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企业爱心基金会发言(中华爱心基金会是不是企业)

2021年,陕西省神木民生慈善基金会成立的第九个年头,在取得骄人成绩,已获得多方面、多层次的奖励、表彰之后,他们又赢来了一项至高无上的荣誉:8月,在由中国国家基金会中心网和清华大学廉政与治理中心联合开发的、国内最专业、最权威的第三方基金会透明度评价体系FTI的测评中,他们得到满分100分,成为全国最为透明的基金会之一。这个测评结果,标示着基金会公信力的至优,而公信力,则是基金会的生命。


同年6月,民生基金会现任理事长刘新民荣获榆林市“最美老干部”称号。



亲民引领惠民


公信力的取得,来中华自于基金会两届班子的坚定信念和不懈努力,更来自于长久以来,神木市委、市政府的执政理念。


还是在2006年,神木县委和县政府就干了一件轰动全国的大事。他们在经济进入百强县之后,在全国率先搬掉了压在老百姓头上的两座大山,实行了免费教育和免费医疗,让改革开放的红利实实在在地惠及每一位民众。


敢吃螃蟹是要有点胆量的。这一举措立即引起社会强烈反响,凤凰卫视吴小丽专来采访,广大民众为此欢欣鼓舞,而更多发达地区的经济强县则瞪大了眼睛。他们从内心深处为神木竖起大拇指,为这一群西北人的执政理念点赞!


其实也简单,就是为人民谋幸福。这个理念,这从根本上体现了党的初心。理念端正,就能够摆平利益,就能够目光长远,就能够有足够的透明度、公信力。


5年后的2011年,发言神木市委、市政府又干了一件深受群众拥护的事,那就是,集资成立“神木民生慈善基金会”。


成立基金会的初衷是,人们在思考:神木作为一个资源型的城市,一但资源枯竭,企业后续如何发展,人民的福祉又如何保障。这是全国诸多资源型城市共同面临的一个问题,神木市未雨绸缪,居基金会安思危,超前探索,并且试图给出答案。


当年3月28日,市委、市政府在神木市体育馆隆重举行“三大慈善基金启动仪式”。会上群情激昂,在政府宣布基础注资,连续5年,每年3个亿之后,辖区内各大国企、民企慷慨解囊。此外,市民个人也纷纷捐款,以示对这一举措的支持。市委书记、市长等领导干部带头,个人捐款都在万元以上。会后统计,神木市48万人口,竟有40万人参与了捐款,真是上下通达,民意沸腾,会上达成意向捐款达38.18亿元之多。现场的气氛让专门赴会的著名文化学者肖云儒深受感染,热情发言,盛赞这一举措是“当代操心后代,先富带动后富,亲民引领富民”的义举、壮举和智举。


首届基金会,由市政协原主席焦调瑜(女)担任理事长,市财政局原副局长兼收费管理局局长刘新民担任秘书长。他们深感责任重大。因为这些钱,是神木群众以备不时之需的“救命钱”。他们的第一要务,是要为民众保管好这些钱,与此同时,还要是不是充分运作资本,尽可能地为神木人民多做好事。


在这种信念的指导下,他们做出了许许多多令神木人交口称赞的业绩。


又一个5年之后,刘新民被推举担任理事长,一干至今。


缉私队员的后代


刘新民的能力是人所共知的,他出身在财贸世家,父亲是一位老红军,从革命时期贺龙手下的武装缉私队,到建国后的府谷县税务局,一生都在财贸战线拼搏。刘新民本人,中学毕业因品学兼优,被选调进政府部门,先后在县税务局、物价局、财政局工作。他通过自学和进修,精通了工业会计、商业会计、供销社会计、税务会计和财政管理会计等全套的财务会计知识,是榆林地区财会方面公认的专家。与此同时,他在管理方面又有着丰富的经验。前多年“三乱”猖獗,各行各业乱收费乱罚款、私设小金库肆意挥霍。他当时作为财政局


主管副局长,组织专人进行十年账目大检查,所睹乱象让他触目惊心。经过调查研究,他向市政府领导提交了专门建立“收费管理局”的提案,这在陕西当时尚无先例。他得到了支持,临危受命出任局长,上级命他自行选调干部,但要立下军令状,定期扭转局面。刘新民毅然挑起这副担子,顶着压力,全市统一票据,收支两条线分离,当年就制止了乱象,挽回了巨大的经济损失,并且从那时起,他在这个岗位一干就是几十年。


2011年,刘新民退休在即。哪一个干企业的不想借他的势?立马有大的私企找上门来,开出年薪20万的重酬,聘请他坐阵。


可刘新民断然回绝了这些老板。他心中的格局,不容他为了个人利益去蝇营狗苟,去做违法的事。他的身上流淌着红色缉私队员的血液,一生清正,专事查假打假,如何还能为私企作假账。


