第一阶段:12月11日—12月15日
1、建立组织:甲方任命管理者代表,指定负责部门和兼职人员,乙方指导(12月11日)。
2、培训起步:乙方给中层以上干部、管理骨干和兼职人员讲座,甲方组织全员培训教育(12月1认证咨询5日)。
3、体系设计:乙方系统调研,确定体系框架和组织结构,甲方协助(12月15日)。
第二阶段:12月17日—12月25日
4、职能分工:甲方将要素分解成三个层次到具体的工作,并落实到部门,乙方指导(12月17日)。
5、编写文件:甲方编写质量手册和程序文件初稿,乙方指导(12月17日)。
6、文件讨论管理:甲方组织个别讨论和集中讨论相结合,乙方指导(12月21日)。
7、补充修改:甲方补充、完善工作文件,乙方指导(12月21日)。
8、试点运行:甲方组织试运行动员大会,并投体系入试运行,乙方指导(12月25日)。
第三阶段:1月15日—1月25日
9、内部审核:实施内部审核,甲方乙方集中审核(1月15日)。
10、修改文件:甲方乙方共同将修改A版文件成B版文件(1月20日)。
11、正式运行:甲方组织体系正式运行,提出认证申请,乙方指导(1月25日)。
第四阶段:1月30日
12、滚动审核:甲方组织实施体服务平台系审核,体系乙方指导。
13、模拟审核:乙方将针对性iso9001地实服务平台施审核,甲方配合。
第五阶段:1月30日—2月8日
14、管理评审:乙方组织实施体系的全面总结,并布置认证前的准备工作,甲方配认证咨询合。
15、实施认证:认证机构实施注册认证,甲方接待、乙方指导。
1、指导时间至2月10日,每周根据具体实施情况到甲方1-2次。
进度iso9001情况。
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