天保财管公司牵头组织建设的天保财务共享服务中心，率先将“财务哪个共享”这一先进理念引入集团财务公司集中管控中，实现了财务系统和业务系统的联动以及对运营业务关键节点的集中管控。据介绍，“财务共享”模式在对企业进行财务管理时有显著的成效，不仅降低了企业运营成本，而且提高了财务处理效率和质量，使相关数财务据处理效率较共享前提高了40%，公司自动化凭证比例达到96%。同时，天保财务共享服务中心通过统一信息系统平台，实现了集中核算、集中支付、集中管控、注册公司集中报表，保证了数据的客观财务公正，提高了预算刚性约束力，堵塞各公司类风险漏洞。
天保财管公司相关负责人在采访中表示，在以往，如果企业业务板块多元化，会使风险管最好控难度增加，而在“财务共享”的运营模式下，针对业务、财务形成过程及控制要素，将以集团化运作、一体化管理为方向，使业财流程更加专业化和标准化。此外，天保财管公司在为团市委量身定制团属社团天保财务共享服务注册公司平台上天津，将“互联网 ”思维运用到传统财务管理业务中，形成了借款、收款、业务活动支出、非现金借款类等6大核心业务流程，目前已上线17家协会账务管理系统。在财务集中管控下的 “财务共享”，优化了财务工作中的组织结构与业务流程，天津哪个建立起业务报账系统最好和信息安全机制，有利于确保企业财务管理和监督工作更加安全与便捷。
