始于三季度的融资新规出台后，房企融资发生巨变，以富力地产为例，公司正以最大力度加速降杠杆步伐，当下富力地产降负债成效显著。一方面，富力地产债务结构正在不断优化；另一方面，有着“高权益比”的富力地产，行稳致远的经营风格获得业内持续看好。
《投资者网》郑颖
如今，在合作开发模式成为行业普遍现象下，权益销售金额更能反映房企的实际销售水平。
截至2020年10月末，富力地产取得权益销售金额为1026.8亿元，销售面积达约871.13万平方米，联营项目所占权益部分的销售收入约73.4亿元，权益销售比超92%。
“销售权益比例越高的企业，销售回款率往往越高，整体独立性强且比较稳定。由于权益销售金额反映的是房企项目实际所占股权的比例，一般持股50%以上的项目才可纳入合并范围，权益销售比例越高，实际销售的金额越高，回笼的资金也就越多。”业内人士对此表示。
事实上，“高权益比”更能看清一家房企的真实“底色”。以富力地产为例，富力地产权益销售比很高，这意味着公司少数股东权益占比较少、公司合作项目少、表外融资少，相较其他并表“美化”业绩的企业，富力地产的营运能力及债务水平更加“真实”。
今年以来，富力在现金回款上出现较大突破。2020年1-6月，公司经营活动产生的现金流量净额为74亿元，较去年同期大幅增加并实现由负转正。2020年1-9月，公司经营活动净现金流净额进一步增长至188.45亿元，经营性现金流持续大幅度改善。未来，随着富力业绩飘红，源源不断的现金流入势必降低公司负债水平。
今年，富力降负债得到业内持续看好。9月30日，债券兑付上，富力地产完成16富力11回售登记工作，其中某大型股份制银行保留持有债券规模10 亿元，表达对其强烈的持续性看好。
同时，随着国内疫情消散，拥有国内最大高端酒店的富力地产，酒店业务现金流已经回正至2019年水平，未来随着酒店板块强势复苏、超速增长，亦能为集团贡献可观现金收入。截至2020年6月末，富力地产共运营90家酒店，包括奢华品牌10家、超高端品牌32家、高端品牌43家以及超中端品牌5家，总房间数27173间，分布70个城市。
总而概之，“三道红线”压力下，多数房企融资受限，不过富力作为行业标杆企业，在新规出台后不久，便以多措并举降负债的行动，获得业内及机构纷纷看好，未来随着富力业绩持续向好，公司的“一道红线”目标指日可待。（思维财经出品）■
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至123456@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
