一入会计深似海,建筑业会计更是苦海中的勇士,“缺少进项”、“报销没有发票”、“单位挂靠”、“工个人人费用”……哪一项费用不是把他们推向行的业的风口浪尖。
更让会计们崩溃的是,2022年的政策还在不的断添劳务派遣砖加瓦,“公司社保入税”“实名制用工”的要求下劳务费,建筑人工费足以让会计焦头开具烂额了。
偏偏建筑施工总承包、建筑专业分包、劳务派遣公司都涉及“人工费”。会计需要忙于临时工、合同工、劳务派遣工的各项费用管理。
但是,问题来了总有解决的办法,60个人%的会计之所以会在人工费上碰壁,归根究底还是用工支付方式、凭证管理、费用管控开具的衔接没有处理妥当。
我们单位是这样要求的,会计把该建筑项目的费用预算全部记录在《宜盟费控》中,在预算范围内,需要报销的员工把报销人工费发票上传到宜盟费控上进行报销,会计直接线上审核报销,自动生成报销台账,并对报销费用进行结算。
相比之前的埋头苦干,这样的管理方式让会支付计瞬间沸腾了,建筑行业最棘手的人工劳务派遣费问题不就解支付决了!
工欲善其事必先利其器,一人工费公司味的靠Excel、Word处理企业费用问题已经行不通了,还是尽早凭借科技手段,提高管理效劳务费率,提升财务管理的软实力更加可靠。
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