一、0#台账编制、单位分部分项划分

1.1、项目部在进场后应尽快把项目的单位分部分项编制完成，报总监办审批。

审批完成后，由于前期项目部可能拿到的是招标版图纸，在正式版图纸拿到并下发项目部各部门、各作业队后，由各作业队组织人员对单位分部分项划分进行修编，上报项目工程部进行审核，要求在尽快（1个月内）完成。

1.2、0#台帐（合约部组织，根据项目规模大小一般要求在1~3个月内不等编制完成）就是计量支付前建立的对清单各分项组成的计量支付台帐，建立台账时不仅要将清单中的工程量，还要核对图纸的错误，更进一步的做法还要将新增单价申报列入，是一项很重要的工作。

计量的0#台账是指施工单位中标后依据招投标文件中的清单文件所建立的对整个工程的工程量录用进清单中。

0#变更是0#台帐的另一种称呼，同时更为重要的是具有另一层意义，就是启到多方认真复核设计图纸确认工程量、合同价款。作为0#变更，这一次就省去了以后多次变更之苦。这就是0#变更。

建立0#台帐：将属于同一个清单细目的内容全部归纳在一起。漏掉的补上，错误的改正。
经过监理、业主各方一致认可签证由业主发0#变更令，这作为以后施工计量以及变更的依据。

工程0#变更主要是解决正式开工前，工地核对后发现的一些设计问题。

二、规范学习

为不断提高操作系统人员的业务技能、技术水平，掌握规范的运用，要求各作业队至少买一套跟分包内容相对应的规范、评定标准（JTG F10-2006公路路基施工技术规范、JTG F80/1-2017公路工程质量检验评定标准（新版）、JTG/T F-2011公路桥涵施工技术规范），深入学习有关标准的规定，保证施工、资料的质量和安全。

三、现场施工台账的编写

在后期施工中，各作业班组的施工台账由各班组人员自行编制，台账编制前由工程部（质检部）把已批复的开工报告台账通过QQ形式上传到项目部内部技术交流群内，相关人员自行下载按照批复日期编制施工台账，编制好的施工台账发送至工程部负责人处，由其统一安排相关人员进行审核，审核通过的台账由工程部负责人上传到项目部内部技术交流群内。

四、施工资料填写注意事项

4.1、对于施工作业队（如部分资料由队伍出），具体出哪些资料，按照监理单位下发《分项工程施工用表排序（试行）》的通知文件执行。如在执行过程中遇到问题，与项目工程部（质检组）反映，由项目部跟总监办对接。

4.2、项目的自检意见按照表格上写的规范名称填写，例如：桩基钻（冲）孔记录表，自检意见：符合设计及JTG/T F50-2011公路桥涵施工技术规范要求，如没有相关规范名称，填写 经自检，符合设计及规范要求。评定表格要与各相对应的质量报告单外观检查意见相对应。监理意见按照监理单位下发有关规范监理签认用语的通知文件执行。如在执行过程中遇到问题，与项目质检部部反映，由项目部跟总监办对接。

4.3、资料编制要及时，原始记录本（要求最晚5天内编制完成），要保证资料的同步性、准确性、完整性。相关数据未引用其它表格的数据时均要抄写，抄写时要按照施工顺序（时间）写，顺序（时间）不能颠倒，序号顺延，如“漏写、错误多”，可另开一个新的原始记录本按时间顺序填写，之前写的数据划线、标识作废，原始记录本数据写错，可 “杠改”，原则上每页不超过3处，日期严禁杠改、涂改、刮改，要求字迹工整、清晰、整洁。

4.4、资料的施工时间、数据跟相关资料的逻辑关系一定要对应，不能前后矛盾。

五、关于计量资料说明

每计量期（或每月）按业主规定时间准备计量资料，计量所需要的附件由工程部专人统一收集、整理，负责跟合约部计量员进行交接，计量部位由工程部统计，本月已统计不能计量的部位，要及时告知原由。

六、施工过程中资料存在的一些问题、注意事项（举例）

一般，每月总监办会组织月度综合大检查，检查内容为内业、外业。检查组可分为为（综合组、材料、试验组、内业组、公文档案组），如在某项目检查通报统计发现出现以下问题：

1、系统测量资料录入不及时；

2、某桥梁1#台相关质检资料滞后；

3、路基测量原始记录表填写不规范，要求保留三位小数，且没有注明工程部位，签名不及时；沉降差观测资料没有填写实测标高；测量记录表中数据修正没有横杠改和签名；

4、某匝道桥1#台1-SA3桩基钢筋安装质量检验原始记录本数据与系统资料不符；

5、某段路基填筑原始记录本滞后；

6、已打印归档的试验记录表未盖试验室公章；数据杠改未签字；

七、迎接检查资料管理

项目上各种检查一般都会检查纸质版的质检资料、台账、原始记录本，用抽查的方式检查某一段、某个墩的资料，拿着施工台账、原始记录本、系统资料逐项检查、核对。项目部应安排专人统一整理、归档、备查。