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（1）加强行业建设，提升物业服务品质。强化培训教育，不仅要求物业企业自身加强从业人员素质教育，同时每个季度邀请省市行业专家组织开展物业培训教育讲座；强化行业监管，组织物业协会行业专家每月开展物业服务品质大检查，从服务理念、物业安全、满意度调查等方面入手进行检查评比并在金堂报、网络媒体等进行公示，对排名最后6位的企业进行约谈；强化日常监管，会同乡镇（街道）、社区加强小区日常巡查，发现问题及时整改，今年已发出整改通知书150余份、整改内容400余条、通报批评企业15家并扣减信用分。

（2）推进自治建设，构建“共建、共管、共享”物业管理机制。按照应建尽建的原则，指导乡镇（街办）对符合条件的小区尽快设立业主大会、成立业主委员会，对暂不具备条件的老旧院落和农集安置小区设立院委会等自治组织，引导业主积极参与小区管理，充分发挥业主委员会在小区自治过程中的主体作用；重新拟定《金堂县业委会成立程序》，进一步细化明确业委会的职能职责和成员任职资格，探索以党员、基层干部为主体推进业委会建设、监管。

（3）强化源头治理，降低后期物业管理隐患。提高房地产项目办理预售许可的前提标准，明确全额缴交维修资金、物业区划和企业招投标以及小区车辆收费、房屋质量承接查验环节、小区防洪能力提升方案等事宜，以避免后期小区物业管理隐患。