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团委银行开户(共青团开立银行账户)

齐鲁网济宁1月27日讯 2016年,在上级行党委的正确领导下,共青团路支行党支部扎实开展“两学一做”学习教育活动,积极开展“百日大会战,党员勇争先”及“学张弛、创佳绩,争做百日会战青年先锋”活动,采取多种有效措施,着力抓好基层党建工作,狠抓业务发展,积极落实各项内控管理工作,使共青团路支行快速摘掉“低产低效网点”的帽子,并将网点绩效考核排名从年初的末位提升到城区机构的前列。


一、以党建为抓手,加强员工队伍建设


2015年共青团路支行在上级行的部署下,与太白支行进行合并,于2015年7月开始,至2016年2月结束,历时7个月。在机构合并期间,共青团路支行对公、对私授信业务均调整到太白支行进行管理,由于客户理解偏差及维护不到位等原因,造成业务大量流失,业绩大幅下滑。再加上支行历史原因,支行个贷及汽车卡分期不良余额为1200万元,不良率全辖最高,且不良贷款经办客户经理已辞职,催收压力巨大。受上述因素的影响,共青团路支行2016年年初被上级行划定为低产低效网点,员工普遍士气低落,思想滑坡,斗志减弱。


二、以党建促发展,争创优良业绩


围绕发展抓党建,抓好党建促发展。百日会战期间,做到党建工作与支行工作实际相结合,充分发挥党员的模范带头作用,促进支行的各项业务快速发展。


2016年9月1日,经全力营销,济宁市春天置业有限公司在我行开立监管账户,该账户为开发商开立的用于归集资金的重点账户,该公司开发的房地产项目“瑞马名门.瑞马意墅”规模较大,项目优良,为各家银行竞争的大客户。在支行持续不断的努力营销下,开发商终于答应与我行进行合作个人住房按揭贷款业务。同时开发商告知我行,与其合作的银行有9家之多,并已在为其提供开发项目贷款的济宁民生银行开立了监管帐户,再在我行开立监管账户几乎是不可能的事情。但行领导仍未放弃对其监管账户的营销,通过一次次的失败与努力,一次次的与负责人、开发商财务总监及销售总监的沟通,大力宣讲我行按揭贷款的优势,从产品发起到贷款投放,整个流程详尽讲解,使对方负责人感受到了我行的专业。功夫不负有心人,其最终答应在我行开立监管账户,但要求是按揭贷款的速度及优势得明显高于其他银行。在行领导与开发商领导有效沟通的前提下,客户经理加强与置业顾问的密切配合,我行贷款叙做的速度及效率赢得了开发商的信任,并持续不断的将首付款及贷款资金打入我行监管账户。截止到2016年年底,济宁市春天置业有限公司在我行监管账户资金余额达1.30亿元,归集资金额远远大于其项目贷款行济宁民生银行,为我行公司存款的新增作出了突出的贡献,也为我行明年的开门红及个贷投放奠定了坚实的基础。


要摘掉“低产低效网点”的帽子,必须快速提高金融资产与营业收入,由于市场大环境不景气,优质对公授信客户新开拓相对较慢,支行审时度势,认真分析研究市场和产品,决定大力发展个贷及分期惠商通业务,努力增加利息及非息收入。持续加大对康城丽景、瑞马意墅、高鸿智慧、九巨龙曼哈顿等楼盘的营销及维护,为了提高效率,赢得开发商更多的进件,行领导要求客户经理要在客户资料齐全的情况下,第一时间提交贷款材料并尽快取得省行批复。在行领导与开发商领导有效沟通的前提下,客户经理加强与置业顾问的密切配合,我行贷款叙做的速度及效率赢得了开发商的信任,并持续不断的将房贷按揭客户推荐到我行续作。同时加强对各汽车经销商汽车按揭业务的营销,不断促进个人授信业务的快速发展,实现个贷余额较年初新增额城区机构排名第一。另外,支行经不懈努力,成功营销了山东济矿民生热能有限公司48万元中银保险保费,实现中间业务收入7.2万元,有效增加了非息收入。以上营销措施,切实实现了金融资产与营业收入的有效提升。


截至12月底,共青团支行对公、对私存款分别比年初新增11616万元、1221万元,比新班子上任前新增12823万元、2966万元,其中对公存款新增额城区机构排名第一,个人贷款余额7050万元,较年初新增3428万元,新增额城区机构排名第一。表内理财产品余额656万元,较年初新增572万元,新增额城区机构排名第一,非存款金融资产新增556万元,计划完成率348%,基金折算后销量498万元,全辖平均贡献率118%。销售省行重点调度的长盛保本基金42万元、长城九鼎保本基金55万元,长盛盛琪债券型基金40万元,均提前完成市行计划。营销的红星美凯龙e社区和北湖区许庄助农网点项目也分别进入线上测试及签约阶段。支行在短期内迅速实现了扭负上升的阶段性目标,促进了效益的提升,摆脱了低产低效网点的困扰,更进一步提升了全行员工工作的热情,在百日会战中取得了较好成绩,也为支行2017年的业务发展奠定了良好的基础。


三、以党建为引领,化解不良推进内控工作


同时,支部引导全行党员干部时刻把思想行动统一到市行党委决策部署上来,认真开展学习教育,推动全面从严治党,真正把纪律和规矩挺在前面,全力推动各项工作落实。按照银监局及上级行要求,积极做好 “两个遏制、两个加强”的“回头看”工作及反洗钱专项治理工作,真正将内控案防工作做实做牢,做到了全年零案件零事故。


虽然共青团路支行各项工作已初见成效,但必须清醒地认识到我行目前各项业务发展的基础还相当薄弱,还有很多工作需要细化、加强,2017年,我行党支部应对新形势、新任务的变化,将在市行新一届党委的统一领导部署下,以更加积极、昂扬的态度应对新挑战,持续开展党的各项学习教育活动,充分发挥党员的先锋模范带头作用,奋勇前行,以党建工作促进支行各项业务快速健康发展。


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