明确目标

市场上规模与

竞争格局

了解竞争格局有益于走好进入行上业初期的每一步，以及及时对标和调整，也容易避免同行恶意竞争和恶意迫害，抓住类别时代码机。

产业上下游

了解产业行业上下游情况有益查呢于摸清钱从哪来，钱到哪去，哪里赚钱，哪里不赚钱，什么时候入手，什么时候撤出。

政策相关

了解政策相关有益于搞清楚什么能干什么不能干，哪里有扶持，与哪里哪里是禁忌。

三大分类

行业扫描

深入了解一个行公司业，周边行业及供应行业，互查呢相启发，融会贯通，从中寻找适合自己行业的机会。

快速研究

市场规模—钱在哪，市场就在哪

细分市场—服务类目在哪，主力方向就在哪

行业结构—各端哪能做哪里，你的机会就在查哪

供应查关系—别查询人能公司提供啥，你能提供啥，关系网络在哪，你得输出就在哪

利代码益相关方—谁带的头，谁做的事，谁推的广，谁分的钱。

行业痛点—哪里痛，哪里就有需求，哪里嗷嗷叫，哪类别里就需要的更多

案例分析

同行怎么做的，竞争对手怎么做的，独角兽怎么做的，你怎么做的，对比实践出真知的和结果。

具体步骤

行业定义，属性和范围

明确企业的上下游和最长交查询易链条

关键核心环节

关键角色

利益分配规划

核心的公司模式

宏观影响

微观影响