发现一35岁女会计，编写的20页企业财务内部控制办法，太实用了

一个企业的财务不能缺少管理，而财务内部控制又是财务管理中最重要的环节之一。

众所周知，不管是在哪个公司，财务一直都是重中之重。说得简单一点，财务日常工作中的做账、报税都不能出错；再往大了一点说，财务管理要确保企业财务资金的安全、保证财务数据的准确性，防止未知的财务风险的发生。（文末可抱走）

内部控制比内部管理更胜一筹。作为财务部里的老会计，我虽然没有100%背会内部控制制度，但也是事事遵循，不敢有一点错误。

企业财务内部管理控制的几个最主要方面就包括：现金存款的管理、应收账款的内部管理、存货的管理、固定资产的管理、采购及应付账款的管理等等。

今天我就跟大家分享一套财务内部控制办法，各位可以学习借鉴一下，希望能帮到大家~

企业财务内部控制办法1、总则

制定的目的、适用范围、权责单位

2、内部控制的重点

建立内部控制制度的原则

3、现金、银行存款的内部控制

包括手续的办理、财务金额的核对

4、应收账款的内部控制5、存货的内部控制

存货内部控制的基本原则、实体控制的方法、会计控制的要求

什么是会计控制？

1)建立完善的存货会计制度，正确记存货、计算成本及评估存货价值。
2)废料、过期存货及不能使用的存货应作最妥善处理并应经授权主管核准。
3)储存在外协厂的存货，应定期经保管公司主管之确认。
4)存货总账及明细应依存货种类及储放地点设置。
5)存货应有专人定期检查：

发料作业

6、固定资产的内部控制

固定资产内部控制的基本原则、

7、采购及应付账款

1)应建立书面作业程序，界定授权何人或何部门负责公司各项采购及其采购权限。

2)采购部门应独立作业，采购职能应与会计、出货及验收作业分离。

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篇幅有限，财务内部控制办法就到这里了，有完整的，希望能帮到各位。