳其商人夫妇，特地不远万里，从土耳其赶至泰兴燕头镇七里群徐金章家中，尝维扬风味菜、观全家团圆其乐融融的文艺晚会。与当地村民共度一个乡风浓郁的传统节日，土耳其客人从中感受了徐金章为人爽快、说一不二的个性。

1998年，一个偶然的机会，台商在广东东莞的联营单位急需一批氧化亚铜产品。接到救援电话以后，徐金章放下手中的手机，二话没说立即派车连夜将货送达广东东莞，解除了对方的燃眉之急。对方十分感动，将他视为优质客户而加强合作，于2000年8月22日，双方达成协议，合资开发当时国际上比较紧密的活性氧化铜，以及年产500吨的氧化镍项目。两个项目投产，此后十年间，每年新增产值1000万元，产品全部销往国际市场，使改制后的泰兴冶炼厂有限公司焕发出勃勃生机。

俗话说，君子取财，取之有道。在企业发展的进程中，他十分看重“钱”无可替代的作用，但他又不完全为了“钱”。在90年代中期，为了企业发展壮大，他与上海开林造漆厂合资上了一条氧化铁红系列产品生产线，年产值4000万元，年利润500万元，该条生产线曾经为企业的生存和发展作出了很大的贡献，但因氧化铁红生产过程中产生的粉尘污染环境，2006年，他积极响应政府号召，无条件关闭了这条生产线，直接造成经济损失700万元。对涉及200多职工补偿和安置问题，在未向政府要一分钱的情况下，共补偿职工200多万元。

这一年，徐金章55岁。难怪，他在一次访谈会议上动情地说：55岁之前，我的人生是几乎为政府分忧解愁的。自2007年开始，他才开始为自己事业而大有作为！为弥补关闭生产线带来的损失，不断开发新项目，到2011年产值达到1.8亿元，利税近2000万元，创造建厂以来最好水平。

迁入新址企业注入新动力

2012年开始，随着泰兴冶炼厂有限公司不断做大做强，原有兴燕路房地产开发也正如火如荼。为了适应环保需求，徐金章开始谋求企业更大的发展方向和目标，决定在国家级经济开发区整地53.5亩，投资1.1亿元，开始新厂房规划建设，新的厂址于2014年建成投入使用。

迁入新厂址以后，新的厂房、新的设备、新的环境，为泰兴冶炼厂发展注入了勃勃生机。进入新厂址以后，他注重运用现代企业管理制度来确保企业高速运转，先后聘近100多名名牌高校的毕业生，充实到企业技术管理、生产管理、营销管理的各个关键部门、关键岗位，让年轻人在一线实践中摸爬滚打，增强自己的才干。在徐金章人格魅力感召下，一批又一批年轻人才脱颖而出，成为企业各个岗位部门的中坚力量。走进地处滨江化工开发区的厂房内，一个个年轻人活力四射，坚守在各个岗位上，充分发挥自己的一技之长……

在年轻人才队伍的强力支撑下，徐金章拥有了省级工程技术研发平台，泰兴冶炼厂有限公司成为国内最大的电镀氧化铜生产企业，自主研发的高纯活性氧化铜粉2002年获得泰州市科技进三等奖。产品质量稳定、杂质含量低，深受无锡鹏鼎控股、湖北健鼎电子、方正电子、深南电器、景旺电子等一线线路板大客户的青睐。

泰兴冶炼厂有限公司不仅是国内最大的电镀氧化铜生产企业，而且也是国内最大的氧化亚铜生产企业，“金章”牌氧化亚铜是泰州市知名品牌和江苏省著名商标品牌，主要用于海洋船舶防污涂料，成为日本涂料、国际油漆和海虹涂料等国内规模船舶防污涂料企业的优秀供应商，公司是全国化工行业标准《工业氧化亚铜》和《工业活性氧化铜》起草单位，彰显了公司在国内这两个领域内的领先地位和独特优势。

