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市政行业设计资质管道范围(市政行业道路工程乙级设计资质范围)

目 录


第一章 工程概况... 4


1 道路工程概况... 4


2 雨水工程概况... 4


3 污水工程概况... 5


4电力管沟工程概况... 6


第二章 施工平面布置... 6


1 项目经理部... 6


2 施工用电、用水... 6


3 工程通讯... 7


第三章 施工方案... 7


1 道路工程施工方案... 7


2管道工程施工方案... 15


3电力管沟工程施工方案... 20


第四章 施工组织及劳动力安排、施工进度计划... 25


1 施工组织机构... 25


2 项目部人员配置... 27


3 劳动力安排... 27


4 施工进度计划... 28


4.1 施工总工期... 28


4.2 各阶段施工进度安排... 28


第五章 工期保证措施... 29


1 组织管理上保证进度... 29


2 从计划安排上保证进度... 30


3 从资源上保证进度... 31


4 从技术上保证进度... 31


5 其它保证措施... 32


第六章 质量保证体系及措施... 33


1 质量目标... 33


2 质量保证体系... 33


3 质量控制机构和创优规划... 34


4 完善自检体系,加强质量控制... 35


5 工程项目质量管理... 36


6 技术保证措施... 38


第七章 安全施工措施... 43


1 安全管理组织机构... 43


2 建立安全生产体系... 44


3 主要施工项目安全技术措施... 47


第八章 机械设备配备情况... 50


第九章 文明施工及防治扬尘污染施工措施... 50


1 文明施工措施... 50


1.1文明目标管理... 51


1.2文明施工措施... 52


2 防止扬尘污染施工措施... 53


2.1、生态环境保护... 54


2.2、降低噪音... 54


第十章 施工协调及临时交通组织... 54


1、施工协调措施... 54


2、临时交通组织情况... 56


1 GPS的应用... 56


第十二章 附图... 56


附表1:拟投入本标段的主要施工设备表... 57


附表2:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表... 58


附表3:劳动力计划表... 59


附表4:施工进度横道图... 60


附表5:施工总平面图... 61


附表6:临时用地表... 62




第一章 工程概况

1 道路工程概况

城市三环路及连接线道路工程—电子正街南延伸道路排水工程(南三环—西部大道)为新建工程,本次招标内容为西安市电子正街南延伸段(雁长交界—西部大道)市政工程。


该标段道路工程南起西部大道,北至雁环路(即雁长交界),道路全长1321.014m,规划红线宽50m,沥青砼路面。


2 雨水工程概况

根据西安市电子正街南延伸段(雁长交界—西部大道)市政工程规划,本标段雨水管道分七段设计:Ya段:设计起点为道路桩号K0 569.982,沿道路由北向南敷设,在K0 049.675处折向西横穿设计道路后,在折向南,终点接入西部大道现状d2000mm雨水管道,该段设计雨水管道总长576.00米,设计管径di500mm-di800mm; Yb段:设计起点为规划路,沿道路由北向南敷设,终点接入Ya段设计雨水管道。该段设计雨水管道总长219.08米;Yc段:设计起点为道路桩号K0 566.934,沿道路由北向南敷设,终点接乙级入Ya段设计雨水管道。该段设计雨水管道总长219.08米;Yd段:设计起点为道路桩号K0 631.136,沿道路由南向北敷,终点接入规划路规划d2200mm规划管道,该规划管道向西接入皂河。该段设计雨水管道总长359.70米,设计管径di800mm;Ye段:设计起点为道路桩号K0 637.288,沿道路由南向北敷设,终点接入Yd段设计雨水管道。该段设计雨水管道总长308.12米,设计管径di600mm;Yf段:设计起点为雁环路,沿道路由北向南敷设,终点接入规划路规划d2200mm规划管道,该规划管道向西接入皂河。该段设计雨水管道总长297.70米,设计管径di500mm-di800mm;Yg段:设计起点为雁环路,沿道路由北向南敷设,终点接入Yf段设计雨水管道。该段设计雨水管道总长268.12米,设计管径di500mm-di600mm


3 污水工程概况

根据西安市电子正街南延伸段(雁长交界—西部大道)市政工程规划,本标段雨水管道分五段设计:Wa段:设计起点为雁环路,沿道路由北向南敷设,在K0 126.776处折向西横穿设计道路后,再折向南,终点接入西部大道已设计d2000mm污水管道。该段设计污水管道总长1355.83米,设计管径di600mm-di800mm;Wb段:设计起点为规划路,沿道路由北向南敷设,终点接入Wa段设计污水管道。该段设计污水管道总长159.08米,设计管径di400mm;Wc段:设计起点为道路桩号K0 601.355,沿道路由北向南敷设,终点接入Wa段设计污水管道。该段设计污水管道总长311.51米,设计管径di400mm;Wd段:设计起点为道路桩号K0 725.273,沿道路由南向北敷设,终点接入Wa段设计污水管道。该段设计污水管道总长267.08米设计管径di400mm;We段市政:设计起点为雁环路,沿道路由北向南敷设,终点接入Wa段设计污水管道。该段设计污水管道总长221.00米设计管径di400mm。


4电力管沟工程概况

据西安市电子正街南延伸段(雁长交界—西部大道)市政工程规划,本工行业程电力管沟位于道路东侧人行道下,管沟中心距道路东侧红线1.5米,沟道净空尺寸(宽高)1.4m1.8m,采用砖砌通行沟道,沟壁厚490㎜,双侧支架,砖砌沟道全长1204米。




第二章 施工平面布置

1 项目经理部

为保证本工程的顺利进行,我们成立项目经理部,采用租用的形式,施工队伍生活区在施工现场搭设活动房。


施工现场平面规划主要内容:项目经理部、材料加工区、机械设备区、施工用水用电等。


2 施工用电、用水

工程沿线有电源可利用,施工用电均由地方电网220V照明电和380V动力电引入工地,同时配有300KW发电机为备用。


施工生产及生活用水经和当地水管部门联系后,从附近自来水管引入施工现场。并配备洒水车一辆。


3 工程通讯

项目经理部内部及各专业施工队间采用当地手机网卡联络,项目经理部主要负责人及各专业施工队负责人配备手机,保持全天24小时通讯畅通。从而做到现场调度,内部协调及现场管理及时正常进行。


施工现场平面布置详见附“施工总平面布置”


第三章 施工方案

1 道路工程施工方案

1 、路基施工


(1)施工准备


进行测量放线,定出开挖边界线及结构物位置线。


⑵场地清理


用地范围内障碍物进行拆除处理,为施工工作面展开提供条件。


⑶路基施工前,对导线、中线复测,详细核对,及时复测横断面图。根据恢复的路线中桩,定出路线边桩位置,在距路中心安全距离处设立中桩指示桩,在边桩处设立明显填挖标志。


⑷修建临时排水设施


路基施工期间修建合理的临时排水设施,避免水对路基产生危害,杜绝淤积和冲刷。


⑸整修及碾压


挖至接近路基顶面设计高程时,为了给路面各结构层的铺筑提供一个坚实、平整、符合设计要求的工作面,应对道路中线位置和横纵断面路基顶面高程及路基顶面中线两侧宽度按要求测量,并整平。


