大家应该都知道果果酱有一个朋友是做HR的吧，但是到了年底，她又在为年终报告愁眉苦脸了，在网上为集团本年会议上怎么给老板汇报这一年人力资源的工作而烦恼了。
其实HR年度总结就是对自己今年的工作做一个总结，就是今年的表现做得好不好，完成效果如何。但业绩企业最好用数据事实企业来说明，也可以说明一些集团人力资源的现状和发展趋势，然后对自己今年的工作做一个中肯的评价，最后说明下一年的工作计划。
所以下面果果酱就为大家收集了一些人力资源年终报告写作的方法，希望能帮到正在为年终报告愁眉苦脸的hr朋友们。
人力资源年报怎么写
1、公司人力资源基本情况
●集团各部门网上人数
●集团各岗位人数
●集团各学历占比等等...
2、本年招聘情况
●招聘完成率
●招聘质量
●各招人力聘渠道运用人数占比等等...
3、本年对员工的培训情况
●各部门员工进行岗前、在岗培训。
●各部门培训步骤进度营业表
●员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了积极的作用。
4、年度考勤情况分析
●根据1-11月份统计的数据来算，全年全员出勤率
●全年考勤违规人次统计等等...
5、各部门离职年报人数分析
●离职原因分析
●离职人员年龄分布
●各级离职人数
通过对离职原因、各级离职人员的分析，得出员工为什么离职，什么样的人可能会离职，然后采取了什么样的相应措施，提升了员工的留存率
6、最后就是总结和下年的计划
●比人力如在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务，填写主动收集各部门规章制度，协助上级领导编写，献出自己的微薄之数据力。
●给自己打分，中肯一点
●大致说一下明年的工作计划
好了今天分享就到这里了，希望能帮到各位HR的朋友们！
上面可能还有很多没有说到的点，如果你想写出完美的年终总结可以看看这份人事年度报告资料包，这份资料包中的模板非常多，可以随意选择，一定能帮助你交出一怎么份满意的年度总结来！
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