没有预见就没有领导，没有预见就没有一切”，这是毛泽东思想的精髓，是社会科学与自然科学罕见的高度统一，是社会实践和理论应用的高度统一，是一个放之四标准海皆准的真理。
无论是一个国家，一个国际组织，一个社会团体，一个事业单位，一个集团公司，一个中小型企业单位，一个个体户，一个家庭，亦或是一个人，大到一国总统，联合国主席，各级组织，企事业单位一把手，主管二把手，部门和分公司子公司经理，小到一个科员，科长处长，部门经理，亦或是一家之长，“没有预见就没有领导”，这句话都是适用的，没有预见就不配当领导，当干部，哪怕是当组长和家长。
浅谈领导与预见
那么，什么是“预见”？
所谓“预”，就是没有发生的，“见”就是看见。预见就是把没有发生的事情看见了。
领导是什么？
一个是“领”，一个是“导”。所谓“领”就是自己走在最前面，带着大家一起往前走；所谓“导”就是导向，往哪个方向走，到岔路口时，能够找准往哪个方向走，能够判断出哪条路是正确的路。
“领”是一种能力，走在最前面的体力，善于发现问题和统筹解决问题能力。包括两个方面：第一东莞是大家愿意跟你走，大家服你，你有人缘，这是一种沉淀，一种厚积而薄发；第二是你有能力和体力能够凭你的本事走在最前面，这当然是你的专业能力和你的业绩所决定的，是你的本事。
“导”是更高一层的技能。你凭什么具有“导”的能力和素质，你凭什么能在复杂的岔路口找准道路和方向，标准你的判断能力从何而来？所有的道路都是曲折的，你凭什么知道这条路是对的，是捷径，要知道条条大路通罗马的道理，你凭什么能带领你自己的团队事半功倍的到达目的地？
“领”和“导”，加在一起才能叫“领导”，才叫这个主席，那个总统，这个总裁，那个经理，这个处长，那个局长，有些单位叫“老大”，叫“头”，因为有你在，你要给大家谋福利，你能给大家谋福利，你有这个能力，一句话，大家服你。
简单来说，领导没有大小，也没有私营企业和国有企业之分，你就站在你目前的位置上，iso9001把大家“领”好，把大家“导”好，给大家发的福利多，你就是个好领导。你如果还能替上一级领导着想和办事，你就能再往上走一步，做更大的领导，领更多的人，管更多的事，去实现自己更高的人生价值。
我们这里不谈凭关系当上领导的人，那是特例，长质量体系久不了，我们只谈凭自己本事干事的人。
所谓“导”，就是要有预见性，没有预见，你从何而“导”，你往哪里“导”，不能凭感觉，不能拍脑袋；你就是凭感觉，你也要质量管理有起码的感觉能力，你就是拍脑袋，你脑袋里也要有东西啊！
因此，领导，你首先要有干的质量管理能力，你还一定要有“导”，也就是预见的能力，否则，你就当不了领导。当了，也会被撤下来，被换掉。发现问题并及时解决也是一种预见。不学习，不思考，不负责任，就不会发现问题，质量体系也就不可能有预见性。
怎么“预见”呢？再说一次，不能凭运气，不能凭感觉，不能拍脑袋。要勤学习，勤思考，并且要养成习惯。包括专业方面，管理方面，对于企业来讲，大到行业发展，小到各专业发展，再到产品发展，也包括相关产业的发展，产业链的发展等等，各个角落都要去学习，去思考，并形成自己的意见和看法，且你的看法要是对的，要能经得起时间和实践的检验，单位为什么给领导配独立的办公室，要知道，这是给领导学习的空间，思考的空间，给他们预知未来的空间，给他们预见的空间。
没有预见就没有领导，没有东莞学习，也就没有预见，因此，不学习的领导一定不是好领导。没有学习能力，就没有领导能力。
iso9001社会在一iso9000日千里的进步，行业在一日万里的进步，技术更是日新月异，不学习的领导，一是耽误自己，二是耽误大家，说的大一点，不学习的领导是在把一个企业带上破产的领路人，是企业的掘墓人。这样的人，一刻也不能让他继续“领导”。
员工可以有混的现象，领导绝对不能！
这就是我的“预见”性！
预见iso9000了，不行动，等于没有预见，这就是执行力的问题！没有执行力，预见就等于零。因此，没有执行力也就没有领导！也就是说，超强的学习能力，良好的学习习惯及超强执行力是一个领导的基本要素和基本素质！
不学习就不可能创新，不创新，企业就会消亡！
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