生产管理计划。
在创业计划书中。
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管理者及其组织。
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以给合作者留下个好印象。
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资源需求状况等。
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资源需求状况等。企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。企业家还应阐明竞争者2给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
创业计划1书健身房财务分析首先企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
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