没有一个行业可以做到稳赚不赔，劳务行业也是一样，每年创立不满一年的新公司中有30%都面临关门歇业。

也有一些原本顺风顺水的老牌公司，在短短一个月就资不抵债，瞬间消失。

劳务行业跟其它行业相比，起步资金槛很低，甚至没有门槛需要，中后期也是和大企业合想开作，所以很多人理所应当地认为，这个行业开个不会赔钱。

是的，一般不会赔钱，但如果赔，一把就让你翻不了身。

1.被骗死

绝大多数新公司入局不久就阵亡，大概率躲不过一个原因：纯被骗

新公司的普遍困境：没钱、没人、没经验。

其实在劳务行业来说，刚开始没钱、没人真的不算什么大事，没钱没人可能会让你的起步阶段比较艰难，但绝不至于直接死掉。

两年的办公室租金水电、生活开销、差旅费用是绝大多数人都能够承受得住的。

但是以目前的互联网发达程度、以及短视频平台的成熟，两年的时间，不能保证能赚多少钱，但是一个稳定、初具规模的招聘渠道肯定是有了，最差最差也是能赚个热闹。

但如果是没经验，如何就很容易被骗，不知道如何选择合作伙伴，如何甄别公司是否靠谱会是一件很危险的事情。

遇到一个纯骗人上游公司或者个人，不支付费用，人间蒸发，而这时候承诺员工的返费拿不出来，公司瞬间就负债状态，而且现在的价格破万已成常态，高峰期时候，20个人的费用结算出问题就完全可以让一家刚如何起步的劳务公司关门。

2.高估合同的力量

很多新手太高估合同的力量，认为不管大公司小公司，只要签好合同，约定好结算周期和标准，就可以高枕无忧了。

而现实是合同在劳务行业被看得很轻，特别是上游派遣公司和下游招聘公司之间，签不签合同是一件无所谓的事劳务情。

甚至一些经验丰富的老手以及开办老牌公司之间合作多年，月流打款水上百万，却没有一纸正规的合同。

原因很简单，法律是解决劳务行业经济纠纷成本最高的途径。

对方违约，不打款，不结算，你拿着合同解决问题，需要请律师，需要支付律师20%-30%的高额提成。

打过官司的朋友们都知道，经济纠纷的案件，从起诉到拿到钱，拖个几年时间很正常，时间成本非常高，这几年的时间，如果是小公司，可能因为资金链断裂早就关门了。

而且一般结算手续费用遇到问题的上游公司或者客户，大多数并不是想诚心耍赖，而是自己的经营确实出现了问题。不是不想给，而是没钱了，资不抵债。

如果是工厂出现经营问题，没钱结算，即使官司打赢，变卖资产强制执行，也是要优先支付自己员工的工资、遣散费等等，轮到人力供应商的时候，很可能已经没资产可以变卖了。

而且很多经营出现问题的工厂，固定资产可能早已经抵押出去贷款了。

如什么果是一手派遣公司经营出现问题，那更是难以执行，不同于其它行业，劳务公司根本就没有什么固定资产，自己买办公楼的更是少数。

所以千万不要觉得签了合同就是有保障了，选择优质诚信的合作伙伴以及提前预判经营状况才是规避风险的最佳途径。

合同是该签，但不该依赖。

3被活活拖死

如果是一家刚创立不久的下游小公司，启动资金本来就很少，甚至有的人是和家人朋友借的钱创业。

合作的上游派遣公司也不是骗子，也没有人间蒸发，但就是因为各种原因结款速度慢，或者一直不结算。

账我认，人我也在，但就是迟迟不打款。

如果拖的时间足够久，金额足够多，足中介公司以把这些小公司活活拖死。

原因很简单，目前的市场环境，不管是处在哪个层级，都需要向下支付返费，

即使你是一家乡镇小中介，什么人都是自己招来的，如果到时间迟迟没有拿到费用，前期可能会自己垫一部分，但现在动辄上万的费用，能垫多久？

等到自己垫不起的那一天，就是想开信誉破产的那一天，想继续在当地招人几乎不可能，于是只能背着一身债关门。

一些上游派遣公司也会因为做了一个大项目，投入了很多资金，就是因为客户因为拖款，也会被拖死。

劳务行业的上游一手派遣公司和建筑工程行业很像，返需要费都是先垫付的，如果给一个客户前期上人比较多，账期拖三个月，一般公司都顶不住，账期拖六个月，再大的公司也顶不住。

如果是那些需要垫付工资的项目，拖垮一家派遣公司简直就是一瞬间。

下游代理对接的是你，员工的法定雇主也是你，客户可以拖你，但你如果拖下游代理，口碑没了，你如果拖员工工资，劳动监察来了。

4.被坑死

这类死法一般发生在初创的小劳务公司身上。

有时候因为合作上游派遣公司信息传达不准确、不及时、导致批量人员被滞留、被降价或者原先承诺的一些条件无法兑现。

车费损失、安置损失、甚至是口碑损失对一家初创招聘型的小公司来说打击非常大，如果是学生资源损失更大。

这类小公司如果做砸一批量社会工或者学生，在当地会传得非常快，而且没人会去深究是什么原因，到底是谁的责任，只知道你不靠谱。

几次下来，钱没赚到反倒赔钱，再加上口碑逐渐变差，一些公司就这样被坑死，委屈地倒在起跑线。

5.员工工亡

这个行业，90%的员工是没办法缴纳社保的，因为客户给你的钱就这么多，市场招聘费用又那么高，如果缴社保，基本就是白玩，大家都会给员工购买商业雇主责任险，一旦发生工亡，有的是能够按照社保标准赔付的，但有的是达不到的，需要你自己垫。

开办

甚至业内有一些公司的员工疏忽，恰好漏掉了这个人的商业保险，近百万的赔付，哪个小公司都很难顶得住。

再中介公司遇到家属不认可赔付，持续闹、堵门口的话，赔得更多。

6.拒绝学习抗拒变革

当直播招聘、内容招聘已经逐渐开始能和传统网招平台抗手续衡的时候，很多公司很多人觉得不好意思直播，也不懂内容引流。

不学习，不突破。

继续用高额的成本在各大平台购买流量，而高额的成本只能用各种套路来填补，一年换一个公司换一个地方重新来过。

再过几年看到新网招开始趋于成熟想要追赶的时候，才发现心有余而力不足，已经被落下太远了。

上游派遣公司早在几年前就发开个现派遣业务越来越艰难，只能赚不合规的钱，只能刀尖上舔血。

面对着市场体量不大和利润率不高的外包业务，一面不愿意放弃来钱快但不知道能走多远的传统派遣业务，一面不愿意尝试学习外包业务。

过两年外包业务的盈利能力越来越强，派遣业务利润越压越低，想追赶，手里没人才积累，没经验积劳务累，只能继续走自己的老路，看天吃饭。

最终因为没有竞争力而被市场淘汰，像得了慢性病一样死去。

开公司做生意不是玄学，10年前开劳务公司可以靠运气做大做强，而如今的劳务公司想要活的好活得久一定是靠认知水平以及运营能力。

老手往往死于趋势，而新手大多死于常识。