在SHEIN的供应链中，从设计打版到采购和生产，再到销售和配送，每一个环节都有严格的时间要求和流程安排，务求在21天完成一个生产销售闭环。目前，支出SHEIN的周转率约为5次/年，和ZARA相当，远胜于优衣库母公司迅销的2.5次和中国休闲服装行业平均的2.34次。

为这套供应链流程提供支持的，是高度数字化的中台大数据系统。目前，SHEIN的IT研发中心拥有300多个数字辅助系统，涵盖生产销售各个环节，实现内部供应链中心、商怎么品中心和研发中心的全链路数字化连接。

当然，除了生产销售之外，境外物流方面的优势，也是横亘在SHEIN和其他跨境电商平台之间的一座高墙。模板

在我们看来，SHE支出IN的产业链明细表延伸得有多长，仓储物流是最好的参照。资料显示，SHEIN是最早设立海外仓的跨境电商平台之一，为退货、备货奠定了基础。得益于完善的海外仓储体系，SHEIN在物流配送方面也已经大幅领先ZARA，且成本一直严格控制在20%左怎么右的行业黄金标准下方。

至于降低对亚马逊等第三方平台的依赖，走SHEIN一样的独立网站模式，也已经成为很多跨境电商平台的共同选择。子不语就在招股书做上指出，公司计划在2022年5月份至2023年5月份投入资金完成独立网站的初步开发，主要是改善营销解决方案。

自建网站不仅能规避平台监管费风险，对于沉淀私域流量、提高品牌号召力和延伸上下游产业链也十分重要。Statista一项针对全球消费者的调查显示，33%的用户最喜欢使用垂直独立站进行网购，在各种电商模式中排名榜首。电商

一个独立自主的自营网站，是建立DTC销售模式的关键和基础。意识到自身问题的跨境电商平台们，无疑需要抓紧时间补强短板。

四、写在最后

和其他常驻热搜的明星独角兽相比，SHEIN一直都很收入低调，这或许和创始人许仰天的行事作风有一定关系。

在SHEIN爆红海外、下载量赶超亚马逊、销售额直追ZARA之际，许仰天的创业经历被媒体扒个底朝天，外界才惊呼收割万明细表千少女钱包的居然是一个沉默寡言的80后男生。

尽管出身贫寒，许仰天的企业目光却比很多创业人都放得更长远。2009年中国跨境电商行业刚萌芽，阿里电商巴巴等巨头尚在摸索、敦煌网等早期跨境平台深陷转型难关的时候，他就敏锐地捕捉到了潮流服饰、快时尚的爆发迹模板象。

在2009年，当时还靠卖婚纱赚钱的许仰天刚办完自己的婚礼，就发现自己迎来了另一个重要时刻，在Facebook上分享自己的喜悦：“公司发展迅速，我现在有超过50个员工了！”

那时候，SHEIN还叫SheInsid公司e，或许没有人会想到这仅是一段跨境电商神话的开始。如今， SHEIN已经相继完成多轮融资、成为资本热捧的对象，但许仰天似乎还一如既往保持低调和务实，对于上市计划也非常谨慎，甚至一直提醒团队要“居安思危”。

随着跨境电商的风口持续爆企业发，市场绝做对不乏公司机会，但也会涌现越来越多的竞争对手。对于SHEIN来说，美好的将来，和充满挑战的未来，都在等待着收入它们。在巨大的成功面前保持冷静和沉稳，未尝不是一种值得学习的特质。