娃哈哈奶品牌忠诚度测量(娃哈哈ad钙奶消费者分析)

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宗庆后回忆说，“虽然大家都质疑我的决定，但我担心这是此生最后一次机会，因而义无反顾地抓住消费者这个宝贵的契机。”事实证品牌明，宗庆后的抉择无比正确。时至今日，娃哈哈已经发展为中国最大、全球第五的食品饮料生产企测量业，在销售收入、利润、利税等关键指标上已连续十多年位居中国饮料行业首位，是中国商界截止目前为止规模最大、效益最好、最具发展潜力的食钙奶品饮料企业。

回顾娃哈哈的成功历程，独特而卓越、贴近人性与需求的营销策略不可或缺。1991年底， 娃哈哈推出第一种水果调味乳，一开始将目标锁定在杭州市场,以免费试喝为主要营销方式。接着，娃哈哈在杭州市内发行量最大的报纸上刊登广告，消费者可以奶品凭报纸广告免费兑换一瓶水果调味乳；由于报纸的价格只测量有牛奶价格的一半，导致须立即加印7 0 万份报纸以满足“精打细算”的消费者的需求。虽然这项营销活动一开始付出了些成本，却使娃哈哈成功开辟了水果调味乳市场，知名度大幅跃升，并最终使娃哈哈成为该市场的领导者。

之后，为了扩充市场，忠诚度宗庆后开始让水果调味乳在分析全国上市。宗庆后以不亚于军事行动的严密方式布局，集中公司资源，一星期主打一个城市，之后再往下一个城市挺进。

贴近人性与需求的营销策略，使娃哈哈形成了一股牵引市场的消费旋风，而营销与公益的结合，更是打响了娃哈分析哈的名号，提升了娃哈哈正面的企业形象。即使现在看来，宗庆后ad带领下的娃哈哈的这些奶品营销策略，ad依忠诚度然令人叹服，而营销也正是娃哈哈娃哈哈不断取得成功，并最终问鼎行业霸主地位的一个不可或缺的原因！