果园营业执照经营范围有哪些(最全水果店经营范围)

最近看到许多邦友转让果园，规模三五十亩到四五百亩不等，都是三年以营业执照上正该进入丰产期的果园，可以想见，全国范围内如此情景不可能只此三五十家，在大宗水果价钱明显优于往年的2018，说明了什么问题?分水岭。不过这一次是真正的生与死的分水岭。

之前推测水果种植的演化模式可营业执照能跟养猪相似，中小规模淘汰散户，大规模淘汰小规模，然后是超大规模。土地的流转集中既是中央的政策也是必然趋势，这一点是所有规模种植的园主都看到了的，但为什么会有这么多的园主干不过散户？错在哪里？

首先，农业是个坑。不仅是说它“坑”了很多人，在所有的行业中，农业的利润是极低的，不要看某个邻居一亩地卖了三万两万，它一年仅交有易一次，且之前已经投入了至少一年功夫，其中风险也是很大的。

本国的种植不像发达国家，有一套完整的体系，它事实上是一片凹地，你三五十亩不算规模，四五百亩呢?也算，也不算。如果是在产区，有批发商，那就好得多，如果不是，则是的“孤岛”。从种子种苗，农药化肥，到人情世故，田间管理，再到采后经营范围包装，渠道销售，每一环都必须要做，且每一环都有风险，都控制好，还要看市场。毫不夸张的说这也是一个一将成名万骨枯的行业。我说的“坑”即为其中的风险。就个人经验经营范围，间单说一下其中的风险。

第一“坑”土地，不是所有的土地都是金土地，租地别光看租金，土壤状况，道路，水电，距离目标市场远近等都是要考虑哪些进去的因素，哪一个考虑不到都会“坑了”你口袋里的银子。

第二“坑”种子种苗，如果你买到了假种子，恭喜你，一季下来还“坑”不死你，如果是假种苗，把根烫了的是稍微有点良心的，一点良心没有的能把你“水果坑”得底朝天，花了买大象的银子逮了一群耗子，投进了所有，被骗的一毛不剩还要贴上一身债，图穷匕见，杀人不见血。

第三“坑”农药化肥，一季庄稼，一瓶假农药，只要十元，就可以弄死你的希望，现在有了315应该来说好的多，最多就是无效，运气好还给你能补救的机会。

第四“坑”人情世故，各地不同，好了都水果帮你，一般井水不范河水，最怕破鼓万人捶，墙倒众人推，但，都是要付出成本的，这个一定定。

第五“坑”田间管理，包括施肥，打药，修剪，割草，农机维修保养保管，一般这一块都勉强能够合格。不多说。

第六“坑”灾害天气，影响多大，今年4月7日的倒春寒可见一斑。干旱，洪涝，倒春寒，台风，冰雹，哪一项达到临界都店可以让你所有的努力一朝被拍死到地平线以下。

第七“坑”采摘销售，谈判能力，货品采摘分级包装好坏哪些等等，细说可以出书。

第八，最大的“坑”，人力成本。你地里的农有业工人，最年轻的也有四十七八，平均年龄60岁以上，四十五岁以下的那是你自己和某个亲戚，除此之外就剩机器了。农业已经没有人了，无论你是在遥远乡村还是喧闹都市，都一样。如果你果园里年轻人占了多数，并且经营三年以上，又不是褚时健的果园，恭喜你，拿到了传说中的补果园贴。

其次，散户的优势。机动灵活，不计成本，能打能跑，副业。细节自最全己想。

再次，未来。谈未来之果园前想要说明一点，五十亩以上规模的种植园主，我们犯的最大最根本的错误就是仅仅只是一个土地的集中者，最全在各种配套还未初就的时候上了规模，最后还是按照小农的模式管理，个人定义为:大规模的小农经营模式。成本太大，精力有限，银子也耗得差不多了，信用也行将用完。知道你们的囧境，然而该怎么办呢?

简单说:规店模化，机械化，标准化，精品化。除此之外，跑路。不要幻想接盘侠，有人接盘赶紧烧香，时间有限，以后再说。