对企业来说,一个公司的财务部完不完善,不仅要人员的充足,更要有一套完整的财务制度进行管理,这样才能为公司的长远发展提供坚实的基础。
我们单位因为一直缺乏这方面的管理,最近财务部也是乱得很,内部人员经常犯错。老板也是发现了,就亲自去招了个上市公司企业的财务经理,据说还是高薪挖过来的,看来这人来头还真不小。这不,一个月的时间,就重新整顿了我们财务部,制定了整整6分会计制度,各个岗位工作细分均匀,现在看来,整个财务部都焕然一新了,不得不说,这总监是真的厉害啊!
我们一起来看看吧,希望能给大家一点帮助!
财务与会计管理规章
各部门业绩分析细则
管理部与各部门有关明细账分记办法细则
会计核算基础工作规定
会计账表的标准规范
单位经收票据处理准则
......
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至123456@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。