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在产品（WIP）即尚未完工的产品，CO月结时，对状态为PDLV的订单计算WIP，状态为DLV或TECO的订单计算差异。
对于生产订单，CO以实际成本来计算WIP，即使用公式“投入 – 产出= WIP”。“投入”为计入订单的各项成本，“产出”为成品入库结转的金额。以订单4010000007为例，计划数量100，实际生产80，状态为PLDV，存在WIP。
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KOB1分析订单成本如下，
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订单余额为1,600.01，即WIP金额。
接下来通过KKAO计算订单WIP，系统路径如下。
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KKAO初始界面如下，
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结果分析版本：WIP的计算结果存放在此版本中。一个控制范围下可以定义多个版本，一般使用版本0即可。
对1010工厂执行WIP计算，结果如下。
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KKAO对1010工厂下的所有未关闭（CLSD）订单计算WIP，如果不想显示WIP为0的订单，可以在KKAO初始界面勾选“隐藏WIP=0的订单”。上图订单4010000009的WIP金额为负数（-45,964.35），说明投入比产出少，可能是产品标准价格偏高，或者是有材料消耗还未投入到订单。
说明：KKAO只是计算出每个订单的WIP金额，不会生成会计凭证，只有执行CO88（KO88）结算后，才会生成会计凭证。会计分录为，
借：在产品
贷：生产成本-WIP
以上分录将订单的WIP金额结转到“在产品”存货科目，以便月末在“在产品”科目体现WIP余额。当订单关闭后，生成反向分录，将在产品金额再转入订单，以便结算。下图为CO88结算后，订单4010000007生成的WIP结转会计凭证。
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