为实现对税收执法的全过程记录和全程痕迹化管理，扩大税务执法管理可视、可控范围，增强税务执法的监管水平和能力，双流税务局创新税务执法模式，充分运用大数据 执法过程管理，着力提升税务执法服务管理精细化、智能化、信息化水平。
“点”上谋划——全面统筹，把系统工程做实 。一是组织保障做“到位”。成立双流区税务局全面深化改革特色创新工作领导小组，领导小组办公室下设政策法规科，区局办公室、考核考评科等部门为小组成员，共同推进我局特色创新工作。二是开发系统强“大脑”。以大数据系统为统领，借助 “金三”系统数据搜集能力，开发“执法过程管理系统”，充分连接税务执法的申请、审批、执行、评价四大环节，形成税务执法监管的“大脑中枢系统”，形成执法精准、综合选案、任务随机、过程可控的流程。三是数据管理亮“利器”。将大型信息采集站作为执法记录仪记录的执法信息唯一输入渠道，指定专人管理维护设备及执法数据，建立执法记录仪使用台账，确保每次执法活动结束后24小时内上传执法数据。
“线”上延伸——奋力推进，把制度保障做强。一是细化制度落实“规矩”。为配合硬件软件需求，该局先后制定了《双流区税务局执法记录仪使用管理办法（试行）》、执法系统操作指南等工作制度，细化了《双流区税务局执法记录仪使用监督和考核办法》等制度，实行多部门共同参与的联合考核机制，采取多种考核方式实时督导考核，做到“件件有落实、事事有回音”。二是强化协作共同“推进”。加强组织领导和部门协作，各部门各司其职，共同推进执法全过程记录制度的建立。三是多层监督形成“保障”。落实税收执法督察、行政执法案卷评查、廉政执法风险防控、税收执法责任制等各项执法监督机制，加强监督，严格责任追究，确保执法全过程记录制度有效推行。
“面”上突破——成效明显，把项目内涵做优。一是整合网络，提高税务执法效率。系统批量下发任务，自动导入金三系统的核查任务，减少了税务人员在多个系统来回切换的繁琐操作，解决了基层税务所随意下户、执法不规范等问题。二是形成完整“证据链”，执法全过程痕迹管理。运用执法过程管理系统，保证了现场执法证据充分、完整，实现了执法过程全记录，打造了完整执法“证据链”，使日常执法工作更便捷、更规范。2018年，该局四万余户纳税人上门执法比例仅1%，低于总局“双随机 一公开”抽查比例。三是阳光执法，提高纳税服务水平。系统生成的执法反馈单评价及二维码评价，无形中使其规范行为，进一步提高了纳税服务水平和税收执法能力。（沈婷婷）
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