之前我们已经发了两期业委会骚操作大起底，大家都已经察觉出一些异常，但具体又说不清楚。
为什么好好的法定程序不采纳，非要不走寻常路？
不走寻常路就罢了，还这么横？
今天我们将为大家理理思路，揭开业委会所有反常操作背后的逻辑——利益！此处“利益”包含两部分，公共收益和专项维修基金。
今天我们只讲公共收益。
《物业管理条例》第六条第六项规定：业主有监督业委会工作的权利；第八项规定：业主对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权；第九项规定：业主有监督物业共用部位、共用设施设备专项维修资金（以下简称专项维修资金）的管理和使用权利。
但是我们的业委会对他们的报表、商业合同、会议纪要、管理规约、账户流水等都视若珍宝，生怕别人看见了，宁可违法也要拒绝业主要求查看上述资料的要求。经过我们热心业主艰苦卓绝的努力，历时5个月终于通过居委会取得了部分珍贵资料（财务报表部分业委会故意没在上面盖公章，还有部分广告合同以商业秘密为由，只能手写抄录，不能拍照）。尽管我们手上掌握的资料比较有限，但也足以窥见一些端倪（这里要感谢我们的热心业主，也希望能有更多这样热心的业主出现！）。
申请之艰难
言归正传，我们今天主要讲公共收益的来源和支出。《民法典》第二百八十二条规定：建设单位、物业服务企业或者其他管理人等利用业主的共有部分产生的收入，在扣除合理成本之后，属于业主共有。简而言之，公共收益由业主共有。
一、公共收益来源
公共收益主要包括四个部分：1.公共区域的广告收入；2.地上车位的公共场地租赁收入；3.公共区域租赁收益；4.共用设施设备的经营所得收入。
业委会与清江物业约定：业委会自行经营的电梯广告收入归甲方所有；除电梯广告外，清江物业利用共用部位、公共设施经营所得的公共收益每年支付19万用于业委会指定的小区公共维修支出，剩余部分用于补充清江物业物业费的不足（业主一年1500多万元的物业费，还不够？？）。
1.先说说业委会的公共收益部分，主要包括电梯广告收入和物业分成。具体如下：
（1）广告合同显示，按照3块框架广告牌/电梯的标准，每个电梯2800元/年。1-3期总共有77栋楼，我们依据《武汉市清江山水小区选聘物业服务企业公告》按比例估算约有156（=196×77/92）部电梯。如此算来每年光电梯内框架广告牌收入约43.68万元。
（2）电梯LCD显示屏2000元/年/个，平均每栋约有4个,每年收入共计约61.6万元。
(3)业委会的分成实际为26.5万元，因历史年度拖欠清江物业22.5万元，分三年抵扣公共收益，平均每年7.5万元，因此才有的19万的分成。
按上述3项算，业委会每年收入约124.28万元。这还都是保守估计，有的电梯里4个框架广告牌。但是各位再看看我们业委会经审计的财务报表，2018年39.8万元，2019年72.4万元，2020年30.1万元。其他的钱，都是被狗吃了？！
2.再说说清江物业的公共收益，即除电梯广告收入外，扣除分给业委会的19万的剩余部分。主要有地上车位的公共场地租赁收入、公共区域租赁收益（蜂巢柜、干洗柜、自助售卖机、顺丰快递区、地下停车场出入口广告牌等）以及共用设施设备的经营所得收入。
根据热心业主的实地查看，2期共有约600个地上停车位，同时约有200辆车停在道路边上，按照每辆车地上停车费120元计算，也就是说光2期的停车场公共收益有115.2万元。估算1期 3期的停车位等于2期停车位数量，也就是说1-3期一年公共停车位收入约230.4万元。公共区域租金收益就算约50万/年。也就是说，两块收入共计约280.4万元。扣除给业委会的26.5万元，清江物业每年收入约254万元。公共区域（包含公共道路、公共停车位、公共水域）一年的维护成本能有254万这么高？！公共收益分配方案有经过全体业主同意吗？
公共收益本是业主共同所有，一年收入三百八十多万元（这还是保守估计），就这样被业委会和物业给瓜分了。真是可恶！可恨！可憎！业委会本是维护业主利益的代表，却跟物业沆瀣一气，联合起来侵蚀业主利益。近四百万的公共收益，业主124万余元（其中还有一大部分不知所踪），物业254万余元，谁给你们的权利！！