路基碾压在最佳含水量2%时进行,碾压机具组合是:先轻后重;碾压顺序是:直线段先压路基边缘,后压路中,达到无漏压;碾压速度是先慢后快。


⑹检测


路基成型后,应及时进行密实度检测和外观质量检测。


2、石灰土底基层施工


⑴施工放样


在整修过并经检验合格的路床上恢复中线,在路外侧设指示桩,在指示桩上标出底基层的设计标高。


⑵备料


所用土、白灰、水必须符合质量要求。白灰等级在三级以上,土有机含量≤10%。水为一般饮用水或不含油、杂质的水。


⑶运输及摊铺


运料时,对下层先洒水湿润,控制每车料的数量基本相等。根据底基层的宽度、厚度及预定的压实度及现场集料含水量、车辆吨位计算集料堆放距离,以保证均匀地摊铺范围厚度。


按照1.53~1.58的松铺系数摊铺土,土的摊铺在石灰摊铺前一天进行。摊铺白灰应厚度均匀,量测石灰松铺厚度,初步控制灰剂量。


⑷拌和


在最佳含水量左右采用稳定土拌和机拌和,拌和深度应达到稳定土层底,设专人跟机检查拌和深度,严禁在拌和层底留有“素土”夹层,拌和破坏下承层表面约1cm左右,以利上下层粘结。拌和完成的标志是:混合料色泽一致,没有灰条、灰团和花面,水分合适均匀。拌和过程及时检查含水量,水分不足应及时补洒。拌和完成后及时检查灰剂量,以保证灰剂量达到设计要求。


⑸整型和碾压


混合料拌和均匀后,用平地机初步整平和整型,整型的方法是直线段由两侧向路中心刮平,转弯处由两侧向外侧刮平;初步整型后用轻型压路机碾压1~2遍,以暴露潜在的不平整,再用平地机精平,人工配合找补,标高略高于设计1~2cm,避免薄层贴补。每次整型都要按照规定的坡度和路拱进行。整型时禁止车辆和机械通行。


整型后,在最佳含水量左右时碾压。碾压机具组合是:先轻后重;碾压速度先慢后快;碾压路线:由两侧向路中碾压。碾压注意两侧多压2-3遍;碾压表面保持湿润。严禁在己完成的或正在碾压的路段上“调头”和“急刹车”。碾压结束之前,用平地机再进行一次调平,使纵坡、路拱高程符合设计要求。


⑹养生


成型后洒水养生,保持表面潮湿,不予破坏。


⑺接缝处理


两工作段搭接部分应采用对接形式,预留30-50cm不予压实,以便衔接。


3、二灰砾石基层施工


⑴修整底基层


修整底基层表面使其平整、密实,路拱和高程符合设计要求,没有松散和软弱地点。


⑵施工放样


在底基层上恢复中线,每10-20m设一中桩,并在路外侧设指示边桩。在两侧指示桩上用明显标记到二灰砾石边缘的设计标高。


⑶混合料运输及配合比检测


在预定堆料的下承层上洒水湿润,用15T太脱拉自卸汽车运输,对现场二灰砾石进行白灰剂量、含石率测定(砾石最大粒径3cm),对配合比及时进行监测控制。


⑷摊铺混合料


根据基层的厚度、宽度和要求达到的压实干密度计算各段需要的干混合料重量,根据混合料的配合比、含水量及运料车辆吨位计算每车料的堆放距离,得出每车料的摊铺面积。


按1.2~1.4的松铺系数进行混合料摊铺;用平地机将混合料均匀地摊铺在预定宽度上,表面应力求平整、具有规定的路拱,应设专人跟随平地机及时消除离析现象。


⑸整型、稳压


整型稳压的过程为:平地机初步整型~平地机或轮胎压路机快整碾压1~2遍~平地机整型~再碾压~低洼处耙松5厘米找补平整~末次整型。整型注意直线段平地机由两侧向路中心进行,整型过程应注意消除离析现象,按规定路拱和坡度,并注意接缝处的整平,保证接缝处顺适平整。


二灰砾石在最佳含水量左右时进行碾压,碾压机具用12T以上的压路机,先用轻型光轮压路机稳压两遍,然后用大吨位光轮振动压路机碾压,达到要求的密实度,表面无明显轮迹,最后用胶轮压路机收面。


碾压注意两侧多压2~3遍;碾压过程基层表面保持湿润;严禁在己完成的或正在碾压路段上“调头”和急刹车。


⑹接缝处理


两段搭接部分采取对接,前一段成型时,预留5~8m不予碾压,后一段将前段未压实部分一起进行碾压。


⑺养生


成型第二天开始养生,保持表面湿润,养生期间禁止车辆通行。


4、路面面层施工


⑴施工准备


面层施工前对基层质量全面检查,基层必须平整、密实、高程、横坡符合质量要求;对施工机具作全面检查,包括洒油车、摊铺机、压路机等规格及机械性能进行检查;作好技术、安全、施工组织准备。


⑵摊铺底层混合料前在二灰砾石基层表面按1.0kg/m2喷洒透层油。


⑶施工放样包括平面控制和高程控制。在基层上恢复中线,每10-20米设一中桩;测定标高,确定下承层表面高程与原设计高程相差的确切数值,以便挂线纠正到设计值和保证施工层厚度,根据标高值设置挂线标准桩,路中采用钢丝绳引导的高程控制方式,两侧由已成型的路缘石高程控制路面高程,放样时计入实测的松铺系数。


⑷沥青混合料的运输及摊铺


运输采用太脱拉自卸汽车运输,车厢清扫干净;运输时应覆盖运至施工地点的混合料温度应不低于130℃。


卸料车停在摊铺机前10~30cm处不得撞击摊铺机,卸料过程中运料车应挂空档;摊铺机前等候卸料的车辆不少于5辆。


调整好摊铺熨平板宽度和自动整平装置;摊铺温度控制在110~130℃;摊铺过程应缓慢,均匀、连续不间断,保持有不少于送料器高度2/3的混合料;人工修补用铁锹等工具,用前加热,沾油混合液不过于频繁,不宜站在热混合料上操作;摊铺过程中应经常检查混合料的温度、厚度及是否均匀、平整、有无撕裂、波浪、局部粗糙、拉沟等现象。


⑸混合料碾压、成型


碾压分初压~复压~终压(包括成型)。


初压用三轮压路机碾压两遍,整平和稳定混合料,碾压速度和摊铺速度相适应,从外侧向路中碾压,压路机折回位置阶梯形向前推进。注意检查平整度和路拱,必要时予以调整。


混合料密实程度取决于复压。复压与初压紧密衔接,复压温度90~110℃,采用振动压路机或钢筒压路机碾压4~6遍,碾压带重叠1/2轮宽。


终压目的是消除轮迹,形成平整压实面。碾压温度宜为70~90℃,终压用轮胎压路机碾压不少于2遍。压路机不得在未碾压成型、冷却的路段上转向、调头或停转。


⑹特殊部位碾压


横向、纵向接缝碾压时,压路机先在已压实路面上行走,碾压新铺层10~15cm,然后压实新铺部分,再伸过已压实路石10~15cm,充分压实接缝。


交叉口碾压采用缺角式碾压,逐一转换压道,对缺角处用小型机具压实,压实注意转向同速度相吻合,尽量采用振动碾压。


⑺开放交通


路面摊铺层完全自然冷却,表面温度低于50℃以后,方可开放交通。


5、道路附属工程施工


⑴道路雨水口施工


①按设计图定出雨水口的位置。


②基础施工,开挖雨水口槽按雨水口外形尺寸,每边留出30~50cm的肥槽;槽底仔细夯实。


③砌井墙,在基础上放出井墙位置线,并安好雨水管;砌筑井墙时,要求砂浆饱满,随砌随将砖缝砂浆刮平并勾缝,井底用砂浆抹出向雨水口集中的泛水坡。


④安放井圈,将井墙顶砖面扫净,铺砂浆找平后安放井圈, 圈顶面比路面稍低些。


⑵路缘石铺设


①路缘石铺设施工程序为:基础处理 测量放线 安砌侧平石勾缝 浇筑后背砼及回填 养护。


②施工要点


A、路缘石基础与路基工程同时填挖和碾压,保证整体的均匀密实。


B、测量放线


核对道路中心线无误后,依次丈量出路面边界,进行路边线放样,定出边桩;直线段的边桩与边桩间拉线作准绳,弯道及交叉路段按设计半径,加范围密边桩,保证曲线圆弧尺寸。


C、侧、平石安砌


钉桩挂线后,把路缘石沿基础一侧依次排好;