金碑银碑不如口碑


从上任的那一天起,刘新民就给自己定下“低调、务实”的主导思想,多干事,少张扬。


基金会成立以来,就开始张罗十大项目:建学校,建医院,建幼儿园,建养老院……但刘新民心中还有一个特别的心愿:扶助贫苦家庭的聋哑儿童。过去,一个家庭有一聋哑儿,就得带孩子远去北京求医,作手术,植人工耳蜗,还得一两年时间住在北京,在7岁前作抢救性的康复培训。期间几十万元的巨额花费,令家长们叫苦不迭。一个聋哑儿童,轻易便可击垮一个小康家庭。现在,有了这笔民生基金,他便下决心真正为群众解困,把这件事情办好。


向政府要地,按国际一流的标准设计,预算1200万元,占地2300平方,全套的进口设备仪器,可容纳90个孩子同时进行康复治疗和培训。工程以最快速度完工之后,很快通过省、市残联验收,并被颁牌为定点医疗单位。在此同时,他通过考察联络,从北京引进了有资质、有爱心的康复医师。


这项工程2020年动工,当年8月便投入使用。在试运营一年后,正式启用的揭牌仪式上,一位在此康复培训的聋哑小姑娘所作的诗歌朗诵,震撼了所有的与会嘉宾。那首感恩的诗抑扬顿挫,经她那稚嫩的嗓音诵读,极富感染是不是力,不知情者,谁也不会把她和聋哑儿联系在一起。


自此,那些聋哑儿童和他们的父母们,便可免于奔波劳碌,在家门口治疗、康复。更让他们惊喜的是,配耳蜗的巨额费用19.8万元(奥地利进口原件),以及之后每五爱心年必须更新一次的配件费用(大约每次5万元),基金会通通给补助80%,一管到底,服务终生。再者,以前每月3600元的康复培训费用,现在在定点医院施治,神木残联就能给报销3100元。


这件事实实在在办到了聋哑儿童家长的心坎上,因此从一开业起,康复中心就人满为患,不但神木的患儿来,就连榆林、宁夏、甘肃、内蒙的患儿也闻讯赶来,因为在这儿治疗太方便,太实惠了。


来自内蒙鄂尔多斯的家长们议论,我们那儿地方有钱,没人弄这事……


最为夸张的是,在去年疫情期间,竟然有北京的两名患儿家长,也赶来神木作康复治疗,这说明神木的事干得好,名声远播,金碑银碑不如群众的口碑,他们认准了神木这所康复医院的口碑。


有多少患儿的家长送牌匾,送锦旗。


一位育有一男一女两个聋哑儿的家长更是千恩万谢,是民生基金会,把他们家从地狱托回了天堂。


同在一片蓝天下


刘新民和他的同仁们, 对家乡的孩子们爱到了体贴入微。


他们走访一些小学,感觉硬件设施已有长足进步,但教学内容难免单调。特别是和大城市的孩子比,家长们课余争相送孩子去各种艺术、特长培训班学习,而神木的孩子呢?特别是那些贫困家庭、打工者的孩子呢?


他们不是搞教育的,却设身处地操基金会上了教育的心。


通过对学校的走访,调研,他们决定开办一个名叫“农民工子女梦想家园”的特殊课堂。经发言筛选对比,先后和农民工子女聚集的7所小学签订了协议,在每个周五下午,由有特长的教师代课,由各校自行决定开设兴趣班的项目,而基金会则给予物资上的支持,要什么给什么。


这不仅让孩子们、老师们也乐翻了天。哪来这等的好事,篮球,一买就是几十个;电子琴,一买就是几十台,萨克斯管,葫芦丝,一买就是几十支。在基金会的支持下,这些学校开办了书法、美术、体育、音乐、舞蹈、戏剧等各类兴趣班。有些学校要搞戏曲班,他们还专门跑到西安给买戏服和锣鼓家什。兴趣班大大改变了孩子们的精神面貌,每个周五都是孩子们最期盼的日子,他们的聪明才智在这儿被充分激发出来,神木二小的晋剧表演还破天荒地,上了中央电视台的少儿频道。


这是刘新民和他的同仁们干得最舒心的一件事。他们把这个活动的主题定为:同在一片蓝天下,共同快乐成长。


刘新民一门心思地要把好事办到群众的心坎上,还要把好事发扬光大。几年后,在民生基金会对口支援扶贫的山阳县,他又如法复制,把这种成长的快乐带给了山阳。


低调、务实的模范党支部


刘新民这种质朴的情感,引导着他的团队建设。


现在,基金中华会工作人员有21人,大约一半是党员,分一室四部,下属还管理着有19支队伍、总人数1600人的义工总队。刘新民担任理事长、法人、兼党支部书记。他深知,事情要干好,就得众人拧成一股绳,劲往一处使。一个团体,说一道万,是要把事情干好。而党建工作,是每件事贯穿始终的灵魂,是把工作做好的保证。


