北京中瑞瑞华税务师事务所(北京京华瑞税务师事务所有限公司)

国际四大会计师事务所德勤、安永等“放飞机”事件负面影响还未完全消退，中小事务所深圳堂堂在承接ST相关业务时被立案调查，却发万字长文怒怼监管。一时间，作为资本市场看门人的会计师事务所的公信力被放在火上，接受质疑和拷问。

其他合伙人及管委会成员也分别加盟其他会计师事务所。

图说：北京国富官网关于自己的介绍。

具体来看，北京国富会计师事务所源于北京亚洲会计师事务所，2008年，亚洲所和万隆所合并成为万隆亚洲会计师事务所。2009年，万隆亚洲与五联方圆合并，成立国富浩华会计师事务所。随后也演变成了我们前述的瑞华。

据了解，北京国富会计师事务所注册地址为北京市海淀区西四环中路16号院2号楼3层，而楼上四层则是瑞华官网公布的在北京的办公场所之一，也是合并为瑞华前的国富浩华会计所在北京的办公场所。

如今，在瑞华声名狼藉、分崩离析之际，杨剑涛带着团队重新启动国富，重新出发，在丢掉瑞华的负面消息后，北京国富所是否能够轻装上阵？

杨剑涛在2021年新年贺词中表示，按照“一年搭平台、两年打基础，三年上台阶”的发展规划，国富集团将在新的一年踏上新征程。据了解，国富集团入选2020年北京民营企业百强榜，位列第92位。

瑞华跌落之谜：成也兼并，败也兼并？

在“航母”瑞华倒下之际，关于其兴衰成败的讨论从未停止。其中，最为广泛的一个说法是，瑞华成也合并，败也合并。因为重组合并，瑞华一度成为内资第一大所，业务比肩四大；因为重组合并，瑞华在这个过程中也被其他事务所的“不健康企业文化病毒”感染，进而导致了后来的悲剧。

贝壳财经记者发现，瑞华所踩的“造假雷”主要有以下几家上市公司，包括康得新、大族激光、辅仁药业、华泽钴镍等。

具体来看，早在康得新上市之初，其审计机构为深圳鹏城事务所，彼时鹏城法定代表人为饶永，经办会计师为刘勇、卢剑波，2012年，国富浩华与深圳鹏城合并，随后鹏城所股东、注册会计师及从业人员转到国富所，康得新的审计业务也一并成为国富浩华的业务，且提供审计的团队不变，注册会计师、负责人不变。

2013年，瑞华所成立后，康得新发布公告显示，相应的责任、权利和义务由瑞华承继和履行。

值得注意的是，早在鹏城所被吸收合并时，其就是监管部门行政处罚的常客，而且还被称为“造假集中营”，涉及聚友网络、金荔科技、绿大地等多个造假事件，彼时关于鹏城所分解被撤销的传言不断，但令市场哗然的是鹏城不久就被国富浩华吸收合并，随后纳入瑞华体系。

由此，有人称，深圳鹏城金蝉脱壳的背后，却给瑞华植入了“病毒”。

而从辅仁药业事件来看，2008年起利安达会计师事务所一直为其进行财务审计，然而利安达本身也曾因上市公司华锐风电和天丰节能“财务造假”风波引起争议，2013年1月，利安达总部8位股东及非股东合伙人与所属团队，以及利安达8个分所加入国富浩华。

此外，中磊会计师事务所也是其中之一。据了解，中磊会计师事务所因万福生科财务造假案被取消证券业务资格，其业务被大信会计师事务所、利安达等审计机构代替。

业内人士表示，由于瑞华体系和内控松散，不能支撑逐渐增长的“加盟”规模，项目爆雷几率上升。

安杰律师事务所合伙人陆群威告诉贝壳财经记者，会计师事务所一般都是合伙制、团队制，都是轻资产运营，人是核心。如果个别注册会计师的项目被立案调查或者被处罚，导致事务所被处罚，这将影响接业务，合伙人可以快速带着客户转移加入其他事务所，而其他事务所为了扩大规模、增加业务量，愿意接收带客户投奔的会计师。

如何封堵“换马甲”漏洞？如何让审计机构扮演好看门人角色？

“弃庙而逃”、“百死而不僵”在审计行业发展中频繁上演，那么，如何堵住其中的“换马甲”漏洞，又如何不一棍子打死？

陆群威坦言，现在监管机构的处罚力度很大，跟国外行政处罚力度差不多。罚款、暂停执业、市场禁入等措施都有很强的威慑力。“主要缺少的是集团诉讼和民事赔偿，如果投资者根据相关机构过错认定要求其赔偿损失成为常态，会更有效果。”

武汉科技大学金融证券研究所所长董登新认为，新《证券法》的推行对行业有很大的威慑力，不管是上市公司大股东，还是保荐机构、审计机构等中介机构，在财务造假方面都要承担行政处罚；从审计机构人员来看，当前处罚手段多样，包括吊销牌照、个人职业终身记录等。

陆群威表示，一个项目出问题往往会导致事务所业务受到重大影响，签字会计师和事务所都会被处罚，导致知名会计师事务所短时间内崩盘重组。

但陆群威也表示，重组和改名是正常的，不能因为一个项目把整个事务所会计师都处罚或者暂停执业。

审计机构如何扮演好看门人角色？“这有天然的难点，审计机构本身是上市公司聘请的乙方服务机构，那么为了承揽业务，天然需要去迎合上市公司，很多事只能睁一只眼闭一只眼。”陆群威表示。

在他看来，要让审计机构成为看门人，首先要增强审计机构的独立性，从审计机构轮换制度、事务所的内控制度等去完善；其次要明确审计机构的责任边界、统一审计方法、审计流程、审计底稿、后台系统等，利用标准化和数字化便于控制审计质量、事后调查；最后才是监管机构的事后监管和加大处罚力度。