泰兴冶炼有限公司在董事长徐金章的领导下，注重可持续发展的理念，通过了ISO900、ISO1400、OHSA18000认证，在拥有省级工程技术中心平台的基础上，同合肥工业大学、天津科技大学展开产学研合作，研发新的产品和工艺，为企业的未来发展提供新功能。2020年以来实施新技术改造项目3个，2020年获批泰州市科技项目重点项目一项，2021年申报了瞪羚企业项目。在安全环保方面加大投入，进行改造，提升本质安全水平和环保的达标排放。

近30年的发展和开拓，泰兴冶炼厂有限公司已发展成为专业生产碱式碳酸铜、活性氧化铜、氧化铜、无水硫酸铜等铜系列精细无机盐产品的“国家级高新技术企业”。2020年11月份，泰兴冶炼厂有限公司被列入省科技厅、江苏证监局联合下发的《关于下达科技企业上市培育计划2020年度入库企业名单的通知》，2020年产销达7.7亿元，2021年产销达12.5亿元，2022年1-9月开票销售超10亿元，固定资产达2.5亿元。

事业成功以后勇担社会责任

企业发展了，企业做强了。徐金章以一个老党员的责任心，在事业成功以后，勇担社会责任，尽可能地回报社会，他乐于助人的事迹，无论在厂内，还是在社会上都有口皆碑。

2001年，该公司一位骨干员工不幸身患肺癌，作为董事长的他，亲自陪同他赴外地大医院求医，动用自己的一切人脉关系，联系当地最好的医院，聘请最好的医生，为他进行看病手术，尽一切办法来挽救他的生命，但因医治无效去世以后，他又亲自上门帮助料理后事，前前后后为其花费七八万元，其家属看在眼里，感激在心里，一个劲地表示“谢谢”。

2011年2月，原厂址门卫吴某，本是一名残疾人。徐金章将其安排进企业工作，使其全家人有了一定的生活保障。不幸的是，他爱人又身患尿毒症。徐董事长知道后，先用厂里的名义资助其3000元，接着又发动全厂干部职工为其捐款1.8万元，助其解决“燃眉之急”。

1998年，企业改制时，当年镇政府要求企业对老职工连续发放5年的生活补助。2003年到期以后，性情中的徐金章感念企业员工的特殊贡献，退养员照样发放……2011年大年三十，该厂年逾七旬的李桂堂当年因病没到厂里领取困难慰问金，忙碌了一整天的徐金章和妻子吴月华一起上门慰问，连夜送去1000元现金。老人十分感动，当年正月初六上班第一天，特地赶至厂里表示心中由衷的感激之情。

对待和他一起奋斗的老职工，徐金章是这样的有情有义，对待社会公益事业和特困群体，他更是慷慨相助公益事业方面，他赞助过当地的七里小学和泰兴聋哑学校。所在村庄各项事业，他更是有求必应，每年年底支持村里3万元。所在村的弱势群体，只要找到他，他都能慷慨解囊，从不回绝。七里村有一位村民身患绝症，从住院治疗到后事料理，全部由他承担，一位家境贫寒的大学生，考取大学以后没钱到校报到，徐金章得知以后，当即派人送去5000元，而且从不问姓名，也不图回报。

据不完全统计，他亲自资助的大学生达数十位之多，他资助的特困弱势全体达数百人之多，累计捐助500万元。

“沧海横流方显英雄本色”。徐金章以自己七十年的人生追求，谱写一曲曲跌宕起伏、荡气回肠的人生篇章。七十年的人生，他殚精竭虑，创造了原燕头镇办工业持续发展的奇迹；七十年的人生，他人格魅力，引领企业从一个成功走向另一个成功；七十年的人生，使徐金章在事业的追求得到升华。谨以此篇，祝徐金章老大哥七十大寿快乐，再创新高！

刘建民 季国富