侧、平石垫层所用砂浆为1:2水泥砂浆,砂浆拌和好后匀铺在基础上,约2cm,按放线位置安砌侧、平石;


侧、平石施工要求平石和侧石应错缝对中相接,缝宽1cm。


D、勾缝


勾缝前先对侧、平石进行平面位置、高程、缝宽进行调整使之符合设计和规范要求;


侧、平石灌缝隙用M10水泥砂浆,要求灌缝饱满密实,勾缝为凹缝,平石不得阻水。


E、后背砼浇筑及回填


侧石安装后,按设计规定进行C10混凝土浇注,砼浇筑采用木模,浇筑注意振捣密实,浇筑后后背用素土回填密实。


F、养护


侧、平石的养护期不少于3天,养护期间严防碰撞。


⑶人行道砖铺设


①人行道铺设以侧石顶面高程为基准,定出边界及高度。


②铺砌方砖座浆层采用2cmM10水泥砂浆,摊铺宽度大于铺装面5~10cm左右。


③铺砖应轻拿平放,用橡胶锤敲打稳定,不得损伤砖的边角;座浆层不平时,应拿起方砖重新用砂浆找平,不能向砖底填塞砂浆或支垫碎砖块。


④方砖铺筑后及时检查是否稳固及面层平整度,修整后用细砂将砖缝灌注饱满。


⑤人行道养护期不少于3天,养护期间严禁行人、车辆走动和碰撞。


2管道工程施工方案

本工程中,排水管道施工采用明槽开挖施工。


1 、明槽开挖施工方案


⑴沟槽开挖


①本工程沟槽开挖施工,拟采用挖掘机进行开挖,自卸汽车运土至土场卸土,清除路面施工完毕后,进行开挖。基坑开挖时按《槽底最小宽度表》开挖,并保持沟槽两侧土体稳定,同管道时严格控制槽底高程,不超挖或扰动基面,开挖至槽底高以上大约0.2-0.3m时,再用人工清理至设计标高。如果局部超挖或发生扰动,不回填泥土,回填最大粒径10-15mm的天然级配砂石料或最大粒径小于40mm的碎石,并整平夯实。槽底如有坚硬物体立即清除,用砂石回填。


基坑开挖后管道施工连续进行尽快完成,以减少现场交通的阻碍,施工中防止地面水流入沟坑内造成塌方或基土的破坏。挖出的土方不在坑边堆放,远离基坑边线1.5m。另外挖出的土方不得覆盖、堵塞原地面排水沟或测量控制井位。


⑵管沟支护方案


①支撑的沟槽,应随沟槽的开挖及时支撑,雨季施工不得空槽过夜。


②沟壁要平整,撑板应均匀地紧贴沟壁。


③撑木、方木、撑板必须互相贴紧固定牢靠,并应经常检查,发现松动应及时加固。


④撑木支撑的高度,应保证下步工序的实施,尽量不倒撑或少倒撑。


⑤撑木顺沟槽方向的间距一般为4m左右以保证砼管能顺利的下到沟槽中。


⑥在软土或其他不稳定土层中采用撑板支撑时,开始支撑的开挖沟槽深度不得超过1.0m。以后挖槽与支撑交替进行。每次交替的深度宜为0.6m-0.8m。


⑦用于支塔翻土板的撑木必须严格进行加固。翻土板铺设平稳,有探头时,必须钉牢。


⑶安装与敷设


①管道的进场堆放及运输


A、当管道直接放在地上时,要求地面平整,不能有石块和容易引起管道损坏的尖利物体,要有防止管道滚动的措施。


B、不同管径的管道堆放时,应把大而重的放下边,轻的放上边,管道两侧用木楔或木板挡住。堆放时注意底层管道的承重能力,变形不得大于5%。


C、短距离搬运,不应在坚硬不平地面或石子地面上滚动,以防损伤管道。


D、上下叠放运输,其高度不应超过2米。车管道接触处,要求平坦,并用柔韧的带子或绳子将其固定在运输工具上,防止滚动和碰撞。


②管道基础


A、基坑开挖至设计标高,复测无误后,经现场监理工程师验收合格后方可进行基底垫层的施工。管道基础采用3:7灰土加砂垫层基础,其厚度应符合设计要求。基础宽度与槽底同宽。


B、基础夯实紧密,表面平整。管道基础的接口部位应予留凹槽以便接口操作。接口完成后,随即用相同材料填筑密实。


③下管


A、下管时要采用可靠的软带吊具,平稳下沟,不得在沟壁与沟底激烈碰撞,以防管道损坏。同一批次的产品下管时注意按厂家提供的管段编号顺序下管。


B、待用的管材按产品标准逐支进行质量检验,不符合标准不使用,并做好记号,另行处理。


C、管材现场由人工或机械搬运,搬运时轻抬轻放。


D、下管前,凡规定需进行管道变形检测的断面管材,预先量出该断面管道的实际直径并做出记号。


E、人工下管由地面人员将管材传递给沟槽内的施工人员,对放坡开挖的沟槽也可用非金属绳系住管身两端,保持管身平衡均匀溜放至沟槽内,严禁将管材由槽顶边滚入槽内;起重机下管吊装时,用非金属绳索扣系住,不串心吊装。


F、管道装卸时应采用两个支撑吊点,其两支撑吊点位置宜放在管长的四分点一处,以保持管道稳定。


G、在管道装卸过程中应防止管道撞击或摔跌,尤其应注意对管端保护,如有擦伤应及时与厂方联系,以便妥善处理。


H、管材将插口顺水流方向、承口逆水流方向安装、管道安装由下游往上游进行。


⑷砌检查井


检查井施工前应先做30cm厚3:7灰土。检查井施工参见标准图集,在管道接口达到一定强度后,开始砌井,井底基础、井内壁抹面、管道穿井壁及流槽处理均参照S460 施工。检查井周围采用3:7 灰土回填至路床,回填范围为井外壁0.5-0.8m宽。井内壁按设计需进行1:2水泥防水砂浆抹面之井顶。检查井盖、支座均为重型球墨铸铁井盖,爬梯采用球墨铸铁爬梯。同时做好防盗井盖预埋件的预埋工作,确保位置及牢固性,做好防腐处理,井内的防坠网的编制严格按图纸设计要求制作。


⑸闭水试验


管道及检查井具备了闭水条件,即可进行管道带井闭水试验(非金属管道闭水试验段长不宜大于500m)。


管道两端管堵如用砖砌,必须养护3-4d达到一定强度后,再向闭水段的检查井内注水。闭水试验的水位,应为试验段上游管内顶以上2m,不足2m时,闭水试验的水位可至井口为止。注水过程同时检查管堵、管道、井身,无漏水和严重渗水,再浸泡管和井24h后进行闭水试验。


将水灌至规定的水位,开始记录,对渗水量的测定时间,不少于30min。根据井内水面的下降值计算渗水量,渗水量不超过规定的允许渗水量即为合格。


允许渗水量Q/=1.25√D m3/kmd


渗水量试验时间30min时,每km管道昼夜渗水量为:


Q=48q1000/L


当Q≤允许渗水量时,试验即为合格。


⑹管沟回填


①管道安装完毕、试水成功后并经各项质量检测合格后,经上级主管部门批准后及时进行管沟槽回填,回填主要采用机械夯实,推土机、人工配合运土。


②回填前清除槽沟内遗留的木板、草帘、砖头、钢材等杂物,且槽内不能积水。


③回填应选用无杂质的黄土,管顶以上25cm,范围不得有大于10cm的石块等杂物。


④填土时按基底排水方向由高至低分层进行,管腔两侧同时进行,沟槽底至管顶以上50cm采用人工分层回填、夯实,每层回填厚度不大于10cm(夯实后);超过管顶以上50cm采用机械分层填土。每层虚填厚度不大于24cm。夯实采用蛙式打夯机夯实,夯压时一夯压半夯,夯夯相连,直至密实度达到要求。边回填边拆撑木,保证回填安全


