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年轻的化妆品奢侈品牌(日本化妆品品牌前十名)

起家于高级时装和箱包的软奢品牌,正在扩展其羽翼至美妆领域,试图从这个高速发展即刻变现的领域中分得一杯羹。


此外,根据相关机构数据,2020年中国彩妆市场的消费总额就达到了800亿元。这个市场的巨大潜力无疑对各大集团来说化妆品吸引力十足。年轻消费者也是这股内需力量)中的主力军。


据Chanel首次公布的财报数据显示,在集团2017年96.2亿美元的年销售额中,有相当一部分前要归功于规模庞大的美妆和香水直营业务——这正是其多数奢侈品竞争对手所缺乏的。


香水和化妆品业务是LVMH集团体量第四的板块,这些年来大力发展高端香水业务与开发明星彩妆成为了这个年轻部门增长的引擎。


事实上奢侈品,Burberry这家英国时装公司并不羞于与香奈儿、阿玛尼和迪奥等公司在利润丰厚的类别中竞争的雄心。


2015年,Burberry计划进入护肤品市场。对于Burberry来说香水是由形象驱动的,化妆是由改进驱动的,护肤是由忠十诚度驱动的。彩妆也是重中之重。该类别目前仅占公司美容销售额的 3%。


随着Burberry更换奢侈品CE日本化O及创意总监,集团还面临大幅缩减成本的挑战。因此,新CEO上任后,大幅度缩减门店数量,并放弃部分表现不佳的商场“店中店”。开始自营美容业务仅4年,Burberry Group( PLC又重返代理模式。全球美容巨头Coty Inc.科蒂集团以1.3亿英镑夺得Burber日本ry Group PLC的长期全球独家美容产品代理权,另加5,000万英镑收购库存。


Coty Inc.十名科蒂集团 2021年12月31日发布的2022财年第二季度业绩报告显示,Coty Inc.科蒂第二季度净收入同比实现12%的增长主要得益于高端美妆部门和大众消费十名美妆部门的盈利。该季度,得益于彩妆的强劲表现,科蒂美妆业务获得了在全球范围内市场份额5年内首次增长。而Gucci和Burberry就在其高端美妆部门。


目前同样隶属于Coty Inc.科蒂集团的Gucci,于2014年11月在宝洁的部门下首次推出了(由近200种唇部、面部和眼部产品组成的美容系列。2016年,宝洁将其大部分美容产品组合出售给了Coty科蒂,此后该品牌大部分时间都保持沉默。自2015年1月设计师Aless日本andro Michele被任命为该品牌负责人以来,这家时装公司就进入了快速增十长阶段——过去连续八个季度每个季度的销售额至少增长 20%。香水是品牌迈进美容产品的第一步,Michele 将其个人风格带名入日本化了该系品牌列。该系列共有58种颜色,口红色号和包装的选择与设计则由品牌创意总监Alessandro Michele主导,定价为38美元(约合人民币256元)。


Luxu品牌ry Institute 首席执行官 Milton Pedraz化妆品a 表的示,Gucci 重新进入彩妆领域可能会对高端彩妆产年轻生更大的影响。“他们的品牌可以出色地执行,但这并不容易。你不是在创造新用户,而是在窃取 “其他品牌的客户”,所以这是一场市场份额之战。”


2021第四季度,前 Gucci化妆品销售额同比奢侈增长了两倍。与此同时,美国和中国的销售量继续以三位数增长。在本季度,Coty科蒂推出了Gucci气垫粉底。此外,Coty奢侈科蒂在海南看到了销售回暖。随着跨境限)制的的放宽,流量和销售额都出现反弹。Gucci会陆续释出眼部和面部的彩妆产品。此外,Gucci还会任命一位彩妆师,负责开发彩妆技术和应用的部分,而Michele会继续负责彩妆的创名意和灵感。


撰文:刘超


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