供应链管理的内容(用思维导图的方式列述供应链管理的内容)

供应链管理包括哪五大内容导图？供应链管理是一思维种集成的管理思想和方法，它的执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划内容和控制等职能。供应链管思维理包括哪五大内容？

供应链管理包括：

1、计划

这是供应链管理的策略性部分。企业需要有一用个策略来管理所有的资源，以满足客户对公司产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链，使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。

2、用采购

选择能为公司的产品和服务提供货品和服务方式的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到公司的制造部门并供应链批准对供应商的付款等。

3、制造

安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动，是供管理应链中测量内容最多的部分，包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。

4、配送

很多“圈内人”称之为“物流”，是调整用户的定单收据、建立仓库网内容络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立供应链货品计价系统、接收付款。

5、退货

这的是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应列述用产品出问题时提供支持。

供应链管理是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标，对传统的商务活动进行总体的战略协调，对列述特定公司内导图部跨职能部门方式边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战术控制的过程。数夫SCM供应链管理系统为家居企业供应链管理提供专业一体化解决方案，采购下单、供应商接单、送货、对账，供应商绩效考核。优化供应商、制造商、零售商业务效率，管理提高企业竞争优势，优化整个作业流程。