业主要求修一块破败的儿童游乐区塑胶道路，区区6万元说拿不出来！小区摄像头坏了，业主多次报修，没有反应！一路破败的道路，只当不知道！随处可见坏掉的路灯，但业委会和物业都是瞎子，看不到！成百上千万的钱都花到大家看不到的地方。这种业委会，这种物业，谁还敢要？！
二、公共收益支出
《物业管理条例》第五十四条规定：利用物业共用部位、共用设施设备进行经营的，应当在征得相关业主、业主大会、物业服务企业的同意后，按照规定办理有关手续。业主所得收益应当主要用于补充专项维修资金，也可以按照业主大会的决定使用。
但是请大家睁大眼睛看看，我们真诚的、无私的业委会究竟给我们下了多么大一个套！业委会通过《武汉市清江山水小区业主大会议事规则》成功上位，夺取了业主管理公共收益的权利。现在明白业委会横在哪里了吧！
小区的公共收益中大部分并未反映在财务报表中，我们呼吁业主们主动行使自己的监督权和知情权，调取业委会所有财务资料，给自己一个交代，防止自己的血汗钱被一群豺狼虎豹啃得连骨头都不剩，也防止被当成傻子，被人卖了还在给人数钱。
三、财务报表
下面仅探讨业委会的财务报表。因内容较多，小编只捡比较突出的说。
（一）公共收益用到了不该用的地方
1.2020年第57项付的2期生活垃圾清运费42000元，凭什么公共收益支出？
2.2019年第66项 、2020年第25项付的智慧平台服务费共计6440元是给谁付的？咋滴，业委会工作人员的停车费也得全体业主承担？
3.委员们也挺会为自己谋福利的，2020年第58、59项都是外出学习培训的交通住宿费，共计4720元。这是真把公共收益当自己钱袋子了！
4.2019年的第23项、105项和2020年的第46项、166付给南京市江宁区太平社会工作服务中心顾问服务费共计6万元,是干什么的？
（二）公共收益支出的金额异常
1.2019年第21项付给武汉中元三木电器有限公司四台空调款34000元，平均8500元/台，你小小一个业委会用得了4台？还是豪华版呢。
2.2019年第82，142付某不锈钢加工厂2期水箱维修款共计61112.5元，2019年第103项付某泵业公司1/2期水泵房维修及配件款10560元，2020年第5项支付某泵业公司1/2期生活水泵维修费5900元,也就是说1/2期水箱水泵维修费共计77572.5元,这哪是维修，怕不是把2期水箱全给换成新的了吧？不知二期的业主们有没有明显感觉到水箱效果质的飞跃？
（三）公共收益的合理支出没有发挥应有的效果
1.2020年38、42、53、63业主大会共计发生56118元，其中业主大会短信费28890元，业主信息核实费3900元。业主大会花钱吧，我们也不说啥，但花了这么多钱，也没把选票的几本文档梳理清楚，就不应该了吧！
2.业委会每月支出固定的文员工资和财务工资，说明有专人做文档管理和财务管理，资料按说该是齐全的，应该随时都可以提供出来。怎么一到业主要查资料的时候，就这么难呢？
3.2020年第37项业主大会QQ群会员费996元，费用正常，可业委会是把它拿来当摆设的吗？物业选聘方案怎么不在群里征求意见？投标公司的标书怎么不在群里公开？物业聘请的全部公告怎么不在里面发？
（四）公共收益该用的地方没有用
2021年11月23日,收61栋业主自筹维修电梯资金13300元。61栋属于3.1期，2015年交房，不过6年，算新的，之前大的维修也都没有。怎么攒了6年的公共收益，到要用的还要业主自筹？
以上都只是冰山一角。我们能看到的，都是业委会愿意让我们看到的，还有没看到的呢？
下期将细数专项维修基金里的那些奇葩事，敬请关注！
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一起努力·重塑清江
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