ppp项目造价咨询控制要点(ppp项目清单控制价怎么确定)

（1）建设项目在前期的选择到分析风险去确定造价，就传统的造价控制对比，PPP模式的造价是更为谨慎的，虽然属于民生项目，但是投资者更看重其带来的经济收益，在风险评估时，工程造价估价的范围是要有参考项的，针对风险评估，越高的造价越要精确，将项目风险掌握在手中，做到风险可控，增加项目实施概率。在各个方面都要分析透彻，包括合同、资金流向等等。以此保障工期的顺利实施，不同项目存在差异，单位根据实际去施工，避免资金浪费，制定成本控制措施，将项目风险掌握在可控范围内，在符合国家规定的前提下，实现收益最大化。

传统造价，招投标的对象是单一的，根据业主要求直接报价就可以，例如：工程包含了22栋单体建筑，和园区的相关配套设置，规划用地是45334.74㎡，建筑总体面积为76302.97㎡，工程内容有土建部分和安装部分。施工材料价位浮动因素的影响下，进而导致该工程施工和施工进度不约而同地受到影响。

但是PPP模式下的造价预算相对于传统造价，更加的灵活和变通。招标由单一模式变成多方联合模式，招标时多方一起进行审核，对项目可行性进行详细分析探讨，通过对投标方各方面因素进行综合的筛选，公平合理的选出适用的企业，进行合同的签订。较以往更加快捷便利，PPP模式中标后，参与者需要就项目的相关问题进行会议谈判，明确彼此的风险、责任问题，加强建造决策制定，对资金使用有更详细的计划制定，相比之下PPP模式虽然复杂，但是准确性更高。

（3）建设项目阶段，对于项目实施过程的造价控制问题显得比较突出，施工中的资金、进度都影响着工程造价的控制，尤其是设计方面，如果有改动，那么对于工程又要进行再一次的造价预算，浪费人力资源。当市场融资环境发生变化，不仅直接影响项目的进度，还会损害社会投资者们的共同利益，对公共信服力造成影响，不利于社会的稳定发展。因此，对于每一项工程都要三思后行，尽量多做出一些实施方案，把施工时能遇到的问题都想到，在综合考虑到各种因素的情况下进行合理的方案制定。保障施工的合理性。