对于大多数普通老百姓来说，打工是改变不了命运的。即使是去大企业，当不了管理层，最多不过是吃穿不愁，小康而已。
本来，开一个实体店，自己当老板，投入不大，发展空间大，是许多人可以改变命运的机会。但是随着电商的兴起，实体店受到了致命打击。再加上疫情影响，房租又居高不下，现在的实体店实在是太难了。
其实，我们国家的整体经济一直向好，只是由于财富聚集效应，到老百姓口袋里面的钱越来越少罢了。
有点扯远了，实体店难做，原因是多方面的，成本相对较高，是其什么中一个重要原因。开一个实体店，要花哪些钱，我们一一列举一下。
想开店，首先要确定一个要做的项目。这一步就难倒了不少人。大多数人开店，考虑的不是这个店自己能不能做，分析一下做了之后会不会赚钱，而是自己有没有这资料方面的特长，能个体户不能做得下来。这个想法其实是错误的。正确的做法是，你的产品或服务，当地消费者能不能认可，消费者数量能不能支撑起你盈利。选项一旦错了，后面的努力就全部白费。许多活不过半年的店铺，开业之后就没有几个人消费，等到房租到期，现金流断裂，只能关门大吉。选择项目的成本，可高可低，但不会没有。
可以注册费用。开店，需要至少要申请一个个体户营业执照吧。现在国家简化了审批程序，大概10天左右就可以搞定。费用也不多，自己去跑，就一点资料需要花钱，没多少，就是浪费点时间罢了。
店铺租金。开实体店，肯定要选一个地方，选址也是一门大学问。不是人流量越大，生意就需要越好。在这一点上，许多人都犯过错误。人流量越大的商铺，租金可以肯定会越贵。但人流量大，不代表消费者就能进入你的店铺消费。本人曾经在西仓储安北郊的某个超市入口处，开了一个体育彩票店，租赁商铺前，特意在入口处待了一个礼拜，数了一下人流量。发现这里平均日流量是5000人左右。当时候在想，即使转化率是10%，一天也会有500人来买彩票，一个人哪怕买10元，也有营业执照5000元的营业额了，保证不亏损是没有问题的。等开业后才发现，消费者进超市的目的是买日用品的，路吗过入口时，连头都不会抬一下，直接进超市了。开业第一个月，日营业额刚刚满1000元。坚持资料了3个月，日营业额都没有上5000元。最后只好另选地方，租赁了一个独立商铺，才慢慢地把生意做起来的。店铺租金这一块，是店铺的大头支出，一旦生意不如预期，这方面的开销就会拖垮老板。店铺租金这块可大可小，少的需要几万，多的需要几十万，要看自己怎么安排了。
装修费用。不管你有做什么生意，营造一个好的环境，让消费者舒心的消费是必不可少的。装修也要根据产品的不同性质，根据消费者的消费层次进行合理装修。不是越奢华越好，也不是越简单越好。假如你是卖奢侈品的，装修就一定要高端大气上注册档次，如果你卖的是日常用品，就千万不要在装修上多花不必要的钱，装修太豪华，反而会吓跑消费者。但不管做什么注册，装修是避免不了的费用。
门头费用。开店，必须什么要让消费者知道，你是做什么的。多说一句，许多实体店老板连这个都会犯有错。比如，我曾经看到一个牌匾，上面写的是何仙姑，然后就没有其他任何提示了。换了你是消费者，你会隔老远跑过去问老板，你们是做什么的吗营业执照？门头的设计，加工，审批，安装，没有大几千也是下不来的。尤其是审批，最快也要半个月左右。审批权限一般是在城管部门，要跑好多趟才能搞定。
设备费用。包括货架，厨房电器，美容仪器，空调等个体户等，不同的行业，需要的设备不同，但都是需要资金投入的。这方面的费用，也是一笔大的开销，如果店铺倒闭，基本上只能按废品处理了。
人员工资。现在人力成本都贵，吃饭，住宿，加班等费用，也是一笔很大的开销。
推广费用。即使实体店具有天然自带客流的属性，要做好，宣传是避免不了的。这方面的费用也是需要不少的。比如，打折促销，进店福利，新客户优惠等等。
还有一些杂吗费，比如加盟费用，仓库费用，滞销产品损失，管理费，卫生费，税费，消防费等等。
仓储不同行业，上述费用有多有少，开店前一定要了解清楚，否则，任何一项大一点的意外开销，都可能成为压死骆驼的最后一根稻草。
和电商相比，实体店前期投入要大了许多，运营费用也高了许多。如果未来各方面成本不能下调，或经营形势不能好转，实体店被电商蚕食是谁也改变不了的趋势。
下一篇文章，是：打败电商系列之十四：实体店产品的传统推广方法。
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