3月27日，映客互娱集团(3700.HK)发布20公司21年业绩报告。报告显示，截至2融资租赁021年12月31日，映客整体模式营收91.8亿元(人民币，下同)，较去的年同期49.5亿元增长85.4%，再创历史新高；税后净利润约4.3亿元，较去年同期约2.0亿元增长113.1%的；自2019年至2021年，三年年收入复合增长率CAGR达67.5%。
经营数据方面，主要产品MAU(每文化月活跃用户)为4280万人，较去年同期3647万人增长17模式.4%。
其中，社交产品延续优异表现，2021年营收达57.4亿元，在总营收中贡献占比达62.6%。以积目为代表的多个垂类社交产品，进入成熟商业化阶段，开创了集团营收结构由单一产品到多元业务发展的全新局面。直播产品与相亲产品的业务营收持续稳健发展，分别达25.6亿元及6.1亿元，占总营收分别为27.9%和6.7%。
2021年，基于对用户需求的不断探索，映客旗下相亲板块推出瞄准“新城市青年”的婚恋社交产品“超级喜欢”，并于9月在北京开设首家线下体验融资租赁店。相较于传统的相亲服务，“超级喜欢”的核心竞争力在于开创了一种新型恋爱社交体验，并准确触达年轻用户的真实需求和痛点。
目前，“超级喜欢”线下店已成功跑通商业闭环，并沉淀了成熟的管理规范和运营模式。下一步，“超级喜欢”将在广州、深圳、成都、长沙等城市拓展门店，帮助更多年轻人寻找爱情。“超级喜欢”的探索，证明映客“全场景”式的发展正在形成第三条乃至更多增长曲线。用户体验上，提供了线上线下无缝衔接的流畅感与真实感；商业化上，则推动了集团产品在相亲板块营收及用户规模的提升。
奉佑生：映客集团有三大增长逻辑
映客互娱集团董事长奉佑生表示，核心业绩的增长逻辑，主要基于以下三方面的考量。
首先是社会价值的考量。映客打造产品的初衷，不仅仅考量其商业价值，更顺应时代和大众的根本需求，发挥相应的社会价值。如开发相亲产品，正是为了提升当今年轻人的结婚意愿；拓展全场景社交，则是希望用互联网优势，赋能线下传统消费，对实体经济做出有力支持。
其次在承担社会价值的基础上，集团战略目标不断升级。映客成立七年来，从单一产品进化到社交矩阵，进而基于对后疫情时代的深刻理解文化，确立了“全场景社交”的探索方向。
围绕清晰明确的战略目标，映客还从业务多方面进行组织生态的扎实建设，其中包括中台体系及企业文化，不断提升内部韧劲和活力。2021年，映客持续优化中台系统，通过降本增效整合资源，推进业务场景化和一体化的落地，实现快速验证产品及业务商业化能力，提升创新项目成功率。
更重要的是，映客集团不断加强企业文化建设。在内部始终保持着良好的创新氛围，鼓励员工时刻保持对行业的敏感和学习能力，提出创新idea；同时不断引入外界新鲜血液，提升优秀人才储备。在管理模式上，映客通过“内部赛马”和“合伙人激励”的模式，有效提高员工内部创业的主动性。集团每年都有不少员工在“内部合伙人”的激公司励下，主动投身内部创业，并收获思维及传媒能力的快速升级和成长业务。
社会价值先行的产品理念、不断突破升级的战略方向、传媒扎实的组织生态，共同构成映客所坚持的“长期主义”。在上述增长逻辑的驱动下，映客集团已实现连续七年盈利。
未来将加快布局海外市场探索硬科技领域
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至123456@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
