对于企业来说，资产是一个企业必须具备的能力。不管是轻资产还是重资产，对于一个企业来说，这两者缺一不可。不过公司重视重资产还是轻资产，可能产生的影响和对公司的发展也不一样，毕竟重资产和轻资产在本质上就是不一样的。公司是轻资产还是重资产往往造成投资时所用的估值思路不同，是投资决策过程中的一个比较重要的问题。二者有着明显的区别。
一、重资产：
（一）重资产的定义：
重资产是指企业所持有的，例如厂房、原材料等的有形的资产。
（二）重资产的运营优势：
（1）资本、技术投入大，门槛高，运营模式不易被效仿，易形成行业寡头垄断，产生规模 效应。
（2）企业资产往往代表对客户的承诺与保证，“有恒产者有恒心”，重资产更有利于让客户 树立信心。
（三）重资产的运营风险：
（1）占用大量的资金，机会成本耗费大。
（2）形成大量固定成本——折旧摊销费用，一旦转产、或者资源使用不足导致大量损失的 风险。
（3）以较大的资金投入，获得较少的利润回报，利润率较低。后续投入大，不断发生更 新、维护的相关费用。而且经营上的“瓶颈效应”，使得企业如果想继续获得更大的规 模、效益，就必须再次增加大量的资金投入。
（4）固定资产投入较大，产品更新后需要更新生产线，资产折旧率高，如大多数机械制造 企业。生产线需要不断更新，折旧率高，产品需要不断更新，新产品研发费用高，更 新生产线投入大。
（四）重资产运营模式：
规模经济模式的资产收益率：净资产收益率=（收入－固定成本－变动成本）/权益性 投入
重资产运营模式没有标准，重资产运营是与轻产比较而言的，指企业在建厂房、购设 备、购原材料、广告等方面大量资金投入，形成固定资产、固定用途，以规模经济获取效 益的运营形态。重资产运营企业要通过规模经济建立竞争优势，必须满足两个条件：
1、固定成本（投入）必须在总成本中占有很大的比例，“很大”是相对于企业在其中经营的 市场规模而言。这些固定成本可能是厂房等固定资产，也可能是广告等长期经营费用。2、规模经济必与某种程度的客户忠诚度相结合，这样才可以把竞争对手拒之门外。
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