说到选职业经理人

并不算什么新鲜事

但在天津市管国有文化企业中

面向全国公开选聘总经理、副总经理

还是“大财务姑娘上轿头一回”

日前，选聘结果出炉了，选出来的这四位“新掌门”，那都是业界楚翘，既有80后，也有著名笑星……天津选人用人，就怎么样是这么不拘一格。

这次参加公开选聘的，是天津国有文化企业中的头部单位——天津出版传媒集团有限公司、天津北方电影集团有限公司和天津北方演艺集团有限公司。三家单位不集团仅占领着天津文化产业的重要阵地，而且历史悠久，产品叫好叫座，行业精英汇聚，要想成为这三家企业的新“掌门人”，号令一众高手，恐怕没有三四把刷子是不行的。

谁来啦？四位“新掌门”都是“老江湖”

究竟这四位是谁？

先卖个关子~

先说说这四位精英的年龄，

平均43.5岁，体力精力俱佳；

从经验来看，

都在各自的专业领域深耕10年以上；

从业绩上看，

拓展新领域、风投大项目、

接轨新技术，带领企业扭亏为盈，

一张张成绩单都无比亮眼。

话不多说，逐一揭晓——

这第一位，就是一位大明星，他就是咱天津老乡，被观众爱称为“灌肠”的周炜。周炜曾9次登上央视春晚的舞台，那句春晚热词“我惯着他”让他家喻户晓。作为专业相声演员的他，曾师从唐杰忠先生，后拜姜昆为师，成为其“关门弟子”。他还曾获“全国第三届CCTV相声大赛-专业组”最佳逗哏奖，“第五届中国曲艺牡丹奖”相声表演奖。作为国家一级演员，他还参演过《武林外传》《炊事班的故事》等30余部影视作品。

作为管理者，他曾担任中国人民解放军第二炮兵政治部文工团副团长、中国人民解放军火箭军政治工作部文工团团长，中国曲协第七届理事会理事集团，享受国务院政府特殊津贴。此前担任北京演艺集团首席运营官，兼任京演军艺英华总经理。

此次周炜受聘成为天津北方演艺集团有限公司总经理，这可是“货真价实”的明星职业经理人，此次回到天津任职，这位老乡能不能把自己在相声、表演以及管理方怎么样面的经验带回家乡，我们拭目以财务待。

第二位，班峰，43岁，受聘担任天津出版传媒集团有限公司总经理。曾任辽宁省新华书店发行集团董事长、辽宁北方国际文化旅游投资有限公司执行董事、北方联合出版传媒（集团）股份有限公司董事，熟悉出版的“编印发供”全产业链。

现在的出版行业，教育产业绝对是“大头”，在这个兵家必争之地的出版领域，也是最为“饱和”的出版领域公司，班峰实现了在较高基数的前提下，保持了每年近10%的增长速度。不仅如此，这位新掌门人对于线上销售、研学教育、文旅宿游等还有丰富的实战经验，对直播电商与传统书店融合有独特理解。

第三位，受聘为天津北方电影集团有限公司总经理的李挺伟，曾担任北京观唐文化艺术股份有限公司CEO、中英电影基金主席等，其中中英电影基金会是2015年由中英双方在英国签署协议成立的，该基金成立后投资了《八佰》等多部头部影片，其中《八佰》为基金带来预期收益超过1亿元，超额完成投资收益。

此外，李挺伟还筹建了中英文创集团，拓展了影视、动漫、音乐、教育等多业务板块，探索“文化 ”产业模式，先后与科技、航天、文博、教育等行业头部企业进行业务合作。担任北京观唐文化艺术股份有限公司CEO期间，带领企业从传统艺术品交易扩展到艺术科技、艺术教育领域，建立与故宫、西安博物院等机构的文化科技合作，主持开发《故宫石渠宝笈AR数字化》项目，2018年带领公司扭亏为盈。

而这四位杰出的职业经理人中，年纪最轻的是受聘于天津北方电影集团有限公司的副总经理李刚，作为80后的代表，李刚将承担起北方电影集团发展的重要工作。

要说80后走上重要的岗位，也不鲜见，但是这位80后经手的都是“大手笔”，在广东省旅游集团担任董事长期间渤化，连续四年实现盈利，使企业扭亏为盈，完成四家酒店转企改制，移交一年利润增长188%；推动华南影秀基地（佛山千灯湖）、国家文化影视集聚区（佛山南海）等资源开发项目，天津布局和推进了西藏林芝民俗村、大峡谷、易贡茶场、鲁朗游客中心等项目。在广州白云产业投资集团任职期间，2019年实现资产超10亿元大关（市场评估值超过100亿元），营收超过2亿元，超预算25%；净利润3300万元，超预算64%。今年经营成果和财务数据有望与上年持平，亦或还有一定幅度增长。

怎么玩？是“揭榜挂帅”不是“简单翻牌”

人才是第一资源！用人主页看什么，看的不是出身、资历，看的是实绩。国家的竞争、区域的竞争，归根到底是人的竞争，此次天津在市管文化企业中实行职业经理人制度，原有经理层领导人员“全体起立”，与社会应聘人员同等对待、同台竞争、择优选用，不搞“平衡照顾”，不搞“简单翻牌”，彰显了天主页津对人才的尊重、对人才的渴望，良好的选人用人机制，让更多有真才实干的年轻人走上重要岗位，可以大展拳脚。

揭榜挂帅、招贤纳士，搬走了铁交椅、打破了铁饭碗、砸烂了大锅饭，天津市实行职业经理人制度和经理层聘任制，破解了制约企业改革发展的瓶颈。经理层成员薪酬与企业经营业绩指标紧密挂钩，实现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”，考核不合格的职业经理人实行市场化退出，增强了企业市场化经营意识。

目渤化前，天津公交集团、住宅集团公司、天津港、医药集团、渤化集团、渤海证券、中环电子集团、百利机械装备集团、能源集团、城投集团等单位先后公开向社会招聘，天津滨海高新技术产业开发区、天津东疆保税港区、天津经济技术开发区、天津港保税区和中新天津生态城先后天津发布公告，以50万 的年薪面向全球选聘管委会副主任。

如今，天津的“十四五”规划和2035年远景目标已经出台，发展蓝图面前，人才将对发展起到决定性作用。这几年，天津实施“海河英才”行动计划，印发了《天津市关于促进劳动力和人才社会性流动体制机制改革的若干措施》等，在落户政策、晋升通道、医疗和教育保障、基层一线人员奖励激励办法等方面不断优化人才环境，形成了本市引才聚才的新优势，使“天下才天津用”，让天津成为了各类人才创新创业的沃土。

而此次在天津市管国有文化企业中面向全国公开选聘总经理、副总经理，是本市在部分国有文化企业招聘职业经理人的一次尝试，不简单是一个“选”与“聘”的问题，也不是针对过去“行政委任制”而产生的人才选拔方式的单纯转变，而是通过“选聘”匹配相对应的考核激励机制，带动经营者“角色”的转变，为国有企业深度改革注入内在动力。

不过，俗话说“是骡子是马咱拉出来溜溜”。这四位国有文化企业的新掌门人能否进一步深化本市文化体制改革，培育出竞争力强的国有或国有控股大型文化企业集团，促进本市新闻出版、广播影视、文学艺术等行业的繁荣，还需要用“新业绩”说话。

新掌门的聘任期为期三年，

三年内能给我们带来怎样的惊喜，

我们共同期待吧！