专精特新中小企业的精细化是指企业通过规则的系统化和细化,运用流程化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行的过程。至于精细化这一项的评分指标怎么计算呢?智多星已经在下方整理好了相关内容:
一、人力资源
人均产值=营业收入*2/(期初在职员工数 期末在职员工数)。
本科以上学历员工数量占比(%)=拥有本科学历员工数量*2/(期初在职员工数 期末在职员工数)*100%。
人均培训费用=员工培训发展费用*2/(期初在职员工数 期末在职员工数)。
员工流失率(%)=员工流失人数*2/(期初在职员工人数 期末在职员工人数)*100%(7分评分,计分方法:<5%或>70%,5%-20%,20%-70%,分别计1、7、6~2分)。
二、制度管理
制度流程高效性(参考指标)=(制度流程完备性 制度流程执行能力 制度流程高效性)/3。
管理体系认证=管理认证 管理方式(计分方法:(1)管理认证:ISO系列质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系认证三项均通过7分,任意两项通过5分,任意1项通过3分,其他1分,没有0分;(2)管理方式:六西格玛管理、精益生产管理、全面质量管理、5S管理采用任意一种管理方式7分,无0分)。
应收账款周转率=当期销售净收入*2/(期初应收账款余额 期末应收账款余额)*100%。
营业收入耗电耗水比(%)=(本期用电费用 本期用水费用)/本期营业收入*100%。
三、运营效益
资本积累率(%)=(年末的所有者权益-年初的所有者权益)/年初的所有者权益*100%。
净资产收益率(%)=净利润*2/(年初净资产 年末净资产)*100%。
流动资产周转率(%)=主营业务收入净额*2/(流动资产年初数 流动资产年末数)*100%。
流动比率(%)=本期流动资产合计/本期流动负债合计*100%。
客户满意度:企业自评,0%~100%。
四、社会责任
社会贡献率(%)=社会贡献总额/平均资产总额*100%。
企业文化理念:7分评分,计分方法:缺少使命、远景或价值观中任一项时最终评分不能超过5分,其它选项每增加1项得1分,最高分为7分)。
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