建筑劳务公司的利润是什么意思(建筑劳务公司净利润一般多少)

现在的工程毛利润越来越低，不管是政府财审还是房地产开发商压价得挺严格，至于最终企业利润的大小，影响因素很多：比如管理水平、质量情况、施工机械、材料价格、合同条件、结算能力等。同样的工程，不是同一个施工队最终的利润是不同。有挣的也有赔的。

先按造价组成做一个表格的分析

以上综合指标分析，这个比较综合、笼统，以下就按现场经验利润分析细分至单位、分部分项，甚至各个工序指标中：

一、桩基工程：主要以预制管桩和灌注桩、水泥搅拌桩来分析

1、预制管桩：预制管桩的数量基本是不存在操作空间，而只有在保证质量下以稍微次品的成品预制管桩来获得材料差价，施工劳务的合理分包也是另一种获得利润的方式，预算给定的综合单价费用还是相对有利润空间。

2、灌注桩：一般在混凝土量上做手脚，每根桩在浇筑前计算好量，每根桩节省多少量要心中有数，其次钢筋量可以通过增加钢筋的环绕箍筋间距和主筋长度，还有就是施工劳务的合理分包也是获利的方法之一。

3、水泥搅拌桩：一般常见的控制方法是降低水泥掺量、降低搅拌桩的深度及个别繁杂区域减少搅拌桩的数量，搅拌桩在施工中还存在辅助工序（①压顶施工：实际不是很重视这个辅助工序的操作，其利润弹性空间比较大。②插入型钢或钢管：这个存在租赁和回收问题，再加上型钢和钢管材质上也没有要求几成新，这个也是利润弹性空间比较大）。一般此部分都是直接以包工包料进行分包。

4、降水工程：这个是根据时间长短签证计算，可操作的利润空间还是比较大。

二、土方工程：土方的开挖基本上是亏损的，只有回填土方部分还有利润空间，总体来说土方工程是利润空间是比较渺小的，特别是近年来土方外运在环卫上的严格把控，环卫垄断的情况下，所以此部分的利润风险把控主要还是以分包出去来规避风险，达到减小利润的损失。

三、隐蔽工程：主要通过隐蔽工程的工程量差值及施工劳务的合理分包来获得利润空间

1、混凝土部分：在国家环保管控趋于严格及各种涨价条件环境下，混凝土的价格弹性空间比以往明显缩小，不过还是有利润空间操作。由于商品混凝土是由混凝土材料商自己搅拌的，可操作空间更大，比如骨料材料的选择、材料粒径大小、水灰比调节、水泥掺量等，混凝土现场施工可以选择粒径较大的，便宜一点。减少混凝土后期返工费用，减少打爆模费用。

2、钢筋部分：钢筋价格也是波动幅度比较大的，利润来源主要从现场施工钢筋下料抓起，综合考虑各个楼层的钢筋下料长度，并考虑梁柱钢筋同时配料，兼顾措施筋的下料要求，减少整长钢筋的废料，通过加大措施筋的直径大小和减小措施筋的间距来获得利润，施工过程中有很多可以节省钢筋的地方，比如箍筋及板筋间距、加密区少加密、搭接长度锚固长度少点、构造钢筋（腰筋、吊筋）等等，另外一个利润点在于钢筋连接工序，一般预算单价这部分也是纯利润。

3、模板工程：模板在房建工程里也是一个占量比较大的分项，预算单价也是相对比较合理，利润来源主要还是现场施工模板本身的周转使用次数，还有模板切割下料的时候尽量综合考虑，减少废料的产生，最后就是施工劳务的合理分包。

4、外脚手架部分：这部分预算单价还是相对合理，有可操作利润空间，由于对钢管的新旧没有要求，就存有议价的利润空间，施工进度快慢，脚手架的落架时间也带来工程的利润，施工现场脚手架的拆架原则一般是从上往下，而我们的主体施工原则是从下往上，这样中间就浪费很多时间，可以与建设方协商，以每六层悬挑架为节点，采用从下往上先施工外墙粉刷及面层，脚手架拆架也按从下往上进行拆除，特别要注意的是悬挑架位置的封闭要做好，防止上层作业废渣掉落影响下层已完面层的保护，经过这样工序的改变可以节省很大时间，利润空间也是很大。还有这部分现场施工一般是包工包料分包给一个班组，如果可以的话脚手架部分材料与劳务部分分开分包，这样议价的空间比较大。

5、二次结构及砌体：这部分预算单价劳务部分偏低，基本上是亏损部分，只能减少亏损的程度，砌体现场施工的浪费也是比较严重的，应减少废料，整砖使用。

10、市政工程还有比较多的隐藏部位可以节省，比如管道的砂垫层及砼垫层有的工地都没做，检查井的壁厚及粉刷可以适当减少，路面的基层及面层厚度可以适当减少，还有在材料的选择在满足一定质量要求上在规格、材质、厚度可以模拟两可选择较次较低单价，达到与预算单价的价差，达成盈利目的。