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财务总监研究前100强企业,耗时一个月整理的超详细内控制度流程

财务总监研究前100强企业,耗时一个月整理的超详细内控制度流程

资金、采购、存货、销售、工程项目、固定资产、无形资产、长期股权投资、筹资、预算、成本费用、担保、合同协议、业务外包、对子公司的控制、财务报表编制和披露、人力资源、信息系统、衍生工具等等等方面,很全面。

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篇幅有限,就不和大家一一展示了,内部控制流程手册,22个模块,参考价值很高。

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