企业类别分哪几类(企业产业类别分哪几类)

仰望天空，对话关天明

直到2020年 togaf 的大名又高频的出现在我的工作语境中，重要的客户在学、我们自己也在学。也获得了金蝶研究院翻译的一些资料。又开始积极理解togaf ，理解价值流 。togaf有4A架构即业务架构、应用架构、数据架构、技术架构。在后续公司组织的培训时一个IBM老师举了某银行的例子，又提到了5A架构，即在原来4A基础上增加了安全架构。通过的他的介绍感觉架构更鲜活、更生动的走进了我的脑海。但还是没有让我欲罢不能的去思考它 ，直至最近又看了中国电力关于架构管理的资料，它也提到了5A架构，所不同的是第5个A不是安全，而是架构管理。这时汇聚在我脑中的关于架构的零散信息，促动我要写下一些对架构的感悟。

我认为他们说的都有道理，但都不是很完善。不能让大家更好的理解这些架构的作用和意义 ，一上来就6个架构让大家一下信息过载，脑袋嗡一下。但单纯从架构分类角度，我认为应该是6A架构 。在原来4A架构基础上增加安全架构和架构管理。因为安全已经成为继技术、数据后另外一个非常重要的方面，是我们企业必须正面面对并且重视的方向。一个安全事故可能导致我们一夜回到解放前。而所有的架构更重要的不是建立，而是如何用，如何管，不能是建完后昙花一下，束之高阁；更不能是力气下了不少，却是实际与体系两层皮。

最后补充一下关于6A架构到底谁应该是维护主担的思考，由于都是数字化部门在高频的提及架构一词，感觉这些任务都应该是数字化部门的事 。但我不这么认为，当你仔细研究每一个架构所描述的内容时就会有不同的思考。业务架构我就不认为是数字化部门的事，应该是业务部门的事，业务架构是描述业务域、流程、活动及需要能力的方法。架构管理的应该是企业规划部门的事 ，他负责指导、点检、保鲜。其他的几个A可以是数字化部门的事 ，并且可以按照应用架构是IT需求，数据架构、技术架构、安全架构支撑应用架构的思路再进行分工。