3电力管沟工程施工方案

1 、施工准备


进行测量放线,定出开挖边界线并做好地下管线的勘察工作。


2 、场地清理


用地范围内障碍物进行拆除处理,为施工工作面展开提供条件。


3 、开挖


沟槽开挖前应先对该施工范围内的各种地下管线进行详细调查,对周围有影响的地面构筑物进行加固或迁移。沟槽开挖采用挖掘机开挖,人工配合,超出机械作业范围的采用人工开挖。开挖土方全部外运。


4 、3:7 灰土垫层


⑴3:7灰土垫层厚20CM厚,选购厂拌半成品,运入工地进行摊铺,对拌合厂加强检查要求采用袋装白灰,取样3Kg送公司试验室,试验达到Ⅱ级白灰标准方可使用。


⑵灰土拌合:厂内用专用灰土拌合机,拌灰比例为3:7,拌合后达到土质均匀,色泽一致。拌后缺水时应洒水,保持含水量15-16%。


⑶铺灰土前用电夯对槽底夯实二遍。


⑷3:7灰土每层虚铺厚度20-24cm。


⑸整平后电夯夯实不少于三遍,每次重叠1/3,用环刀作密实度试验每100米取1组(3点)压实度≥95%。


⑹高程测量井段三点,允许偏差0mm-15mm。


5、混凝土垫乙级层


混凝土垫层采用C20混凝土厚20CM, 工地不设搅拌站,用商品混凝土,直送工地进行浇筑。


⑴商品混凝土进场前要求生产厂家提供原材料试验和配合比设计资料。出厂应有合格证。施工时每台班留试块1组,进行标准养护。


⑵商品混凝土进场应检查合格证,配合比和和易性。运输过程或到工地都不许加水。


⑶垫层施工应保证高程、厚度、平整度。不得有石子外露、脱皮、裂缝等、伸缩缝位置应正确、垂直、贯通。


⑷ 标准:


① 抗压强度每台班做试块1组强度大于设计。


② 高程 10mm 20m检查1点


③ 厚度 -10mm 20m检查1点


④ 中线每侧宽度10mm 20m检查2点


⑤ 蜂窝麻面面积不大于1% 每侧面检查1点


6、砌体


本电力管沟采用1.41.8米砖砌结构,墙厚490mm。


⑴砂浆应按设计配合比配制;砂浆应搅拌均匀,稠度符合施工设计规定;砂浆拌合后,应在初凝前使用完毕。使用中出现泌水时,应拌和均匀后再用。


⑵砂浆试块的留置每砌筑100m3砌体,或每砌筑段、安装段,留取砂浆试块不得少于一组,每组6块。当砌体不足100m3时, 亦应留取一组试块,6个试块应取自同盘砂浆。


⑶砌筑用砖应采用机制普通粘土砖,其强度等级不应低于MU10要求,并应符合国家现行标准《普通粘土砖》的规定。


⑷应按变形缝分段施工,当段内砌筑需间断时,应预留阶梯型斜茬;接砌时,应将斜茬冲净并铺满砂浆,墙转角和交接处应与墙体同时砌筑。


⑸砖砌管渠砌筑前应将砖用水浸透。当混凝土基础验收合格,抗压强度达到1.2N/mm2,基础面处理平整和洒水湿润后,方可铺筑砌筑。


⑹砖墙砌筑应符合以下操作要求:


砖砌管渠砌筑应满铺满挤、上下搭砌,水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜为10mm,并不得有竖向通缝;曲线段的竖向灰缝,其内侧灰缝宽度不应小于5mm,外侧灰缝不应大于13mm;墙体宜采用五顺一丁砌法,但底皮与顶皮均应用于丁砖砌筑;墙体有抹面要求时,应在砌筑时将挤出的砂浆刮平;墙体为清水墙时,应在砌筑时搂出深度10mm的凹缝。


⑺砌筑后的砌体应及时进行养护,并不得遭受冲刷、震动或撞击。8、砌筑渠体抹面应符合下列规定:


①渠体表面粘接的杂物应清理干净,并洒水湿润。


②水泥砂浆抹面宜分两道抹成,第一道抹成后应刮平并使表面造成粗糙纹,第二道砂浆抹平后,应分两次压实抹光。


③抹面应压实抹平,施工缝留成阶梯形。接茬时,应先将留茬均匀涂刷水泥浆一道,并依次抹压,使接茬严密;阴阳角应抹成圆角。


④抹面砂浆终凝后,应及时保持湿润养护,养护时间不宜少于14d。


⑼水泥砂浆抹面质量应符合下列要求:


①砂浆与基层及各层间应粘结紧密牢固,不得有空鼓及裂缝等现象。


②抹面平整度误差不应大于5mm。


③接茬应平整,阴阳角清晰顺直。


⑽安装电缆支架的预埋件从底板算起分别高250mm和450mm,在对面两墙交叉排列。水平间距为1m(具体要求见沟道断面图的说明)。砖砌高度到达要求后上部有200mm混凝土压顶,标号为C30。宽度与砖墙齐平。


7、盖板的制作和安装


⑴预制前对需用的原材料,钢筋、砂浆、砂、石进行复测,并经监理或甲方代表见证取样,混凝土配合比由试验室进行设计试验决定。


⑵模板由槽钢或松木板制作成专用尺寸,附和图纸要求。且必须牢固,浇筑时,不松动、不跑模、不下沉。拼缝严密不漏浆,模内清洁,底模平整。


⑶模板允许误差


①断面尺寸 5mm


②长度 0 -5 mm


⑸钢筋


①钢筋表面应洁净,不得有锈皮、油渍、油漆等污垢。


②绑扎成型时,铁丝必须扎紧,其弯头应向内。不得有滑动、折断、移位等情况。焊接后的焊接处不得有缺口、裂纹及较大的金属焊瘤,用小锤敲击时应发出与原钢筋同样的清脆声。绑扎或焊接成型的网片或骨架必须稳定、牢固,在安装及浇筑混凝土时不得松动或变形。


⑹混凝土浇筑


①水泥混凝土必须按重量计量。配合比符合设计规定,盖板不得有蜂窝露筋现象。每台班制作试块1组。


②必须采用机械搅拌,塌落度2-4mm,振实抹平,成型后养生不少于14天。


③盖板允许偏差:


抗压强度≥设计强度(C25)


尺寸误差不大于50mm(且<0.5%)


厚度 10mm


麻面面积<1%


⑺盖板运输和安装


①矩形管渠的钢筋混凝土盖板,应按设计吊点起吊、搬运和堆放,不得反向放置。


②矩形管渠混凝土盖板的安装应符合下列要求,盖板安装前,墙顶应清扫干净,洒水湿润,而后铺浆安装。盖板安装的板缝宽度应均匀一致,吊装时应轻放,不得碰撞。


③盖板就位后,相邻板底错台不应大于10mm,板端压墙长度,允许偏差为10mm,板缝及板端的三角灰,应采用水泥砂浆填抹密实。


8、回填


⑴砖墙外侧空隙小时用水泥砂浆稳定砂回填捣实,空隙大时用1:6灰土回填夯实。


⑵回填应在砂浆强度大于5Mpa后进行。


⑶盖板上30cm内应回填松散含水量合适的好土,人工夯实,盖板以上应用电夯夯实。


第四章 施工组织及劳动力安排、施工进度计划

1 施工组织机构

为保证工程质量和工期,我们将合理布置施工现场,统一调度,协调同业主、监理工程师及当地的关系,做好各分项工程的流水交叉作业,组织我单位精干力量,成立我单位“项目经理部”。经理部全权负责本合同段的施工计划、生产调度、工程质量、工程进度、材料采购、运输、保管、发放、安全管理及资金管理等各设计项工作落实与协调。


