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新国发2号文件解读新闻稿(新国发2号文件解读我们要怎么做)


图为绥阳县劳动教育综合实践基地效果图。绥阳县委宣传部供图


图为绥阳县旅投公司在开2022年作风建设活动动员会。贾满芬摄


图为绥阳县旅投公司效能督查办负责人在核对项目完成情况。李艳摄


图为绥阳县卧龙湖景区风光。黄云摄


“根据‘投资必问效、无效必问责’的底线要求,在项目谋划之初就按照政策性、必要性、可行性、收益性和资金来源可靠性五个方面综合评估决策,公司以市场为导向谋划项目、以金融为抓手建设项目,通过招商引资引进优秀社会资本合作运营,推动公司业务向市场化、实体化、产业化、资本化方向发展。”绥阳县旅投公司董事长郑义均介绍。


变化背后,是绥阳旅投实体化转型的推动。


探本溯源,作为旗下拥有全资、控股、参股子公司14家的大型国有旅游投资发展企业,如何增强凝聚力和发展力?“坚持党建统领、狠抓作风建设与企业改革深度融合同频共振。”郑义均一语道出旅投发展精髓。


从旅游主体建设,到旅游综合运营,绥阳县慧丰旅游投资发展有限责任公司将坚定扛起服务绥阳旅游和转型发展“两个责任”,认真落实当地党委、政府重大决策部署,担当实干,奋发作为,以“经营与管理并重、长期与短线并重、化债与发展并重”蹚出新时代绥阳国企改革“旅投模式”。


以抓作风闯新路,以转作风开新局,以强作风抢新机,以硬作风出新绩。随着市、县新一轮作风大会的召开,《绥阳县干部作风专项整治“十条规定”》《绥阳县优化营商环境“十条措施”》的出台,绥阳县旅投公司也将持续在狠抓作风建设的基础上,乘着新国发2号文件的东风,满怀信心做大做强国有企业,推动县域经济高质量发展。(李艳、刘家丽)


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