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南和个体工商户增值税核定征收(个体工商户核定征收是增值税还是所得税)


在服务改革、擘画蓝图上实现大发展


在立柱架梁、简约高效上实现大发展


该县三管齐下抓改革,全域性规划,精细化管控,智慧化操盘,高效化运行,环环贯通,立竿见影。一是立时启动赢先机。基于面积、人口等因素,该县乡镇机构分8 5、9 4、9 5(“ ”后为挂牌机构数)三种模式。方案批复后,该县立即安排部署,分组督导要账、进度每日排名,机构名称和牌子规格、材质、字体、字号、颜色“六统一”,清旧牌、挂新牌同步推进,当日即落实到位。乡镇“1 4”职责汇编、“两表五图”、“三定”规定2日内印发实施。权力下放仪式、业务集中培训、人员定岗定责、机构试水运行5日内全部完成,整体进度居各县(市、区)之首。二是三位一体保顺畅。坚持“抓两头、带中间”,推行上下双向延伸,重点在县乡衔接、村级下延上下苦功,做到258个事项个个县乡联动,与村关联的事项,村村达到场所、标识、设备、规则、流程、专人、监督、档案“八有”标准,形成了部门指导、乡镇承办、村级联动“三位一体”组织架构。三是纵横有致无盲区。该县将乡镇业务职责划分为14个小组团,纵向上,坚持“多网合一、一网通管”,探索推行县云平台、乡镇网监中心、村监控室立体化智慧平台;横向上,将县域细分为797个网格,“一格一员、以格治理”,履行信息、宣传、服务、监督、调解、协管等职责。依托“巡查→上报→执法→处置→公示”五步流程,健全了发现问题、流转交办、协调联动、研判预警、督查考核等综合指挥机制。依托“9 X”系统,321部网格手机、226个村居(社区)与21个执法部门微机互联互通,视联网全市率先全覆盖,构筑了纵向贯通、横向衔接、顺畅高效的智慧化乡镇。


在疏通经络、借势破题上实现大发展


该县坚持问题导向,不事张扬,创新破难,第一时间打通任督二脉,使乡镇机体满血“复活”。一是聚焦难点弱项,广聚贤才“纾难”。对主要矛盾和问题,以外向延伸打通三位一体“中梗阻”、以“增资源 提待遇”提升干部“精气神”、以制度设计杜绝乡镇“大杂铺”,以“瘦身 科技 寄达”缓解审批“老大难”、以政策红利消除事业人员晋升“天花板”,在涉险滩、啃“硬骨头”上实现了新突破。二是聚焦重点领域,下沉资源“输血”。新增、强化职责63项,赋权、委托下放审批、服务和行政处罚事项118项,确保有权管事;下放编制20个、补充人员113名,股级职数3个机构为一正两副、其余一正一副,确保有人理事;积极下放财政事权,逐步探索县乡分税制,确保有钱办事;以国土、农业基层所站整合下放,新增乡镇对所站考核定档话语权等方式,全方位强化资源保障。三是聚焦核心业务,创新方式“充电”。以新增、下放职责权限为重点,在全市第一个推出业务提升“套餐”:(1)权威授课。坚持权威讲解 PPT展示 现场推演,精心开展了3轮6批次业务大讲堂,详解22个领域业务130条,轮训308人次;(2)盯岗帮带。乡镇精选一批优秀人员,到县政务大厅分批次盯岗实习,“一对一”帮带,一线操练,实景预演,答疑纠偏问题30个,培育骨干46人。(3)平台交流。组建300多人的学习群,邀省市专家、业务尖兵入群,文字互动,语音问答,视频演示,特别是问题大家学活动培育了一批业务新秀。(4)技术上门。对技术难题,推出上门服务,部门随叫随到,亲赴乡村手把手地教,面对面地带,直至业务精熟、运转顺畅。(5)无缝衔接。坚持乡镇为主、县直兜底、无缝衔接,业务同受理、共办理,明确了过渡期和县乡主次责任,确保改革不空岗、业务不搁浅、工作不断档。


在规范运行、精准施政上实现大发展


该县抓住了明责划界“牛鼻子”,强化三项举措,确保了乡镇职责清晰、运转高效。一是精打细算,建好1 4一本账。围绕乡镇规范化、标准化、高效化运行,该县组建了职责专班,第一时间对改革方案深钻细研,高标准印发了“1 4”职责汇编,即:1册主本(乡镇职责事项汇编),4册副本(职责、审批、公共服务、行政处罚4类清单),将乡镇258项事项全部落实到具体机构,确保项项有处落、事事有人管。二是精耕细作,厘清职权四边界。对易交叉、易落空事项,按照“乡镇出题-联席会答卷-县乡联审-编办把关”的思路,承办主体当面交流、精心求证,疑难问题专家会诊,科学划定县乡职责、执法、城乡监管、乡村监管四个边界,不重复、不交叉、不模糊,无真空,确保了边界清晰、责有人负。三是精描细绘,画好两表五张图。坚持一乡一策、科学管用,制发了乡镇机构设置、编制核定两张表,绘就了组织架构示意、职责地域分布、审批服务流程、执法流程、网格管理布局五张图,融繁杂工作于一图,做到图册在手、驾轻就熟。


在创新创优、刚性管控上实现大发展


改革中,该县始终把准方向、控住大势、稳住大局,坚持边改革、边理事、边建制,出台了一系列科学、管用、可借鉴的好机制,以制度管人管事。一是创优机制,管好该管的事。该县坚持放权减负、资源保障、精细管控和刚性约束一盘棋,创造性出台了县乡分税、执法联动、网格员管理、乡镇议事规则、政务公开、考核评议、党建引领基层治理、大党委工作机制等十大专件,确保乡镇聚焦主责主业,把该管的事管实管好、管出成效。二是自清门户,杜绝分外的事。按照“部门自清、限期解除、联查联评、落后追责”流程和“解除一批、规范一批、杜绝一批”的办法,彻查彻清与乡镇签订的责任状,因事而宜,分类处置,各乡镇共计解除法外责任状99份,规范重签分内责任状40份,永久性杜绝违规责任状24份,核减职责任务112项。特别是出台了乡镇职责准入制度,从要求、原则、机制、程序等六方面,设定了职责准入“高压线”,全方位为乡镇松绑减负。三是严控风险,防禁负面的事。坚持机制约束,源头管控,陆续出台了乡镇职责负面清单、信用监管办法、行政风险防控、行政责任追究、工作人员“十到位、十不为”、窗口人员礼仪规程等制度,刚性执行一票否决制,实现了乡镇履职尽责到位不缺位、到位不越位。


南和县从大处着眼、细处着手,举全县之力抓改革,宏观定规划,精细抓管控,科学建机制,在打造服务型、制度型、效率型乡镇上迈出坚实一步,成为深化乡镇改革的一面光辉旗帜。


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