人力资源部总监业绩合同

（二）受约人姓名：发约人姓名：

（三）受约人职位：发约人职位：

（四）合同有效期：年月日至年月日

（五）为使公司年经营计划落到实处，经双方商定，同意签订年业绩合同。业绩指标如下：

关键绩效指标	目标值	考核方式	考核信息来源
1. 工资总额控制		25分	20分	15分	10分	0分	财务部

2. 部门费用控制		15分	13分	10分	5分	0分	财务部

3. 培训费用控制		15分	13分	10分	5分	0分	财务部

4. 部门协作满意度		20分	15分	10分	5分	0分	其他部门总监打分

5. 培训满意度		15分	13分	10分	5分	0分	培训效果评估表

6. 人才流失率		10分	8分	5分	1分	0分	人力资源部统计

（六）发约人将依据本业绩合同对受约人年度经营业绩进行考核，工资总额、部门费用和培训费用以年度公司财务决算为准。发约人根据合同完成情况，按公司的薪酬管理办法给予奖罚。

受约人签名：__________ 发约人签名：_________

签署时间：______年____月____日

人力资源部总监助理关键绩效考核指标表

部门总监根据绩效考核办法进行监督

3. 公司总部办公费的控制

关键绩效考核得分合计

薪酬管理岗关键绩效考核指标表

关键绩效考核得分合计

人事管理岗关键绩效考核指标表

4. 岗位说明书的完整性

关键绩效考核得分合计

培训教育经理关键绩效考核指标表

关键绩效考核得分合计

人事监察关键绩效考核指标表

1. 所辖片区省办员工工资总额控制

2. 所辖片区固定资产台帐与实物的管理

3. 省办经理以下人员考核的及时性和规范性

部门总监的考核记录和各种投诉

4. 省办经理以下人员工资发放的及时性和准确性

部门总监的考核记录和各种投诉

5. 所辖片区人事系统维护的完好性

关键绩效考核得分合计

总裁秘书关键绩效考核指标表

1. 总裁布置工作完成的及时性

2. 总裁所需资料准备的完整性

关键绩效考核得分合计

一票否决指标：不合理使用公司印章1次

行政专员关键绩效考核指标表

1. 公司总部办公费的控制

2. 固定资产台帐的完整性

4. 办公设施设备维修的及时性

关键绩效考核得分合计

前台关键绩效考核指标表

部门总监助理依据档案室文档清单进行检查

部门总监助理依据档案管理制度进行检查

3. 文件传阅和收发信件的及时性

关键绩效考核得分合计

司机关键绩效考核指标表

2. 一般交通事故发生次数

3. 车辆维修、保养、年检的及时性

4. 车辆内外的卫生整洁

关键绩效考核得分合计

一票否决指标：出现1次重大交通事故

专职编辑关键绩效考核指标表

4. 重要文件、文档资料管理的规范性

关键绩效考核得分合计

法务专员关键绩效考核指标表

1. 法律纠纷费用的控制

2. 法律审查的及时性和有效性

3. 法律培训计划的完成率

5. 诉讼资料准备的及时性和完整性

关键绩效考核得分合计

友情链接百度权重≥5符合友链交换

工作日：9:30-18:30，节假日休息

什么是绩效考核工作台账(单位考核台账都有什么)

人力资源部总监业绩合同

人力资源部总监助理关键绩效考核指标表

薪酬管理岗关键绩效考核指标表

人事管理岗关键绩效考核指标表

培训教育经理关键绩效考核指标表

人事监察关键绩效考核指标表

总裁秘书关键绩效考核指标表

行政专员关键绩效考核指标表

前台关键绩效考核指标表

司机关键绩效考核指标表

专职编辑关键绩效考核指标表

法务专员关键绩效考核指标表

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