酒谷子医生每日一问：
我们的人生，往往从大学毕业开始算起。
当年的年龄都是相仿，同一般大小的人，10年之后，有的人成为事业的中坚力量，有的人还是如当年的黄花野草。
区别到底在哪里呢？
————
我的理解：
竹杖芒鞋轻胜马，
谁怕？
一蓑烟雨任平生。
这是苏轼晚年被贬到广东后，写的一首词《定风波》里的句子。
每次读到此句，我的内心，就充满了希望！充满了力量！充满了上战场的勇气！
谁的人生都有沟沟坎坎，
谁的人生都有起起伏伏。
胜不骄，败不馁，我们才能有圆满的人生。
我在前几期文章里面，详细地解读了，下面的：
乾卦：元，亨，利，贞。
初九：潜龙，勿用。
九二：见龙在田，利见大人。
九三：君子终日乾乾，夕惕若，厉，无咎。
九四：或跃在渊，无咎。
九五：飞龙在天，利见大人。
今天来说说第六条龙：
上九：亢龙有悔。
我们的古人用这么简洁的语言，就把如此深奥的道理讲清楚，讲明白了，真是难能可贵。
乾卦六爻基本上以“龙”为意象。龙是我们华夏民族的图腾，龙的外形“角似鹿、头似驼、眼似兔、项似蛇、腹似蜃、鳞似鱼、爪似鹰、掌似虎、耳似牛。”《说文解字》里说的龙为 “鳞虫之长。能幽，能明，能细，能巨，能短，能长；春分而登天，秋分而潜渊。”
由此我们可以知道，龙，它最起码有三个特征：
第一，它是变化多端的，能大、能小、能长、能短。
第二，它是神通广大的，能在天上飞，也能在水里游。
第三，龙是兼容并蓄的，看它的外形就知道。
我们以后看到“龙”这个字的时候，应该首先想到这些。
乾卦六爻是一个从下到上的，奋斗历程演化的过程，我们可以归纳为六个关键词，分别是：潜龙、见龙、惕龙、跃龙、飞龙、亢龙。
大部分人对“亢龙有悔”四个字的印象，都是来自于金庸的最有名的第一部小说《射雕英雄传》第十二回的武功招数，是降龙十八掌中的第一招。福将郭靖靠此一招，打服了天下英雄。
亢龙有悔什么意思呢？
龙为君位，亢为至高。指处于极端之位，应当以亢满为戒。否则会有败亡之祸。
用白话解释是指身居高位的人要戒骄，否则会失败而后悔，后也形容倨傲者不免招祸。
乾卦爻位到了上九，以六爻的爻位而言，已位至极点，再无更高的位置可占，孤高在上，犹如一条乘云升高的龙，它升到了最高亢、最极端的地方，四顾茫然，既无再上进的位置，又不能下降，所以它反而有了忧郁悔闷了。
这一爻，在物理而言，便将有物极必反的作用。在人事而言，便将有乐极生悲的现象。
亢龙有悔，我认为中国市场上第一次做的最彻底的是华为公司。
主动求变，主动拥抱变化和持续创新，一直是华为公司的标签。
其中影响深远的一次就是1996年的市场部大辞职事件。目前市场上流传的版本最多的是11年之后的2007年
“7000人大辞职”事件。
可以说，1996年华为市场部的大辞职不但对华为是一个“惊天地泣鬼神”的壮举，更对中国企业界形成了一次很大的震动和冲击——原来做企业还可以这么干？
当时很多企业都理解不了，就是今天不少企业老板也搞不明白怎么回事，为什么要这么干。要知道，市场部是企业的命脉部门，是给企业赚钱的主要抓手，老板平常都是哄着都来不及，怎么还逼着他们辞职呢？市场部离职后跳槽怎么办？这不是自废武功吗？
先看一下发生的背景。华为在1994年推出C&C08数字程控交换机，大获成功，一举奠定了华为发展的基石。1995年，华为销售额达15亿人民币，华为正在朝着更高的台阶迈进。
你们可能不知道，1987年华为公司创立的时候是2万元起步资金。8年的时间从2万元发展到15亿。1995年1700人，其中1400人是本科以上学位的年轻人。
一家公司成长过快，有太多的年轻人拥有了超过同年之人的10倍甚至百倍的财富的时候，他的创造力和活力就下降。
消息盈虚，物极必反！所以任正非为了来激发这种人员的活力，创造力，创新力。就主动来了一次“亢龙有悔”——“市场部集体大辞职”。
实际上，“市场部大辞职”一是开创华为能上能下的文化，二是加强管理和控制，还有就是深入了任正非领导的影响——老板的权威是不容挑战的。
市场部辞职是1996年初开始。
“主动辞职、重新竞聘上岗”的内部整训运动整整持续了三个月。全国26个办事处主任，同时向公司递交两份报告——一份辞职报告，一份述职报告，由公司视组织改革后的人力需要，具体决定接受每位递交报告者的哪一份报告。
在竞聘考核中，大约30%的干部被替换下来。就地下岗，择优录用，华为也由此开启了大规模人力资源体系的建设。
“这四年来是由于一部分人能忍受痛苦，能给我们后人作一次榜样，华为才发展到今天。”
2000年，任正非在市场部辞职4周年的讲话中强调：
“市场部集体大辞职，对构建公司今天和未来的影响是极其深刻和远大的。任何一个民族，任何一个组织只要没有新陈代谢，生命就会停止。如果我们顾全每位功臣的历史，那么就会葬送公司的前途。如果没有市场部集体大辞职所带来对华为公司文化的影响，任何先进的管理，先进的体系在华为都无法生根。”
最终这次辞职被华为上下一致认为是一次保持公司竞争力的一个行动。
俗话讲：不听不看，成功一半。
这是我对这个六条龙的理解和总结。你可以拿去借鉴采用，也可以推而扬之。
人生居易，明天我继续接着讲解。
图片源自网络。
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