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浙江卫视品牌忠诚度建立(浙江电视台品牌浙江栏目)




最近,包括浙江、湖南、东方、江苏、北京五家一线卫视将陆续召开招建立商年会,上演一场激烈的「招商大战」。



「美好无界」的背后,实则蕴含了浙江卫视的未来战略思路:


浙江卫视将继续以开放、无界的生态打造更多包含美好感的爆款产品。同时,在未来,浙江卫视立志做国内最具美好感的视媒体。


1号认为,通品牌过对媒体平台与美好概念之间的重新定义,我们从浙江卫视招商会里寻到了其在产品与平台的双重抱负。



立于潮头的浙江卫视

「弄潮儿精神的现代表述,即是勇立潮头。浙江卫视自1994年上星以来,一直站在行业发展的潮头,面对潮流变换的新时代,浙江卫视仍将拥抱变化,勇敢冲浪,勇立潮头」。


浙江卫视总监林涌对勇立潮头的解读,很好地诠释了浙江卫视如今在媒体竞争版图里所处的位置和平台自身的内在精神气质。


浙江广电集团编委委员 浙江卫视总监 林涌


我们能够从数据的解读里,一窥弄潮儿的端倪。


以微博数据为例。浙江卫视20余档综艺节目主话题与自话题阅读量高达1543亿次,视频播放量超252.8亿,热搜共计1068个,多维度的互动模式实现了内容话题的热度引爆。



更重要的是,立于潮头指向了一种产品内核:美好。


林涌谈到,向上向善向美好,这些浙江卫视高举的价值取向恰是平台作为弄潮儿手中的红旗。


1号认为,持续的内容生电视台产力,以及「崇尚美好」的产品内在精神气质,可谓是浙江卫视能够始终立于潮头、成为弄潮儿的关键。


新一季《奔跑吧》将镜头对准母亲河黄河,书写一曲「黄河之恋」,助力脱贫攻坚。



《我就是演员》将打造「演员训练营」,同时开发《营业吧演员》,以竖屏全渠道直播回应每一个热点与话题。


《中国好声音》《王牌对王牌》等经典IP,也将继续通过持续不断的模式创新,实现「美好逆生长」。



《天赐的声音2》《青春环游记3》《新声请指教2》《还有诗和远方2》等这些新涌现的爆款IP,将延续白金品质,勾起广大观众新的期待。


《闪光的乐队》致力于实现国民乐队的养成,《追星星的人》主打「治愈」元素,《光荣之路》倾力打造红色公路音乐之旅,这些新品综艺亦将在平台未来的内容竞争中蓄势待发。



囊括《你好检察栏目官》《暴风眼》《大江大河2》《乔家的儿女》《落花时节》等精品大剧,与品牌逐渐成熟的「美好超级晚」系列亦是明年浙江卫视提前预订的文娱爆点。


日益完善的内容矩阵,无疑是浙江卫视继续屹立于潮头的最大底气。


解剖「无界」

如果美好是追求的境界,那么无界则是达至美好的机制与手段。


为什么无界可以通往美好?事实上,我们浙江可以从整场招商年会捕捉到浙江卫视对无界概念丰富而多维的理解。


首先,在产品层面,无界意味着共生。


产品无界致力于突破有线电视网的局限,全力打造无界限的创作,并推动内容产品实现全屏全网全渠道的热度霸屏。


新节目《蓝莓孵化营》便是产品无界的代表。《蓝莓孵化营》聚焦浙江卫视时下热门的短视频、直播行业,将镜头对准屏幕前光鲜亮丽的主播。希望通过将抖音、快手、淘宝直播等各个平台的短视频和直播达人汇聚一堂,最终孵化「无界主播」。



其次,在传播层面,无界意味着共融。


台网同频、渠道融合让浙江卫视朝着共融式的无界传播迈进。新一季《奔跑吧》创造了IP传播的新纪录:超1000个全网热搜的新纪录铸就了综N代节目实现历久弥新的丰碑。


再次,在机制层面,无界意味着共享。


浙江卫视始终从内外部激发和提升团队的创造力与执行力,从而让最核心的人力资源能够始终适应和达到激烈市场环境下的竞争要求。


在刚刚落幕的浙江卫视百度好奇夜上,上百名百度和浙江卫视的工作人员实现混编,在各个工作间里并肩作战,共同为奉献一场充满科技感又有温度的晚会而全力以赴,这样的实践,无形中锻炼和磨砺了一支无界团队。


同时,在内部,浙江卫视推出「综艺智造」品牌战略,大力推动工作室制度建设,形成节目创意ID集群,通过锻造全连接服务体系,致力于成长为全平台综艺的顶尖内容生产平台。


最后,在平台层面,无界意味着共赢。


顺应竞争形势的变化,浙江卫视提出了全新的「无界共振」合作战略。


一方品牌面,「无界共振」致力于将浙江电视台卫视打造为一个具有开放生态的平台。据悉,未来浙江卫视将根据产品特性来决定台网顺序,台网融合将不再成为一个单项选择题。


另一方面,「无界共振」意味着浙江卫视将始终以开放的姿态,与其他平台乃至外部公司之间建立广泛而深入的合作关系。


前故宫博物院院长 单霁翔


非常值得业内关注的是,浙江卫视将与曾经一手打造故宫文创IP的前故宫博物院院长单霁翔合作,推出综艺节目《万里走单骑》。同时,浙江卫视将与抖音合作推出音乐节目《为歌而战》,这也是作为短视频平台的抖音建立首度与浙江头部卫视深度内容合作。


无界,将引爆无限可能。



什么是具有美好感的视媒体

「视媒体」与「电视媒体」,一字之差,折射出了平台必须跨越的竞争沟壑。忠诚度


在林涌看来,视媒体里的「视」字早已不再仅仅指电视,而是指无边界的视频产品,甚至是视觉产品。


这样的概念定义极大的扩展了内容产品的想象力,未来卫视平台提供的内容产品形态将不再以媒介属性或是渠道定义,而是以之于个体的体验来重新归类。


同时它也极大拓展了平台的产业想象,电视平台将进化为视觉产业的重要参与者,这为平台的未来发展赋予更多的可能性。


而美好感的提出,则为浙江卫视的产品塑造提供了一个新的方向:


1、它具有同构性。浙江卫视未来创造和生产的视频内容产品与众多栏目实体产品对比,虽然属性不同,但在满足用户需求的本质上是高度一致浙江卫视的。


2、它是一种高级感。正如林涌所言,二流产品提供温饱感,一忠诚度流产品提供品质感,而超一流产品提供的是更为高级的美好感。


同构的背后,是致力于洞察用户需求、提升内容价值。高级的背后,是始终以价值为内容护航。具有美好感的视媒体,这无疑是浙江卫视给予电视行业新的战略启迪。


而始终追求美好感的浙江卫视,将继续通过持之以恒的努力,为观众、行业与客户创造更高的价值。


做中国最具美好感的视媒体,浙江卫视已经行走在路上。


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