公司股权激励方案多种多样，行业不同，发展阶段不同，员工的素质和诉求不同，应选择不同的股权激励方案，并随着公司发展阶段的变化，在随后批次的股权激励计划中选择适合公司的方案。

按照授予“实股或虚股”两个维度，在“公司内部或外部”两个方面，可两两组合分为四种类型。

股权激励的四种类型

一、内部虚股

以目前公司为主体，授权激励对象享有当前公司利润一定比例的优先分红权和股票增值权。公司授予激励对象本公司名义上的虚拟股票，可称为“员票”。股票由公司股东持有，履行法律及公司章程约定的权利义务，员票由公司实施股权激励的员工持有，履行虚拟股票协议约定的权利义务。

此激励方案中，“股票和员票”，类似于100年前乔家大院的“银股和身股”，寻求在公司内部建立一套与股东利益相一致的分配机制，员票持有者可通过公司价值的增值，逐步变成股票持有者，这种方式可激发员工创新创业热情，实现中小公司的快速增长。

二、内部实股

以目前公司为主体，授予激励对象当前公司的限制性股票或股票期权。公司与激励对象签订《公司期权激励计划协议书》，授予激励对象在未来一定期限内，达到约定的条件，即可以通过确定的行权价格购买一定数量本公司股票，员工在这个期限内，可以行权购买这个股票，也可以要求分批兑付行权价和股票价格的差额。

通过股票期权，实现了员工利益与股东利益的相一致，员工的行权又可达到股权激励和经济约束的双重作用，授予期权时，激励对象已经感受到公司快速成长的风向，通过期权可加速和扩大这种发展，起到“火上浇油”的作用，期权激励方式属于公司发展的“催化剂”。

目前公司投资成立新公司或设立新项目，授予激励对象享有新公司或新项目利润一定比例的优先分红权和股票增值权，或者直接授予新公司的限制性股票或股票期权。

孵化项目适用于大型公司的内创业，实现“大”而不缺活力，“强”而不缺新的发展方向。新公司或新项目发展到一定阶段，可组建成产业集团，实现自身独立发展，也可以合并回到总公司。