咨询服务公司(查找专业咨询公司)

专业

华为创始人任正非，就曾多次表达过对美国咨询公司的感谢

借用外脑，咨询是知识的再生产。

咨询业应运而生，在于行业能运用自己的知识、智慧和经验，为相关用户提供专业的咨询服务。从帮助目标企业进行财务管理、战略定位、人才培训等各方面来说，“咨询”就是某一领域的专业人士对其专属知识的有偿转移。

咨询业属于第三产业，借鉴日本和欧美国家企业咨询的理论、方法和经验，80年代初我国的咨询业也应运而生。

前几年知识付费的概念兴起，有人做过类比，认为咨询业也是典型的知识型企业。针对不同的企业客户，行业会通过对企业的特定问题进行具体分析，然后提出具有可查找行性和创造性的解决方案，这是一种相关经验知识再生产的过程。

在企业或者个人的成长过程中，一些来自外部的专业建议是重要的，因为它们扮演着纠正者或助推者的角色，让行为个体达到自查自纠或者警醒的目的。

在近30年的成长历程中，华为曾聘请过来自波士顿、普华永道、美世和合益等知名咨询公司的专家，这些外部的“管理咨询”智囊团，在它越来越好的发展过程中起到了不容忽视的作用。

拥有更高的格局、更开放的胸怀，让专业的人做专业的事，对于寻求帮助的主体，或者这也是能达到自我提升的方式之一。

科技带来行业服务的下沉

咨询是重要的，目前企业管理咨询业已成为了一种社会性的服务。不过，从行业的发展历程上看，这种社会普遍性的实现其实服务公司经历了一个复杂的转变过程。

以前提起咨询，人们可能首先想到的是顾问式团队、一对一服务，VIP式服务当然也意味着高价格和高门槛。从过去的数据来看，拥有咨询服务的更多的是组织架构健全的大型企业，它们可以在财务管理、员工培养培训、人力资源招聘、组织管理等多方面享受专业的建议。

不过近些年，随着科技的发展，一些中小企业也开始可以享受来自咨询公司的服务，甚至包括知名外资咨询公司，比如Mercer（美咨询公司世）、Towers Wa服务公司tson专业（韬睿惠悦）和HayGroup（合益集团）等。

e成科技总裁梁星晖在采访中提到：“咨询行业有百年历史，在中国的发展也有30多年，但这个市场的能量一直没有被释放。”这可能与科技的发展和应用有关，因咨询为有行业内人员认为，科技已经成为咨询业实现不断下沉的入口。

新技术的到咨询来，一方面提升了整个咨询行业的科技含量，提升了效率；另一方面，它也拉低了行业的进入门槛，让一些中小企业也可以享受到专业的服务，相比数量有限的大企业，来自中小企业的市场爆发力或将更加强大。

强者依旧在寻求改变的机会

2020年2月12日，WPP宣布称旗下广告公司Wunderman Thompson收购了营销技术咨询公司XumaK。埃森哲大中华区产品制造事业部总裁陈科典表示：“Zielpuls 服务于中德两国市场的经验和专长，将加强埃森哲为中国制造业和科技企业提供高端服务的能力，具有重要的战略意义。”

XumaK成立于2004年，是Adobe体验管理（AEM）的软件和服务供应商。这次收购符合WPP一贯加强技术领域投资的战略，XumaK也会为Wunderman Thompson北美提升更多体验营销的技术能力。

行业里最大的不变就是改变，只有每天进步一点点、发展一点点、扩大一点点，企业才能拥抱前进历程中的无限可能，而这源自相关企业自身的包容品质。

仅物理层面，咨询就可推动延伸出更多

有人给出了这样的定义：咨询，是打开一个企业的封闭系统，进而使其与另一个企业系统进行能量交换的过程。它或许也揭示出了咨询行业的部分本质，即融合和开放，而这些都是引起改变、甚至引发创新的基础。

纵向发展和横向发展是行业发展的两种形式，未来，咨询行业可能会带给大家更多的精彩内容。

1、行业更加细分，如心理咨询行业。

疫情的蔓延和相关负面信息的轰炸，让很多社会问题浮出水面，部分人群面临心理防线崩塌的险境。越是处于人心动荡的环境中，心理咨询行业的需求将越来越迫切。

2、互联网环境下的自由顾问职业。

互联网改变了很多人的生活和工作方式，自由顾问就是咨询行业中的互联网人。自由顾问在咨询行业中并不小众，就咨询公司算顶尖的咨询公查找司，也有需要他们的时候。在中国，以知乎专栏频道为例，就有大量专业人士在线答疑，面对各个领域的咨询，他们充当着自由顾问的角色。

战略咨询业有效改变世界的时候，何以到来

这是一个充满不确定性的时代，咨询行业承担起帮助企业走向认知型企业的责任，承担起帮助企业走向开放融合的催化剂，通过咨询，帮助他们攻克最困难、最核心、最具挑战的难题，将挑战转化为商机，以及一切意义上的机会。而且，远远不仅如此。

所以在中国，高端咨询业的趋势之一也将为：有最高素质的人将进入。这不仅是某种必要条件，也必将是全面的充要条件。

此情此景，是谓大同。

（文/问春）