他们的党建工作也贯穿着他们“低调、务实”的主导思想,不搞花架子, 强调党建工作的服务意识,为中心工作服务,靠前服务,靠下服务。


刘新民在单位搞了个“善爱党建展览馆”,用党建贯穿着善、爱的内涵,强调党的初心就是为民谋幸福,也就是一种大善和大爱。


单位里的学习活动,都是党员、非党员一起参加,理事长办公会议,也是和党支部会议联席召开。就是要强调,党建必须融合中心工作,必须扎根于群众。


他的这种教育思想贯穿到工作的末梢神经——每一位志愿者。他的学习和教育实实在在,为了培养专业的人干专业的事,采取走出去,请进来的办法,请全国最顶级慈善组织和志愿者团队的专家和代表来给义工们讲课。如:深圳义工联合会的会长、浙江海宁市义工联盟的会长、中国基金会中心网总裁,清华大学慈善研究院的院长等等,诸多慈善界的风云人物,都被他请来,成了基金会的朋友和贵客。通过培训,义工们不仅提高了服务的技能,更重要的是接受了先进的理念,开阔视野,开拓思想,坚定了自己的工作志向。爱心


他也对志愿者们施以充分的关爱,为他们买了多种保险。他的这种管理和教育,使这支队伍思想稳定,情绪饱满,服务水平也更高。


例如逢年过节的例行慰问,为了把工作做准做细,他提出了一个满足“微心愿”的活动方案,要先行广泛征集慰问对象的实际需求,再有针对性地采购。义工们闻风而动,很快收拢了贫困需求者的“心愿”,有各种微家电,有床上用品,还有孩子们的学习用品等等。基金会依此分类,分头采购。此活动中义工们宁愿自己受累,也要办到群众满意。


还有,每次下基层,随队的医疗志愿者都背着价值几千元钱的常用药品,头疼脑热现场诊疗,现场配发药品。


他们的一系列活动受到了群众广泛赞誉,同时,也充分体现了这支队伍的凝聚力和行动力。


几年来,民生基金会的工作,受到了来自省、市和国家有关部门的多重表彰和奖励:来自民政的、来自文明办的、来自妇联的......在党建方面,他们也是“榆林市十面红旗党组织”,并被陕西省委组织部授予首批“五星级党支部”的光荣称号。


民生就是民心


在诸多企业荣誉的背后,在孩子们的笑脸背后,很少有人能想到管理者的付出。


民生基金会所掌控的资金额,在全国所有的基金会中位居第四,因而他到哪都成了座上宾。面对鲜花、笑脸,若稍不谨慎,就可能被弄昏了头。谁能想到,这其中有多少别有图谋的圈套,有多少心怀叵测的陷阱。


参会,出访,冠名......哪一项都是要拿钱说话。刘新民抱定了土包子的原则:钱不离开神木,就在神木弄事。开会,除了与慈善有关的不参与;出国考察,哪儿都不去;冠名,什么主办单位、协办单位,不感兴趣。他认定了,要为神木人民管好、用好这笔钱,任何时候安全第一,而且能省一分是一分。


但是,不断有人逐利而来。


有晓之以理的,开导他,趁钱还没有大幅度贬值,赶紧投资......他不温不火,就是一句话:这是神木人民的钱,弄亏了我负不起这责任。


有诱之以利的,找上门来,窃窃耳语:合作弄事,给你提成......他不温不火,还是一句话:这是神木人民的钱,弄亏了我负不起这责任。


也有以势压人的,命他在这儿投资,在那儿理财,他不得不动用尚方宝剑——国家对基金会的有关规定来回应,末了还得解释,仍然是那一句话:这是神木人民的钱,弄亏了我负不起这责任。


现在他一心想的是两件事,第一,用利息为神木人民多做好事、善事;第二,就是钱如何规避风险,保值增值:考察银行的产品,和银行讨价还价,争取特事特办,以取得更大的收益。近十年下来,为神木民生办了数不清的好事,然而资金总额,已从24亿增值到了30个亿。


他还在筹划着神木民生的长远发展:安排两个聋哑孩子和家长去北京参加电影拍摄,以深度宣传神木的慈善事业;向政府打报告,组织30名神木当地年轻人,去北京培训,以使神木的聋哑康复事业后继有人......


而他自己及基金会的历届领导,都是除养老金外,仅拿每月2000多元钱的生活补贴。


他是这样想的,给属下也是这么说的:我们是代表党和政府来做民生的。民生就是民心,得民心者得天下,过去是这样,今后永远是这样,赢得民心,才是一个政权长期执政的基础。


他用他的行动践行着他的信念。(姚泽芊)






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