“如果说我比别人看得更远，那是因为我站在了巨人的肩上。”物理学家牛顿曾言。无论大学生还是高校教师，只要做学术、搞研究，难免需要一登巨人肩膀，看前人作了哪些研究，思考自己该从何处着手，找对方向、做出新意。
中科院通知邮件（图源：网络）
三
岛叔认为，这些说法有一定道理，但难以服众。
学术成果是公开的，中国知网卖的是数据集成、排列、调取和检索的服务，赚的是渠道费、服务费。按知网自己的说法，采购期刊资源时在版权上有较高成本，可作为学术资源创作者的高校科研院所及师生，使用自己所在院校机构贡献的资源，是否本该获取相应通路和优惠呢？毕竟知网在征收资源时并没付给个人和高校科研院所必要的版权费。
取之于斯，用还于斯，这与献血、用血道理相同。在中国，献血是无偿的，病人在医院输血时需要支付一些明确的费用，这个费用是采集、运输、保存的花销，而非购买血液本身。
知网不是学术论文的创造者，高昂收费是否匹配它作为集纳平台的角色？账目是否该算得更清楚？何不明明白白告诉大家赚的是哪个环节的钱，而非一纸要价开出去，爱买不买悉听尊便？
高校等采购方也该“算大账、算总账”，不妨尝试“拼单”“团购”。政府部门可探索“集采”“补贴”。但归根到底，知网应合理定价，别做霸王生意。降低学术资源使用成本，为用户提供便利，让中国学术研究加速前进，岂非更有意义？
文/子渡
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