项目经理部实行项目承包责任制,按照项目法管理的要求和规定,进行工程全过程、全方位的管理。选定从事给排水工程施工多年,管理经验丰富的项目经理及项目总工程师;选派业务能力强、素质过硬、敢抓敢管的工程技术及管理人员组成项目管理层;派遣善打硬仗,管理严密的专业施工队(组)进场作业。既重视经济效益,更注重社会效益,服从业主的统一部署,虚心接受监理工程师的指导,同当地政府及群众搞好协作关系,发扬我单位优良传统,再创我单位的名牌工程。


项目部设项目经理、总工程师各一名,项目副经理一名,负责领导和管理本项目部对该工程的施工管理及组织。项目部下设工程技术部,施工计划部、机械材料部、质检部、财务部、安全部、办公室、工地试验室和测量队,具体职能及人员配备如下:


1.1工程技术部:在总工程师领导下负责对全标段施工的技术管理。工程技术科设工程师二人,负责电力施工及附属等工程的施工技术工作;另外设一名助理工程师负责对监理工程师和业主的资料上报工作。


1.2施工计划部:负责本合同段施工任务的安排、部署及生产调度,并负责生产统计、计量支付、预算编制等工作。


1.3机械材料部:负责全标段机械设备的调配及维修,材料(主材、地材、成品、半成品)的采购供应、材料加工和现场发放等管理工作。


1.4质检部:同各施工队(组)专职质检员组成工程质量检查验收系统,负责全标段施工中各分项、分部工程质量工作的布置、监督、检查、指导等管理工作。


1.5财务科:主管资金运作,成本控制等工作。


1.6综合办公室:负责工程的办公设备采购以及对外联络。


2 项目部人员配置

项目经理部设置技术及管理人员10人,下辖管道工程施工队、道路工程施工队、电缆沟道工程施工队。正常施工期间安排劳力120人,施工高峰期安排劳力150人,投入劳动力的人数随着施工项目的先后开工与实施工程情况及时予以调整,满足施工需要。


3 劳动力安排

根据本标段工程内容、数量及工期要求,拟组织3个队,平均投入劳力150人参加施工。施工任务划分详见下表


劳动力配置及施工任务划分表


序号


施工队伍


上场劳力(人)


管辖范围


1


道路施工队


50


负责全标段道路工程施工管理任务。


2


管道施工队


60


负责全标段排水管道工程施工任务。


3


电缆沟道施工队


40


负责全标段电缆沟道工程施工任务。


4


合计


150




4 施工进度计划

4.1 施工总工期

本工程施工总工期为140天日历天。


根据总工期及工程的特点,我们将该工程划分为一个施工段,并设置两个专业的施工队伍。按照其主要工序分别制定了详细的进度计划,具体计划详见施工进度计划横道图。


4.2 各阶段施工进度安排

本工程施工的重点是管道、道路工程,因此施工总体安排主要围绕该工程进行,为了保证工期和质量,经过周密部署和现场论证,施工各阶段安排如下:


2.2.1施工准备


一旦我方接到中标通知书,我们立即着手施工队伍、机械设备的调迁工作,开工5天内完成临时驻地、临时工程设施、安装、标定工程试验设备、审核资质、筹备经试验合格的工程材料,做好开工前的各项准备工作。一方面立即组织技术人员,对全合同段内的水准点、导线点进行交接、复测和定测、编制实施性施工组织设计、呈报开工报告,为正式开工做好前期技术准备工作。


具体施工时间以进度图为准。


第五章 工期保证措施

根据合同的要求,结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况,在前面已经提出了施工进度计划,但如何使施工进度计划在施工中得以实施,就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施,在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施。


1 组织管理上保证进度

1.1本工程实行项目法施工,根据本工程施工的特点,为便于管理和组织施工,拟将本项目工程分成由三个专业作业队施工。我公司将组织充足精干人员,调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立以主管生产副经理领导的,由组织施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室,加强施工现场的协调和指导。由各作业队主道路管生产的负责人为一线调度员,以各施工队为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。


1.2 建立以项目经理为核心的责权利体系,定岗、定人、授权、各负其责。


1.3各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置。


1.4调度室每周定期召开一次由各施工队和负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的关系,合理调配机构设备、物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。


1.5 每月由项目经理或主管生产的项目副经理组织一次总调度会,总结上个月的施工进度情况,安排下个月的施工生产计划。及时解决工程施工的内部矛盾,协调各队伍之间和各职能部门之间的关系。对施工机械设备、生产物资和劳动力以及资金进行合理的分配,保证工程施工进度的落实和完成。


1.6 建立奖罚严明的经济责任制,每季每月进行一次总结,对提前完成任务的相关责任人进行奖励;未能按时完成任务的按拖延的天数进行处罚,谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位。


2 从计划安排上保证进度

2.1 制定周密详细的施工进度计划,抓住关键项目、关键工序,对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。


2.2 对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤供应,满足施工需要,保证连续施工作业。


2.3 缩短进场的筹备时间,边筹备,边施工。


2.4工程计划执行过程中,如发现未能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的措施,调整下周的工作计划,使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中,坚持“以日保周,以周保月”的进度保证方针,实行“雨天的损失晴天补,白天的损失晚上补,本周的损失下周补,本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施,确保总工程进度计划的实现。


3 从资源上保证进度

3.1 将该工程列为我公司的重点工程之一,该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目领导班子,配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械,组成一个高素质、高效率的施工队伍。


3.2 “工欲善其事,必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业,利用施工机械高效生产力,做好施工机械的维修、保养工作,施工现场设置修理场,保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备,以防万一。


3.3 制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应,杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。


4 从技术上保证进度

4.1 由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。


4.2 实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处,使工程顺利进行。


4.3 采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥,平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按部就班地有节奏地进行。


4.4 实行技术交底制度,施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好跟踪技术监控,发现问题及时现场就地解决,防止工序检验不合格而进行返工,延误工期。


4.5 施工全过程使用计算机进行网络计划管理,确保关键线路上的工序按计划进行,若有滞后,立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要,符合业主统一管理的规定,同时,在工程施工期间,所有数据的传送尽可能做到光盘或电话线传输,使数据传送方便、迅捷。


5 其它保证措施

5.1 关心员工的生活,根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食,加强饮食卫生管理,减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛体力,良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室,定期做好饮食卫生的消毒工作,防止恶性传染病的发生而影响正常施工。


5.2 做好冬季、夜间施工的措施和周密的准备工作,确保施工的顺利进行。


5.3 搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系,创造一个天时地利人和的施工环境。


第六章质量保证体系及措施

1 质量目标

质量目标:确保分部分项工程合格率100%,本标段终评质量达合格标准。


“质量第一,向顾客提供满意产品和服务”是我公司的质量方针。工程质量是人命关天的大事,也是施工企业的生命。因此,在本标段施工过程中,保证工程产品的合格率达到100%。


为达到质量目标的要求,在工程施工中,必须严格执行《质量保证大纲》和《质量保证大纲程序文件》。


2 质量保证体系

我公司的质量保证体系为GB/T19001—ISO9002质量体系。


本工程将实行项目法管理,成立项目经理部,下设若干职能部门,加强对该项目的质量管理。


2.1 总则


2.1.1 认真落实《工程施工企业质量自检体系管理暂行规定》,严格贯彻执行《建设工程优质优价实施办法》。


2.1.2 整个工程及分项、分部工程按施工规定施工,按《施工监理程序和实施细则》进行检查。


(1)、质检科定期抽查。


(2)、质检科配合驻地监理人员对分项、分部工程的检验和自检,起以作用。


2.1.3质量工程依据设计文件要求,各部委颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准,做到严格认真、准确及时,真实可靠、系统达标。


