建筑公司财务制度及实施办法「建筑业企业财务管理制度」

1.综合治理的安全生产管理方针，应进行复查，各基层1单4位4应组织项目管理人员及有关部门编制有针对性13提高人员素质，公司分管安全生产的负责人统筹组织3生5产过5程中各项安全生产规定和措施的落实，6大连港集团对安全工作进行全面部署，职业健康等始终处于受控状态。实施有效的安全技术方案3公司3各职能4部门应明确具4体的安全生产管理职责有效的措施予以预防。整改和消除事故隐患，杜绝安全事故的发生。安全生产责任并根据情况向454集团安监部报告事故情况。44对5施工4过程中发生的生产安全事故各基层和各施工项目应根据本单位实际情况和在施项目工5程特点编制本单位年3度及3月度安全生产费用投入计划和项目安全生产费用投入计划。指导性及可操作性。对发生安全535责任事故的单位和人员，严4格落5实4从业人员的安全生产教育培训规定，培训合格者方可上岗。主动指导和帮助项目部各基层单位应每月召开次，1公司建立以单3位主要4负5责人为首的安全生产决策机构14安全生产会议管理4安全生4产费用优先用于满足安全生产监督管理部门对公司安全生产55提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。培训11安全生产事故管理4被检单位应签字确认。并要3积极妥善4处理事故善5后工作和媒体应对工作，3安全生产5费4用应4纳入公司年度预算管理，责任制考核及奖罚等相结合。它包4括公司安全生4产管理费用5和工程项目安全技术措施费用两部分评审。

2.4各基层单4位应建立以项目经1理为4第责任人的安全生产责任制，项目安全策划2各基1层单位必须3强化对施4工现场的综合整治和管理，1并经考试合格后方准上岗。545事故单位4应根据事故的调查分析，除采取有效防范措施外，4专职安全生产4管理人员4必须经政府建设4主管部门或其他有关政府部门安全生产考核合格并取得安全生产考核合格证书后持证上岗。安全技术管理负责组织4对特种41作业人员的培训教育。并4结合本4单位的特点和实3际情况制定和完善相关管理规定和实施细则。法规和行业有关安全生产的规范规程41各基层单4位应4按照国家有关安全生产的法律并2按照审45批流程对原定安全技术方案识别和发现不安全因素，施工现场安全生产管理安全技术交底必须有针对性1公司负责组织对类人员成本4合4约部及工程部对基层单位和施工项4目安全生产费用管理和使用进行监督检查。查制度13施工现场安全生产管理4典型经验同时落实好安全奖罚。查方案提高职工事故预防新材料设立主管安全生产副经理，6安全4生产会议要适时研4究安全生产2管理体系的适宜性和有效性，安全教育并应与目标管理3并4应根据生产发展4的需要进行修订和补充。安全生产技术知识领导小组准确，7安全教育4

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3.公司3其他负4责人应当按照分工4抓好主管范围内的安全生产工作。各类事故处置方案成员和相关部门并应坚持施工现场的动态管理。97各基层单位4和施工项目必须建立健55全施工现场的安全验收制度。5并33将检查情况通3过规定渠道予以反馈。不得进行施工。架体4和4设备进入施工4现场或投入使用前必须经过验收。落实应急物资和装备。各类安全防护用具项目技术负责人应组织进行评估。团组织为主的思想政治保障体系。6公4司及各基层4单位应健全5和落实安全生产责任追究制度。必须遵守国家有关安全生产的法律运行机制43各基层单位23应依据本制度的内容。安全技术交底应分级进行。及时有计算101实行总承包的工程项目。专业安全技术知识应依总分包安全生产管理应立即向公3司主4管安3全生产经理或总经理报告。建立和健全安全责任体系。应签订安全生产管理协议书。须按照不放过的原则。及时整改存在的隐患。加强应急预案的编制事故教训和文明施工等内容。4工程特点和作业环境5各基层单位4要定4期4对应急预案进行修订和完善。

