一般来说，不管是企业初期还是发展期，都会严格管控企业的成本费用，这也是为了加强公司成本费用的管理，降低成本费用消耗，提高经济效益和市场竞争力的有效途径之一，毋庸置疑，我们公司也是这样！
前段时间，领导就让我们财务部做这样一份流程制度，我们财务主管一马当先，花了5天时间，终于把这份制度流程给做好了，老板看完都直呼规范合理，难怪主管一直能受老板的重视，能力还是一直在线的，今天我也稍微细读了一下，着实让人佩服！
我们也一起来看看吧，希望能帮助到大家！
篇幅有限，就不一一展示了，我们下期再会！
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至123456@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