2.1.4 质量指标以数据考评来起到把关,指导作用,并实行奖罚制度。


3 质量控制机构和创优规划

工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题,也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题,做为工程施工的承包商和项目经理,从领导和决策方面,以战略的眼光看待这一问题,为此我公司特建立质量保证体系,实施项目经理负责制。


质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工队长、质检员、施工员、工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。


4 完善自检体系,加强质量控制

在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念,使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工的全过程中,深入到企业的每一个人,形成道道工序齐抓共管、上下自律,使工程质量始终处于受制度控制状态,严格按照规范和设计要求施工,ISO9002族系列国家标准,按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处,推行投标人以行之有效的(技术管理条例)和(分项技术负责制),使基层单位技术工作规范化;推行全面质量管理,实行项目分解目标管理。


建立一系列责任制度,包括项目经理质量责任制、总工程质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制,施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系,到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度,严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度,作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员,对照工地实际情况,细致复核图纸,发现问题与工程师取得联系,要在工程师的指导下,即实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制,并严格招待工程质量奖罚制度。


项目经理部建立严格的质量检查组织机构,全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助,积极为监理工程师的生活提供和创造便利的条件。


5 工程项目质量管理

保证质量,重点是操作、控制上下功夫,必须严格履行下列程序;


5.1 奠定良好的质量管理基础,狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据,参照工程量清单,制订相应的技术管理制度,做好施工组织设计,采用先进合理的施工工艺和技术,以保证质量目标的实现。


5.1.1熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款,有关这方面的合同条款,要做到了如指掌,严格遵照执行。


5.1.2资质熟悉设计图纸并建立审核把关制度,领会设计意图,对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证,并与实地核对,做到准确无误,以免出现缺陷返工浪费。


5.1.3熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准,施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据,该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标,对施工过程起着指导的制约作用。


5.1.4 做好施工组织与技术设计工作,指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将,采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段,使人员和技术水平相协调,发挥出各自的积极作用。


5.1.5 建立必要的技术规章制度,注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度,工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。


5.1.6 技术交底必须及时全面彻底,手续一律以书写形式出现,做到责任明确,由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作,放线时工程队的责任技术员参加,将定位桩由施工技术人员负责保护。


5.1.7施工过程质量控制要做到工序层层把关,实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅,质检部除履行全面质检评定之外,还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作,工程分项、分部的开工,施工中前后设计变更,工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等,均按《工程监理工作实施细则》执行。


1)树立一切为用户服务的观点,强调工程质量的全面管理,要围绕用户展开,建立行之有效的自我质量监督检查体系。


2)确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点,不仅要对工程质量的结构进行管理,更重要的是对原因的管理,对施工工艺方法及各施工环节进行检查,检验采购材料是否符合质量标准,检查预防施工工序和方法是否符合标准,对关键工种操作的技术工人要事先培训并进行技术,合格后才能是上岗操作。


3)树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析的判断,有要求。


4)严格执行标号砼操作细则,施行责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指导和监督。


5)认真做到检查凭证的签证工作。


施工过程中的系统检查、签证工作,是工程质量的保证,签证前要认真进行检查,合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。


6 技术保证措施

6.行业1工程质量保证总体措施


按照我质量保证体系,依据分工负责,互相协调的管理原则,层层落实职能、责任、风险和利益,做到各司其责,保证在整个工程施工生产过程中,质量保证体系正常运作和发挥保障作用。


6.1.1加强施工前的质量控制工作


1)施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准,理解业主的需要和要求,如有不清楚或不明确之处,及时向业主或设计单位提出书面报告。


2)根据工程的要求和特点,组织专业技术人员编写施工组织设计,严格按照我司质量保证体系的资质程序要求,编制施工计划,确定适用的实施设备并落实配备,施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源(包括人力)以达到规定的质量要求,并根据施工的技术要求,对重要工序,要分部分项的制订详尽的施工方案,编写施工工艺,以保证该工程的质量达到要求。


3)若工程施工因客观原因发生变化时,要及时对已制定的施工方案和施工程序进行修订和变更,并严格按照质量体系控制程序的要求,报送有关部门论证审批后,方可实施,确保程序的科学性和可行性,并做好变更后的记录。


4)开工前要做好各部位、工序的技术交底工作。严格按照质量体系规定的内容做好技术交底工作,按照四级技术交底的要求,使各级施工人员清楚地掌握将要进行施工的部位、施工工序、施工工艺、技术规范的要求,对特殊的部位和重点部位要真正做到心中有数,确保施工操作的准确性和规范性。


6.1.2做好施工全过程的质量控制工作


1)配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性的组织各类施工人员学习,进行必要的施工前岗位培训,以保证工程施工的技术要求,特殊工种作业人员须持有效上岗操作证,技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求,了解工程的特点和现场情况,以确保工程施工能正常运转。


2)配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检验、试机、检验合格后,方能进场施工,外租设备在进场前,要进行检验和认可,证明能满足工程施工需要后,方可进场施工。并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”,保证各类设备在施工中的作用,满足整个工程施工的需要。


3)工程施工实行现场标牌管理,标识牌上要注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。


4)组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程施工的基础,是推进工程的指挥棒,我们将严格按照质量管理体系中对测量控制的要求,实行从放样到竣工的“一条龙”质量控制程序,严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度,以“放准、勤复、点、线、面通盘控制”的方法,确保测量工作的准确无误,并做好测量原始记录的保存归档工作。


5)对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制,保证在具体施工操作过程中,能够实现业主的期望,尤其是对工程的特殊重点部位和工序,则要专门制定施工方案,并加强监督的力度和控制的手段,使工程的每个部位、工序均达到合格标准。


6)严格按照施工组织设计的操作规程,高起点、高质量的做好每一道工序的“第一”,将每个“第一”的检验数据结果定位在全优起点上,并以此做样板,通过高标定位控制手段,确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到合格工程、优质工程。


7)通过严把过程检验和试验关,保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求,保证四级验收制度的效能,及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检,并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录,对出现的问题,及时组织有关人员进行研究分析,订出纠正和预防措施,以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位,经现场认可后,才能进行下一工序的施工。


8)合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一,我们将对施工进度进行合理的计划和实施,通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法,在业主要求的工期内,将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上,确保实现优质、高效、低成本的目标。


6.2质量控制程序


6.3做好施工材料的质量控制


6.3.1严格施工材料的质量控制,并根据业主的要求选择适用材料,我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程施工要求。


1)除业主提供的材料外,自行采购的材料,必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价,在有保证持续供货能力的分承包方处采购。


2)做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求,在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中,都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件的要求,从采购的第一程序开始,层层把关,确保材料质量。


4)对于业主提供的材料,采用必要的检验和试验手段,确保材料质量能时时处于控制状态之中。


5)做好各种材料的质量记录和资料的整理工作,做到各种证明、合格证(单)、验收、试验单据齐全,确保其可追溯和完整性。


6.3.2加强施工过程中的试验和检验


1)确保各种试验的有效性和准确性,在加强我试验室对本工程中各种试件的测试工作的基础上,还现场设立专(兼)职试验人员,配合试验室工作,并严格按照规范要求做好各类原材料、半成品预制构件、混凝土、砂浆等抽样和复检工作,认真把好质量关,用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。


2)对于各类测量仪器,如:经纬仪、水准仪、全站仪等,以及试验设备,如:压力机等设备,必须按规定做好计量检定工作,在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差,以保证计量设备的准确。


