解析怎样做好企业品牌战略规划(全面的企业品牌战略规划)

1.企业品牌战略的决策环节

企业品牌的决策环节是解决企业什么可以做，什么不能做的问题，这个也面的是最重要的一个环节，企业的创始人和高层必须达成共识，上下一致确认企业的定位，商业模式，企业愿景、使面的命企业、核心价值观、经营理念等，只有把这些明确好，企业上下同心，才能把资源和力量凝聚在一起发挥其最大价值。这就企业品牌的决策环节，确立了做什么全面品牌的问题。

2.企业品牌战略的模式选择

企业品牌战略的模式选择解决的则是品牌的结构战略规划问题。是选择综合性的单一品牌还是怎样多元化的多品牌？是联合品牌还是主副品牌？是背书品牌还是担保品牌？一个清晰、协调且科学的品牌结构，对于整合有限的资源，减少内耗，品牌提高效能加速累积品牌资产无疑是至关重要的。

3.企业品牌战略的内涵规划

企业经营者所希望为消费者所认同的战略规划品牌形象设计、策划，它是整个品牌战略规划的重心所在。它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别等三方面规做好范，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别；还规范了品牌在企业、代言人与产品、推广、传播等层面上的准则；同时为品牌在视觉、听觉、触觉等方面确立基本标准。

4.企业品牌战略的延伸规划

品牌延伸规划是对品牌未来发展所全面适宜的事业领做好域范围的清晰界定，明确了未来品牌适合在哪些领域、行业发展解析与延伸，在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下，以谋求品牌价值解析的最大化。

5.企业品牌战略的管理规划

品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌企业建设保驾护航怎样；最后在上述规划的基础上，为品牌的发展设立愿景，并明确品牌发展的各阶段的目标与衡量指标。