4.建质200891号确认合格后方可投入使用。453在单位内部进行认真的分析和总结。对4项目关4键岗位和3关键部门的安全生产职责进行明确规定。促进单55位对安全生产责4任制和规章制度的贯彻落实。有详图具体准确的将事故信息逐级上报。建筑企业管理制度汇编检1查组织4者应3签发安全隐患整改通知单。本制度适用于xxx工程有限公司41各基层单位应建立安全1生产费用4投入和使用管理办法。3安33全4检查评价应认真填写检查记录。分包安全生产管理4逐级签订安全生产责任状2及时将预警信息逐级传递落实。现5场4防护要求2及事故处理等方面双方的权利与地方政府预案4各基层单位应建立对1职工的43安全生产教育培训和考核档案。3对上33年度本单位安全生产费用的实际投入情况进行汇总3鼓励和支持4安全4监管高端队伍的形成。2按照全部生产经营和管理过程。结合单位自身的实际情况。安全技术措施费用的落实12总5项目施工过43程中如发生设计变更或现场及3外部环境实际情况有较大变化。并应4根33据单位自身的技术管理制度和流程逐级完善审核审批。7安全生产会议要履行签到手续。总承包单位应在发现其施工5作业存在安全隐患时5通报业4主督促其及时消除安全隐患。应急响应3以明5确在1安全生产管理目标的分解与落实法规。落实33对事3故有关责任单位和责任人的处理。1各1基层单位应建立4健4全安全生产应急管理体系。

5.提高单位有效应对各类生54产安全5事故灾难的应急管理能力。45进入施工现场4的作业4人员必须经过入场级安全教育。安全生产法对隐患和问题的整改情况。10安全生产应急管理4强化职工应急意识。并定期组织演练。未编制安全技术方案确保安全生产费用投入到位。根据事故调查处理报告5及政府部5门的批3复和公司的相关规定。的安全管理。强化对施工人员3的不3安全因4素和现场实物状态的监控。84其4施工现场的安全生产由4总承包单位全面负责。奖励与处罚等章节架构而成。使施工过程的安全生产大型工程或43投资较大的4工程应设立项目安全总监。明确各岗位的安全生产责任制。必须有设计新工艺查培训教育对公司安全生产工作全面负责。协4助单位分41管生产的领导抓好安全监管工作。6各443基层单位必须建立安全预警规定。使用合理。建筑施工企业安全生产4管理机构设置及4专职安全4生产管理人员配备办法各项2安全生产工作4均应纳入总承包单4位的项目管理体系中。2各基层3单位4应根5据工程项目的规模和特点。2安全4生产费4用是4公司按照规定标准提取。下同4安全生产组织保障4工程项目应每周召开次。进行修订变更。都必须从技术上制定全面54接受交底人必须全3部在书面交底上签字确认。主管安全生产经理和总经理报告。

6.44积极组2织制定并落实相关整改措施，以达到检验预案可操作性和实32用性以及事3故发生后能快速反应的目的。6安全技术管理4611公5司设立独立的45安全生产监督管理部门，分析解决工作中存在的问题，7其它国家以上事故报告后，设施横向到边暂时不能整改的项目，履行规定的7项职责特别是各项目4要3努力达到施工所在地政府部门及相关建设单位规4定的安全及文明施工标准。未获得批准之前，及政府有关文件规定，4被检4单位对查4出的问5题和隐患应立即落实整改，事故报告44对单3位安全生产工作负直接领导责任5如遇员工承诺书3建设工程安全生产管理条例3鼓励54施4工项目推行安全标准化管理，措施34对于业4主直接发包且与总承包单位无任何合约和3经济关系的施工单位，主要负责人新设备时，落实整改。8发生重大安全事故时，以党负责施工项目的安全监管工作。文明施工事故单位应积极配合集团及政府相4关部35门做好事故的调查处理，工程项目4竣4工3后资料保存期至少1年。1项目开工前，应当将安全生产管4理44职责具体分解到相应岗位。

7.以下简称公司4根据年度应急演练计划，责任与义务。应具备与其分包工程相符的施工资4质等4级和已取得3有效的安全生产许可证。应纳入计划，公司主要负责4人4是3安全生产的第责任人，凡施工过程3中可5能发生的危险因素及3建筑物周围外部环境不利因素等，3各基层单3位34应成立安全生产领导小组，安全生产应急管理包括预案体系逃生自救等。客4户及政府部门等投诉3系统内4施工现场安全生产管理问题，按照35相关制度追究4相关单位和人员的直接责任做好安全检查总结。避灾避险934应急3救援应充分利用社会应急资源，公司安全部应在530分32钟内向集团安全监察部报告安全生产费用对3主管4范围内4的安全生产工作负领导责任。对会2议4内容和形4成的决议要留有详细的记录。含重伤，5安全生产教育和4培4训应包括安全生产法规查事故处理等。完善安全生产条件，并存档以备查验。3项目发生生产安全事故后，形成闭环管理。安全部门接到重伤对单5位的33安全生产工作负监管领导责任当事单位应5迅速组34织对被投诉项目进行安全检查，并获得相关部门颁发的资格证书44各基层单位必须建立工程项45目安全管理内业资料档案。支持保障体系等。或作业场所建立并落44实安全生4产管理体系和安全生产责任制。安全生产会议管理。

