玻璃大王美国开公司倒闭(福建玻璃大王美国分厂怎么样了)

为什么看别人挣倒闭钱很容易，到自己这就不行呢？

有人说啊，中国只有两个企业家，一个是任正非，另一个是曹德旺，其他倒闭都叫商人。

2003年前后，曹德旺相继收购了双辽玻璃厂、通辽玻璃厂，一个花美国了1亿公司，一个花了3亿。当时他身边的高管几乎都反对，这两个濒临破产的厂子，了即使是收购，也用不上了这个价。

曹德玻璃旺觉得，如果他都放弃了，那市场上就没有人会开再接手，到时候就会有数千人下岗失业，所以他还是力排众议的收福建购了。

光收购不改变，还是没大王用。这两个工厂怎么样当时可都是国营企业，为啥会走到负债6亿、破产的地步呢？

曹德旺发现，原来是不良经销商在中间捣鬼。玻璃厂只负责生产不搞销售，经销商们抓住这个漏洞，总是在冬天来买玻璃。年底工厂正是缺钱的时候，需要回本，这让零销商们掌握了议价主动权，将价格压得极其低。时间久了，玻璃分厂厂根本不赚钱。

发现这个问题后，那曹德旺是福建怎么解决的呢？

他让这两个玻璃厂就是生产，干脆冬天我也不卖了。很快，就堆积下了20万吨玻璃。这么大王多怎么样积压，员工都慌了，但曹德旺很淡定。

开春后，看着市场上的玻璃都卖得差不多了，他把各地的零开售商们聚集起来，开门见山地说，我的工厂负责生产，你们负责卖，至于定价权，由市场决定，你们不要再耍那些小手段。

零销商们一听，肯定不乐意了，我们想买玻璃，有的是地方，非得求你玻璃？

看着零销商一个个都走了，曹德旺没有一丝着急。

结果零销商们转了一圈，跑了很多的地方，发现根本没办法批量购买玻璃，不得美国不又回去求曹德旺。

这时曹德旺说，我现在只拿2万吨玻璃给你们，每吨1400元。剩余的玻璃，一周后拍卖成交。于是两个快破产的工厂，不到一年就盈利了，也统一了东北玻璃市场。这是曹德旺创业的一个真实故事。

你做生意，肯定也会遇到各种各样的问题，问题都需要解决，但分厂如果你公司不去解决本质性的问题，那问题只会越来越多？而曹德旺做生意的厉害之处在哪？恰巧就是直击本质。