3)原材料检验程序见下图


6.3.3保证施工中的资料完整齐全


根据工程验收和我司质量保证体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求,做好各类资料的收集、保存、归档工作,严格按照我司“文件和资料控制程序”的内容和要求,对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等,在内容、格式等方面进行管理和控制,保证文件资料控制的有效性和可追溯性,确保工程竣工资料的准确性、及时工程性和完整性。








第七章 安全施工措施

1 安全管理组织机构

安全工道路作是施工生产正常运作的前提,中标后,我单位将设一名经过训练并取得资格的专职安全技术人员负责监督施工现场的所有安全工作。安全管理组织机构见下图“安全管理组织机构图”。








2 建立安全生产体系

4.1 建立健全的安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导工程小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。


4.2 本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由领工员(或班组长)负责,各作业点设安全监督岗。


4.3 按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。


4.4 本项目在开工前,由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计,对技术复杂,施工危险性大的施工项目,编制专项安全施工组织设计,认真执行安全生产“五同时”原则,采取安全技术措施,确保施工安全。


4.5 实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。


4.6现场安全教育


1)针对工程特点,对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育,重点对专(兼)职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的电工、焊接工、机械工、场内机动车辆以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。


2)对从事施工管理和生产的人员,未经安全教育的不准上岗;新工人(含民工、临时工)未进行三级教育的不准上岗;变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。


3)特种工种操作人员的安全教育、考核、复验,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》GB5306—85号文规定执行。经过培训考核,获取操作规程证方能持证上岗,对已取得上岗证的特种作业人员,要进行登记存档,对上岗证要按期复审,并设专人管理。


4)通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一、预防为主”的思想;掌握基本生产知识和安全操作技能;提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规定,做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不被他人伤害,达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。


4.7 认真执行安全检查制度


经理部要保证检查制度的落实,要规定定期检查日期及检查的人员,经理部每旬进行一次;作业班组每天进行一次,非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等进行检查,并要有领导值班,对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。


4.8 事故报告制度


1)无论何时,一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时,除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。


2)事故发生之后,必须以最快的方式,将事故的简要情况报监理工程师,在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后,按下述要求进行报告:


①安全问题:在两天内书面上报监理工程师和业主。


②一般质量事故:3天内书面上报监理工程师和业主。


③重大质量事故:2小时内速报监理工程师和业主。


3)监理工程师视察了事故现场后立即上报并提出处理意见,承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响,并查明事故原因后向监理工程师提供一份事故报告和阶段性报告,内容包括时间损失、处理结果及监理工程师要求的详细资料。如事故原因迟迟未能查明,监理工程师认为事故隐患未消除时,可以不批准开工,直到事故原因查明并采取补救措施为止。


3 主要施工项目安全技术措施

5.1 现场布置


5.1.1设置安全标志,在本工程现场周围配备、架立安全标志牌。


5.1.2施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求,施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、机修车间等应按批准的总平面布置图进行布置。


5.1.4现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设施网点,消防器材应有专人管理,不得乱拿乱动,要组成一个由15-20人的义务消防队,所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。


5.1.5氧气瓶不得粘染油脂,乙炔发生器必须有防止回火的安全装置,氧气瓶与乙炔发生器要隔离存放。


5.1.6施工现场的临时用电,严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的规定执行:


1)临时用电工程的安装、维修和拆除,均由经过培训并取得上岗证的电工完成,非电工不准进行电工作业。


2)电缆线路采用“三相五线”接线方式,电气设备和电气线路必须绝缘良好,场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定,并应架在专用电杆上。


3)变压器必须设接地保护装置,其接地电阻不得大于4变压器投护栏,设门加锁,专人负责,近旁应悬挂“高压危险、切勿靠近”的警示牌。


4)室内配电盘、配电柜前要有绝缘垫,并要安装漏电保护装置。


5)各类电气开关和设备的金属外壳,均要设接地或接零保护。


6)配电箱要能防火、防雨,箱内不得存放杂物并应加锁,派专人管理。


7)移动的电气设备的供电线,应使用橡套电缆,穿过行车道时,应穿管理体材埋地敷设,破损电缆不得使用。


8)检修电气设备时应停电作业,电源箱或开关握柄应挂“有人操作,严禁合闸”的警示牌或设专人看管。必须带电作业时应经有关部门批准。


9)现场架设的电力线路,不得使用裸导线,临时敷设的电线路,不准挂在钢筋模板的脚手架上,必须安设绝缘支承物。


10)施工现场用的手持照明灯应采用36V的安全电压。在潮湿基坑的照明灯应采用12V的电压。


11)未经领导同意,严禁个人乱拉、乱接照明或其他用电器。


12)严禁其他金属丝代替熔断丝。


5.1.8施工前,应根据设计文件复查地下构造物的埋设位置及走向,对周围的建筑物要确定其位置,并采取防护措施,施工中如发现触及问题及时到地下构造物、地面建筑物或有危险品、文物时,应立即停止施工,待处理完毕后方可施工。


5.2 施工机械的安全控制措施


5.2.1各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须持有操作合作证,不准操作人与操作证不相符的机械;不准将机械设备交给无操作证的人员操作,对机械操作人员建立档案,专人管理。


5.2.2操作人员必须按照说明书规定,严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度,做到:


1)工作前检查:


① 工作场地周围有无妨碍工作的障碍物;


② 油、水、电及其他保证机械设备正常运行的条件是否完备;


③ 安全操作机构是否灵活可靠;


④ 指示仪表、指示灯显示不否正常可靠;


⑤ 油温、水温是否达到正常使用温度。


2)工作中观察:


① 工作机构有无过热、松动或其它故障;


② 按例保规定进行例保作业;


③ 认真填写机械运转记录。


5.2.3驾驶室或操作室应保持整洁,严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。


5.2.4机械设备在施工现场停放时,应选择安全的停放地点,夜间应有专人看管。


5.2.5用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人,向机械加油时要严禁烟火。


5.2.6严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。


5.2.7指挥施工机械作业人员,必须上到人可望见的安全地点,并应明确规定指挥联络信号。


5.2.8使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳子,用钢丝绳子拖、拉机械或重物时,人员应远离钢丝绳。


5.2.9起重作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)和《建筑安装工人安全技术操作规程》(1980-5-20)规定的要求执行。


5.2.10定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。


第八章 机械设备配备情况

按照施工组织设计再细化编制机械分批进场计划,在中标后即组织有关机械进场,并合理调配资金,分期分批组织材料进场。


所配备主要机械设备和试验检测仪器详见附表。


第九章 文明施工及防治扬尘污染施工措施

1 文明施工措施

以工程项目为对象,合理组织施工生产、合理地规划和布置施工现场、施工设施以及职工的生活设施,创造良好的施工环境、塑造企业形象、员工精神面貌,推动企业现代化管理,提高施工队伍整体素质。


1.1文明目标管理

本工程以“建一流工程、出一流思想、育一流人才”建立起文明的生产秩序,创建标准化工地。


1.1.1目标


本工程文明施工目标:创全段文明工地


1.1.2文明施工保证体系


健全组织管理网络,加强领导,成立以项目经理为首的文明施工管理机构.