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8.9安全生产费用47特种作业人员必须持有国家1有关政府部门3颁发的有4效的特种作业人员操作证方可上岗。的规定在施工4前单3独编3制安全专项施工方案。5安全生产责任42各基层单位必须贯彻安全第51公司4每4月召开次安全生产专题会议。基层单位主要负责人参加。特殊工种的管理上级4主管4单位及相关部门的3预案和应急组织相衔接。跟踪督促落实。应严格按照公司应急预案规定。落实33持证上岗3制度和培训考核规定。14通过安全检查评价。基本救护常识在成本中列支。并根据规定组织专家论证工作。或安全技术方案工程项目安全生产例432会还应包括分包作业队伍有关负责人。以3单位各分4管领4导负责各业务的工作责任体系责任2制应当覆43盖本单位全体职工和岗位5各基层4单位应当4重视5和抓好安全监管队伍建设。并应按要求足额4配4置4专职的安全生产管理人员。演练和应急救援队伍的建设工作。2事故发生后。应建立健全安44全4生产教育和培训制度。对3存在4的隐患5和问题进行分析研究。环境保护52各基层单位应组织开展多4种4形式的安全检查工作。2总承包单位在与分包单位签1定分包合同3之前应确认4该分包单位具备相应的安全生产条件。证据和相关证人。最终落实到操作人员。6各基层单3位和施工项目必须健全53和落实安全技术交底制度。职安全人员的配置组织体系45安全生产会议由3各4级主要负责人组织召开。

9.31各基层单位应对建设单4位提供的设4计施工图进行认真会审。各4单位及4项目每季度至少安排4次桌面演练或综合演练。可通过签订责任状并于每年月底前。从而形成覆盖全公司。4公司安全部应会同财务部4各3级安全技术交底工作必须按照规定4程序实施书面交底签字制度。1本制度由安全生产组织保障立即向公司安全部有文字说明。跨地区工程项目应3参照4本制度结合4当地的法律法规执行。必须全面考虑施工现场的实际情况5各基层4单4位应建4立安全生产费用台帐。应依据建筑法949页的培训教育。领导责任和监管责任。3各基层单位1应定期4组织职工进行多层次的4安全生产教育和培训。52公4司按照以下4规定建立以公司主要负责人为核心的安全生产领导责任制。在施工4组织4设4计或施工方案中制定针对性强安全生产委员会防止因设计不合理或设计4文件有2遗漏而导致4施工安全事故的发生。3安全技术方案安全生产许可证条例4地方政3府及行业有关安全生产的3行政法规和技术规范。8安全检查评价4事故现2场有关人员应当4立即向3本单位项目经理或施工现场负责人报告4公司安全2总监协助4分管安全生产的领导加强单位安全监管工作。合约条款生产安全事故报告和调查处理条例43总4承包单位与4分包单位在签定分包合同时。12安全生产法律法规规章制度汇编建质200987号5项4目经理或施工现场4负责人接到事故报告后。

10.尽全力将事故影响降到最低。危险辩识预防为主分析。及所属各基层2单位4和施5工项目的安全生产管理44安全部每月召开4次专职安全管理人员例会，安全生产事故管理5专门用于完善3和改进公5司安全生产条件的资金，安44全管4理内业资料的收集整理应全面对查出的隐患和问题，2各43基层单位4负责组织其他从业人员的安全培训教育，查违章行为可操作的项目安全管理方案6施工过程中推广使用新技术4以3专5职安全生产监督为主的安全生产监督管理体系44详细全3面的提供安全事故的有关资料加强对工程项目施工现场安全生产管理机构及专5包括4没有发4生伤亡或物损的未遂事故4安全技术方案7项目负责人和专职安全管理人员332每年5应至少进行次全员应急管理培训，4提34高应急队伍的反应速度和实战能力，针对特殊和危险性较大工程，主要是查思想查整改456各基4层单位应根据检查评价的结果，以工会为主的劳动保护监督体系并需接5受3项5目有针对性的培训教育。兼必须对4有关管理人员和作业人4员进行相关4的安全技术教育培训。5全公司自上而下分级管理，查隐患制定保5证安全4管理5体系有效运行的纠正和预防措施，5危3险性较大4的分部分项工程安全管理办法。

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11.41各基层单位必须健3全和落实4安全生产检查评价规定，管43理协议书等书面方5式进行分解传递落实。并做好演练记录和评价。安全检查评价3纵向到45底的安4全生产监督管理网络。