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评估可以用成本加成法嘛(评估中的成本法和重置成本法有区别吗)

酒店定价, 因出租率而变。




酒店出租率低于60%时,低价引流是提高出租率的最有效的利器之一。出租率介于60%-80%,需要控制低价房的数量,出租率和价格都要抓。当酒店出租率高于80%时,可以逐渐上调价格来筛选客人,提升酒店收益。




酒店定价是酒店通过价格手段,实现收益最大化。




❶成本加成定价法



案例:牛哥在深圳投资了一家100间的客房,总投资金额为800万,每月租金30万,人工每月9万,每间房的变动成本为80元。




假设牛哥要求投资的这家酒店要在3年内回本,且出租率低不低于80%。按照成本加成定价法,各项成本不递增的情况下,酒店的目标平均房价是多少?







求出酒店的目标平均房价后,酒店可以放1-2个低于酒店的目标售价引流。同种房型可以设置20-30元左右的价格梯度,吸引不同需求的客户。







成本加成定价法是根据投资人的投资需求,反推价格的过程。多适用于新酒店、接手二手酒店时的投资评估方法。成本加成定价法只是推测,实际中还是要结合市场接受度、出租率情况做适当调整




❷ 动态定价法



如果酒店可售房还剩10间时,该上调价格 or 下调价格?




如果酒店明天、后天的可售房库存量只有10间,完全可以上调房价。如果是当天凌晨4点还有10间客房未销售出去,你还要涨价吗?




酒店当天的客房收入=出售的客房数*价格。




客房数恒定不变,酒店只能通过动态价格来提升酒店整体收益。而动态定价,需要根据酒店可售房数量的多少决定调整。可售房数量越少,客房价格上调的幅度越大;可售房数量越多,客房的价格下调的幅度越小。




从远期出发,酒店需在暑期、法定节假日、周未、大型会展时,客房的价格做对应的上涨。酒店在非旺季的远期价格中,应该通过一定的折扣来鼓励、刺激客人预订客房。可售房不同的库存量对应不同的价格。




酒店当天的客房销售只有16个小时的时间(08点—24点)。当天凌晨后,非预定的客人非常少。酒店在定价时,不得不考虑时间点。上午10点和凌晨分别还有10间可售房,前者满房的概率完全大于后者。当天时间越晚,客房销售的机会越少,酒店可以通过价格来调整。




酒店动态定价,是由可售房的库存量和余下的销售时间,同时决定调高或下调。 单独考虑可售房或余下的销售销售时间,均不能科学、合理地通过动态的价格来提高酒店的出租率或酒店的收益。




❸ 差异定价法



差异定价是不同于动态定价的方法,这里说的差异是针对不同的客源和房型。




客源差异定价。酒店针对门前散客、会员、协议、OTA平台、旅行社、会议等不同的客源类型,提供的房价折扣应该存在差异。




房型差异定价,是指不同房型之间的价格要有梯度。大床、双床是酒店的最基础房型,酒店需在大床、标间里延生出3-4种不同的普通大床、豪华大床、景观大床等。中档不同的大床之间的价格最好控制在20-30元之间,价格梯度不宜过大。否则容易出现高价房的大床滞销、或者实际的售价低于目标定价。




高价房的折扣力度需要大于中低价的价格。比如,酒店的特价房通常是低价引流的,酒店给会员客户、协议客户是9折。为了提高酒店高价房的出租率,酒店可以将酒店价格较高的景观房、江景房给会员、协议8.5折或8折。




至于,高价房的人选,酒店可以根据自己的实际情况考虑、挑选。比如要珀金卡级别的会员、月产值100个间夜的协议客户,才能享受到高价房的差异折扣。五星级的总统套房就不适合高价房差异折扣的方法,通过高价房差异折扣(低折扣)的策略可以有效提升酒店高价房的出租率。




❹竞争导向定价法



客房售价=地段*装修*服务




竞争对手的价格,是影响客人选择酒店的重要因素。酒店对标竞争对手价格时,可从对手的地段、装修、服务三个维度制定价格策略与竞争对手同台竞技。




地段,是同等条件下客人考虑的首要因素。全季酒店距离深圳宝安机场5公量,亚朵酒店0.5公里。在地段上,亚朵酒店更具体有优势,营收会相差很大。淡季的时候,亚朵酒店可能只在出租率方面有优势,但是在旺季时亚朵与全季的溢价的空间悬殊较大。




一家酒店的装修水平,是客户最愿意卖单的部分之一。尤其是90后、00后,住酒店先看颜值。A酒店是全季酒店的一家老店,B酒店是新开的单体酒店。同等条件下,即使B酒店是新开的单体酒店,在销售方面也更具有优势。




羊毛出在养身上。酒店的服务也是客房售价里的一部分。分为有形的无形的。




有形的服务比如399含早餐、599送包括机场来回接送服务。如果竞争对手提供这样的服务,如果你的酒店不提供,可以将早外、接送报备折算成价格下降。




无形的服务,主要是酒店的运营水平,如客房卫生水平、前台入住接待等标准化和个性化的服务。酒店人流少,位置偏、客源相对稳定的酒店的收益非常依赖酒店的无形服务能力。一旦无形服务能力不足,酒店的营收很难做上去 。




➎组合定价



组合定价,就是客房 的模式,常见的组合定价有以下几种方式:




酒店 门票。广州长隆熊猫酒店、珠海长隆企鹅酒店的房价,包含客房和长隆部分景区的门票。顺德华侨城蓝汐酒店的价格,包括客房和欢乐谷的部分项目的门票。这种组合定价比较适用景区酒店,且可以拿到门票折扣。




连住优惠。为鼓励客人复购,第二天继住客房价格可以再次打折,且续住折扣力度往往低于首晚的折扣。连住优惠组合适合于新开的酒店、新开业出租率低的酒店。




客房 早餐。酒店的价格展现是出现两种不同的价格,一种是不含早餐的价格,另外一种是含早餐的价格。通常这种组合需要直接体现组合后的优惠力度,早餐单买38元/人,客房 早餐的组合里,早餐只需要折算成28元/人。




对内的组合定价,可以刺激、提高客人的复购率和人均消费单价,有利于提升酒店的出租率。对外的组合定价,需要酒店与第三方有深度的合作关系,比如价格优势、服务优势。否则可能会存在沟通和服务障碍,反而影响客户的入住体验。酒店在选择第三方时,需要谨慎。




不同的定价方法,均有其独特的适用场景。对比酒店同期的出租率、平均房价、总收入,可分析定价是否合理。一旦酒店的定价与市场不同步,定价策略需及时调整。定价的终极目标,是提升酒店收益的方法。







这是小王的第50篇原创文章


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