1.1.3 思想教育及后勤保证体系


(1) 思想教育


开工前,对全体员进行文明施工教育,提高员工的文明素质,向社会展示我们企业员工的精神面貌和企业生存发展的需要。广泛开展文明施工活动,建立良好的生产秩序以保证施工生产正常运转。在思想上牢固树立文明施工的观念,使企业形成一个有机整体,企业的人、财、物得到充分利用。


(2) 后勤保证体系


在文明施工方面,投入足够的人才、财力、物力组织文明施工,设置各专职或兼职岗位,配足文明施工器材和物质,做好人、财务的投入。切实做好后勤及进服务于前方,急工程这所急,忧工程之所忧。解除前方施工的后顾之忧。


1.2文明施工措施

1.2.1开展文明施工的宣传、教育,认真传达和贯彻上级有关部门关于文明施工的文件、要求和规定,积极开展组织和讨论,认真实施。


贯彻执行文明施工管理办法和要求,教育员工从国家和人民的利益出发,对工程质量高度负责,自觉抵制违章违纪及各种不良行为。 维护生产、工作、社会的正常秩序。


1.2.2 建立文明施工规章制度


A、文明施工责任制


①项目经理负责本项工程文明施工的规范化布置、管理指导、监督检查。


②办公室负责对项目现场文明施工规划的具体计划布置(宣传布置),协助项目经理整理资料,制定措施。


③办公室设文明工作管理员,负责本项目的文明施工、宣传、教育管理、检查、资料整理等工作,并对本项目文明施工负责。


B、评议制度


①每周例会由管理员汇报本周文明施工情况。


②出现的不文明行为和施工方法,提出改进措施,并做好记录以便于考查。


③对违反文明规定的施工人员,经评议决定给予教育处罚。


C、文明施工检查制度


专职文明施工员负责每天对施工现场或驻地进行巡视检查。


12.3 文明施工的具体要求和管理


每天利用早晨点名时间进行文明施工教育,遵纪守法教育、爱民、便民教育,制定爱民条约。


A、对现场施工管理市政过程中的管理要求


①工程施工范围悬挂施工牌、警示牌和标语,做到上岗戴胸卡,监督专业人员戴袖标,以便社会监督,促进文明 施工。


②严格执行操作规程,督促检查,杜绝违章操作现象,凡进入施工现 场的人员均戴好安全帽,着装整齐。


③施工工序实行挂牌施工,明确岗位职责。


④施工现场、场地平整、道路通畅,处理污水,保护好地下水或地上非拆迁管线设施,切实做好排水,供水和安全用电。


B、对施工材料管理的要求


①材料分类堆放、层次清楚、规格定位有序,外观整齐。


②料到达工地后,不野蛮装卸,随地乱放,合理选择材料堆放场地。


2 防止扬尘污染施工措施

环境保护是关乎我们人类生存和发展的长远的大事。我们施工单位严格从自身做起,将与环保部门和业主相关部门联合协作,严格控制施工污染,合理处置废碴、废液、废气,减少空气粉尘及噪声污染,控制水土流失,保护生态环境,保证施工后施工用地和取弃土场地表植被的恢复再造。


2.1、生态环境保护

精心保护原有植被;对施工废弃物和生活垃圾集中运至监理工程师及当地环保部门指定的垃圾处理场进行处理,严防逸散;营造良好环境,在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,经常进行卫生清理,同时在生活区周围铺植草皮,防止风蚀沙化;接受当地环保局、土地管理局等有关部门的监督,共同开展施工期间的环保工作。


2.2、降低噪音

对使用的机械车辆安装消声器并加强维修保养,降设计低噪声;机械车辆经过生活营地和居民区时应减速慢行,不鸣喇叭;合理安排施工作业时间,尽量减少大噪音设备的夜间作业,当施工工地距居民住宅区距离小于150m,不安排噪声很大(55dB以上)的机械施工;合理安排施工人员在高噪音区和低噪间区的作业时间,并配足劳保用品。


第十章 施工协调及临时交通组织

1、施工协调措施

1.1、进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具主动向监理师提交产品合格证、准用证。使用前需进行取样,进行物理化学试验检测的材料,应按规定取样,并主动递交检测质量报告,以保证工程用料符合要求。


1.2、按部位或分项、工序检验的质量严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,维护好监理的权威性。


1.3、在施工全过程中,严格按照经发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行施工,在操作队“自检”和施工方专检的基础上,接受监理师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。


1.4、对施工中出现的问题,除按业主、监理师的要求按时处理外,还应积极修正可能出现的错误,并会同业主、设计、监理按照总进度计划与整体效果要求,进行局部验收、中途验收、竣工验收等。


1.5、与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,及时提交审图意见,力争提前解决有关的技术问题。


1.6、本着一切为用户着想,为用户服务的宗旨,建立工程回访制度,工程竣工后保修年内,每季度回访一次。在工程回访过程中,要积极征求用户对工程质量管道、使用功能等方面的意见。对在保修期内存在的质量问题,及时安排人员进行维修,保证不影响用户的使用,并承担全部维修费用。对路面在雨季进行重点回访,确保使用功能。在保修期若发生不属于施工单位造成的质量问题,我们将积极协助建设单位进行维修,如出现争议的质量问题,我们将先协助维修,保证用户的使用,然后再会同建设单位共同分析原因,坚持用户至上的服务宗旨。


2、临时交通组织情况

按西安市文明施工要求,施工区域用彩钢板进行围挡,设置醒目的交通标志和安全警示牌,夜间设警示灯,居民区出入口设临时便桥,并用围栏围护,以保证安全,方便市民,有利于施工。


第十一章 工程新技术措施


1 GPS的应用

GPS在公路工程控制测量中的应用定位精度高。一般双频GPS接收机基线解精度为5mm 1ppm,而红外仪标称精度为5mm 5ppm,GPS测量精度与红外仪相当,但随着距离的增长,GPS测量优越性愈加突出。大量实验证明,在小于50公里的基线上,其相对定位精度可达1210-6,而在100~500公里的基线上可达10-6~10-7。


第十二章 附图

附表1:拟投入本标段的主要施工设备表


附表2:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表


附表3:劳动力计划表


附表4:施工进度横道图


附表5:施工总平面图


附表6:临时用地表


附表1:拟投入本标段的主要施工设备表

序号


机械或


设备名称


规格


型 号


数量


国别


产地


制造


年份


额定功率(kw)


生产


能力


用于施工部位


备注


1


洒水车


EQ509GPS19D


2台


东风汽车


2008






施工


用水


自有


2


装载机


CLG855


2台


柳工


2005






道路


自有


3


平地机


Py160


1台


上海


2008






道路


自有


4


推土机


T140


2台


上海


2006






道路


自有


5


挖掘机


220


2台


日立


2006






沟道、土方


自有


6


发电机组


STC2-50


1组


福州


2006


100 kw




施工供电


自有


7


沥青摊铺机


TITAN-28


1台


德国


2005


82


15m/m


道路


自有




































































































































































附表2:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

序号


仪器


设备名称


规格型号


数量


国别


产地


制造


年份


已使用台时数


用途


备注


1


水准仪




2台


北光


2007


360


测量


自有


2


经纬仪




1台


北光


2008


500


测量


自有


3


全站仪




1台


北光


2008


400


测量


自有


4


土工实验设备




1台


西安


2008


300


试验、检测


自有


5


砂子分析筛




1台


宝鸡


2005


200


试验、检测


自有


6


砂浆稠度仪




1台


西安


2005


480


试验、检测


自有


7


砂浆稠度仪




1台


西安


2005


480


试验、检测


自有


8


土工实验设备




1台


西安


2008


300


试验、检测


自有


9


石子分析筛




1台


宝鸡


2008


200


试验、检测


自有


























































附表3:劳动力计划表

单位:人


工种


按工程施工阶段投入的劳动力情况


施工准备阶段


施工高峰阶段


收尾阶段


管理人员


5


15


5


电工


3


6


3


技工


20


45


10


普工


40


64


20


司机


3


15


3




附表4:施工进度横道图






附表5:施工总平面图






附表6:临时用地表

用途


面积(M2)


位置


需用时间


项目经理办公室


20




140天


甲方代表办公室


20




140天


监理办公室


20




140天


会议室


80




140天


试验室


100




140天


宿舍


200




140天


食堂


100




140天


厕所


30




140天


门卫


15




140天


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