当前，大数据、人工智能、工业互联网等“新基建”已成为推进国家经济社会发展的强劲动力和必然趋势，目前已经逐步应用到社会各个行业。智能科技分公司作为中铁一局在大数据领域的专业化分公司，围绕企业特点，正在加快探索以党建工作为引领，将IT企业特性与传统央企优秀文化结合，打造具有高效凝聚力战斗力竞争力的优秀团队，建设一流的工程施工大数据服务企业。党的十九大以来，在上级党组织正确领导下，智能科技分公司党支部深入贯彻落实党的十九大，十九届二中、三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极围绕信息化中心工作，服务企业生产大局，党建工作在打好改革创新、提质增效主动战中提供了坚实有力的保障。
加强组织建设，筑牢基层磐石
智能科技分公司党支部成立之时，正值承担的国家“大数据项目”全力推进，准备接受国家验收的关键时期，为顺利完成任务目标，党支部围绕核心工作，找准发力点，严格按照基层党组织建设落实“五同步”、“五到位”的基本要求，迅速配备“精、强、实” 支部班子人员，发挥政治领导核心作用，以团结一致，求真务实的作风，坚决把上级党组织的各项要求及分公司任务目标落到实处，打造了基础扎实、团结务实的工作作风和锐意进取、奋发有为的管理团队。中铁一局智能科技分公司国家“大数据项目”在2019年12月16日顺利结题并通过了国家验收。
开展主题教育，助力经营管理
按照上级党委的安排部署，结合分公司实际，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，围绕“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”目标，把党员干部思想政治建设放在首位。在开展主题教育过程中，采取集中学习与个人自学相结合、国企优秀文化传统教育与分公司企业特点教育相结合、理论知识与现实问题相结合、教育引导与服务员工相结合的“四结合模式”，通过开展理论教育、讨论务虚、知识答题、专题党课等形式加强学习教育的实效性，不断锤炼党员干部政治站位和思想品格。
认真开展主题党日、警示教育、“岗位争先”等活动，先后以建局70周年系列活动为契机，组织参观集团公司荣誉室，宣讲集团公司发展历程，让分公司员工更加深入了解企业文化，增强员工企业荣誉感；将开展庆祝建党100周年活动与党建开展相结合，组织参观红色教育基地，重温红色记忆；积极开展劳动竞赛活动，以全员营销开拓市场为核心，提高思想意识，认清严峻形势，明确责任目标，团结一心直面挑战，团结带领全体员工积极投入到活动中去，努力完成年度任务目标；加强成本管控，树立“过紧日子”的思想，开源节流、提质增效，全面落实改革发展要求，加快转型升级；教育党员干部立足本职岗位，争先进、当表率、树标杆，不断加强业务学习，提高服务水平，改进工作作风，在本职岗位上争创新业绩。不断强化党员干部的“自我修炼”，发挥模范带头作用，自觉练就干事创业的“硬功夫”，充分发挥党组织的政治引领作用，增强凝聚力，筑牢融入企业改革创新，干事创业的根基。
健全制度建设，夯实规矩意识
智能科技分公司党支部把“健全一套好制度、形成一种好作风”作为支部规范化、标准化建设的重要措施。在硬件设置方面，因地制宜设立了党员活动室、群团园地、党务公开栏等设施。在软件方面，结合上级党委要求及分公司的行业特点，对党建工作等5类21卷172种资料分门别类进行了整理建档，制定了党员教育管理培训学习计划；制定了《重大事项集体决策实施办法》、严格落实“三会一课”制度，党支部书记带头讲党课，“三会一课”突出政治引领和党性锻炼，按规定的程序落实到位；严肃召开民主生活会和组织生活会制度，用好批评和自我批评武器，让红脸出汗成为常态；严格按照中心组学习制度进行深入学习，增强班子成员及部门负责人政治理论水平和指导解决实际问题的能力；全员开展作风自查，撰写自查报告，分析查找个人在规章制度执行、思想意识、工作意识、纪律意识、协作意识等方面的不足；严格落实党风廉政建设相关制度要求，对关键岗位人员上岗廉洁谈话、廉洁从业承诺书、廉洁共建协议等做到及时全覆盖。以各种举措落实党员干部的规矩意识，增强令行禁止，有所为有所不为的执行力。
把握核心要素，转变工作方法
其去在分公司管理体系制度的框架下，党支部注重管理团队团结高效、令行禁止，尤其要求分公司领导班子、支部党员和管理骨干要以强有力的执行力团结带动员工向目标共同奋进。党支部注重加强思想教育，采取多种方式交流沟通，从改变工作态度、工作方法上着手，树立“团队、荣誉、责任、服务”共发展的理念与团队共鸣。以业务应用为导向，进行岗位设置和人员调整，形成跨部门融合的工作模式，将绩效考核与劳动竞赛相结合，提高员工在工作中的主动性和积极性，从而有效提升分公司整体绩效水平。大力实施全员培训，重点开展技术攻关，实施“导师带徒”工作机制，鼓励员工成为一专多能的复合型人才，适应分公司发展需求。党支部严格落实意识形态工作责任制，进一步加强对意识形态工作的组织领导，利用周例会、党员大会等会议及公众号等网络新媒体平台，对员工进行正能量的分享、传播与引导，不断增强主流意识形态的影响力。工会组织以“幸福之家”建设为依托，加强员工人文关怀，积极开展员工关爱活动，妥善协调各种矛盾，维护员工合法权益。以幸福文化引领团队建设，营造了浓郁的“家”文化氛围，有效提高了员工的“幸福指数”；分公司持续加强员工纪律意识，以“管理禁令”等规章制度为基本要求，狠抓不正之风，营造心齐气顺的工作环境。
认清形势任务，勇于改革创新
“大数据项目”验收结题后如何将“大数据项目”产品转化为生产力，后续如何生存发展成为摆在分公司面前极为紧迫的问题。面对困难，分公司党支部主动出击，带领全体党员干部冷静分析研判。一是通过反复宣传动员使全体员工必须认清当前改革的形势已经势不可挡，要有强烈的紧迫感，扛起责任担当，直面挑战，才能打赢改革发展攻坚战；二是从节约成本入手，开源节流，减少成本支出；三是从业务需求入手，合并部门岗位，减少中间环节，提高工作效率；四是从绩效考核入手，系统梳理整合各项制度要求，结合后续任务目标制定了多项激励措施并严格执行；五是从产品研发入手，持续对产品结构进行优化迭代，为市场营销打牢基础。在党支部的带领下，通过全体员工持续努力，截止目前，分公司的营销、产值及利润指标完成情况良好，“大数据分析平台”、“盾构远程监控”、“智慧工地综管平台”、“隧道线形管控”等信息化产品及相关示范应用推广已陆续全面展开，营销范围持续扩大，企业核心竞争力不断提升。
通过持续努力，分公司党支部各项工作取得优异成绩，连续被上级党组织评为“三星级”党支部。围绕“建设一流的工程施工大数据服务企业”的愿景，分公司全体员工不忘初心、牢记使命，以党建工作提升管理水平，深度融入生产经营，继续弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，全面实现“立足一局，领军全国”的远景目标，把智能科技分公司打造成为行业领军企业。（通讯员：李勇）
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